REDAKTOR: ROBERT KOWALSKI • NIP: 634 247 79 84 • TEL. (32) 205 55 90 • E-MAIL: INFO@KPROM.PL • WWW.STRONYRYNKU.PL

NR 5 (45) WTOREK 27 SIERPNIA 2019

STRONY RYNKUJak poruszać się w dżungli nowości rynkowych?Zastanawialiście się kiedyś, jak poruszać się po dżungli bez przewodnika? Oczywiście, gdybyśmy wszyscy byli jak Bear Grylls, byłoby to bajecznie proste, ale niestety nie jesteśmy. Dżungla jest nieprzewidywalna. Nigdy nie wiadomo, w co wdepniemy lub w które kłącze się zaplączemy, nie jest także pewne, czy nie zaatakuje nas jakaś dzika zwierzyna czyhająca na nasze zdrowie, bądź życie.

Corokutakąnieprzewidywalnądżungląjestryneknowościitonietylkokosmetycznych,czyfarmaceutycznych,alekażdych.Firmykusząnasniczymwążnajlepszymi,najbardziejinnowacyjnymiinajskuteczniejszymiproduktami.Jakodnaleźćsięwtymgąszczu,skorokażdyproducent,czydystry-butortwierdzi,żejegoproduktjestnajcudowniejszy,jedynyiniepowtarzalnywswoimrodzaju? Pomyślmylogicznie:jeślicośjestjedyne,toprzecieżniemożebyćstadne.Alelogikaniepomoże,kiedynaopakowaniutrzechróżnychproduktów,ztegosamegosegmentu,różnychmarek,zoba-czymysłowa:„innowacja”czy„najskuteczniejszy”.Gdziezatemszukaćratunku?Zpomocąoczywiścieprzychodziniezastąpionyprzewodnik.Jegoimięto

OdkrycieRoku,adokładnieLaurKlienta/Konsu-mentaOdkrycieRoku.

Dla kogo/czego?

OdkrycieRokutonagrodaprzyznawanainno-wacyjnymproduktomiusługom,którepomimokrótkiegofunkcjonowanianarynkupotrafiąwzbu-dzićzaufaniekonsumentów.Alenietylko.Dotyczyonarównieżproduktówiusług,któreobjęłanowa,ciekawaiskutecznakampaniareklamowa.Totakżenagrodadlatychmarek,któreprzeszłyliftingmar-ketingowy,relaunch,bądźzostałyporazpierwszywskazaneprzezkonsumentówwogólnopolskimsondażuLaurKlienta/Konsumenta.

Kto/jak?

Nagrodajestprzyznawanaprzezkomisjękon-kursowąprojektuLaurKonsumenta/Klienta.Toonadokonujeocenyinnowacyjnościproduktów,perspektywodbioruprzezrynekorazprognozowanejdynamikiwzrostupopularnościiwybierawkażdejkategorii(wkonkursiejestichokoło200)jedenznich. Komisjakonkursowapracujeniezależnie,conieznaczy,żeniemożnadoniejzgłosićswojego„odkry-cia”.Wręczprzeciwnie.Komisjazchęciąprzyglądasięioceniaprodukty,którezgłaszająkonsumenciczynawetproducenci,dającszansęnawyjściezdżunglinajciekawszemuznich.

Magdalena Ryś

W poszukiwaniu wyjątkowego efektuJako konsumenci często stajemy przed dylematem, czy wybrać droższy – skuteczniejszy produkt, czy zdecydować się na tańszy – często o gorszej jakości.Wyboru nie ułatwiają nam producenci, wprowadzając na rynek doskonałej jakości produkty, często w rozsądnych cenach.

Ofertawsegmenciekosmetycznymjestbardzo,bardzoszeroka.Czymkierowaćsiępodejmującdecyzje,skorokażdyzproduktówwgproducentajestnajlepszy?Popierwsze,należyzdaćsobiesprawę,żeto,comówiproducentjestprzedewszystkimreklamą.Dlategowposzukiwaniuopiniiwartozapoznaćsięzocenamikonsumentek.Atychjestwielezarównowsieci,jakipozanią. Jestwieleportaliinternetowych,naktórychmożnaprzeczytaćrecenzjeproduktów,nawieluznichmożnadodaćswoją.Tworzonawtensposóbbazajestdosko-nałymkompendiumwiedzy.Szukającopinii,należyjed-nakzachowaćostrożność,ponieważproducencibądźfirmymarketingowenaichzlecenietakżedodajątamrecenzje,cozaburzarzetelnyobrazdanegoproduktu.Kolejnymźródłemopiniiwsiecisąwpisyblogerek.Ichzadaniemjesttestowanieproduktuorazwyrażenieswojejopinii.Dostajązatowynagrodzenieiproduktynawłasność,tylkoczytakaopiniabędzieobiektywna? Acopozasiecią?„Analogową”formąrekomendacjisąnagrody,jakieotrzymujedanykosmetyk.Warto

zwrócićnanieuwagę,ponieważproducenciumiesz-czająjenaopakowaniachswoichproduktóworazwichreklamach.Dlakonsumentów,którzyszybkopotrzebujązdecydowaćsięnazakup,atakżetychktórzyniemajączasuszukaćopiniiwinternecielubpoprosuniemająaktualniedostępudointernetustanowiąonedoskonałąwskazówkę.JednąztakichnagródjestLaurKonsumenta.MożnagoznaleźćnaopakowaniachpolskiejmarkiKolastynaczyamerykańskiejPalmer’s.LaurKonsumentajestjednązciekawszychformre-komendacji,ponieważjesttoplebiscytpopularności,wktórymtosamiklienci,naróżnychportalachgłosująnaulubionemarki. Rynekkosmetycznyniewątpliwiestalerośnie.Wzrosttenjestspowodowanycorazwiększymiocze-kiwaniami,atakżerosnącąświadomościązakupową.Niezawszeoczekujemy,bykosmetykidziałałycuda.Chcemy,bypoprostudobrzedziałałyiczasempoprosupotrzebujemypomocnejdłoni,któraprzeprowadzinasprzeztengąszczproduktów,aczybędzietoLaurKonsumenta,czywpisnaforum–nieważne.

Lidl i NCEŻ łączą siły w walce o dłuższe i zdrowsze życieLidl Polska i Narodowe Centrum Edukacji Żywieniowej połączyły siły w walce o zdrowie i dobre nawyki żywieniowe Polaków. Ponadto Lidl zobowiązał się, by do końca 2025 r. zredukować o 20% zawartość dodanej soli i cukru w produktach marek własnych. Wspólnym celem jest poszerzenie wiedzy Polaków na temat zdrowego i świadomego odżywiania.

Statystykidotycząceodżywianiadziecimówiąsamezasiebie–90%odżywiasięnieprawidłowoiaż1/3znichjużmanadwagę,cierpinaotyłośćlubzpowoduniedożywienia.Cogorsza–corazwięcejpolskichdzieciwciążtyje.WedługbadańWHO,Polskazbliżasiędoeu-ropejskiejniechlubnejczołówkiwystępowanianadwagiiotyłości.WzwiązkuzniepokojącymiwynikamibadańLidlPolskaiNarodoweCentrumEdukacjiŻywieniowejwspólniepodejmująrękawicęwwalceozdroweidłuższeżyciePolaków.Synergiadziałańpomożeklientomdoko-nywaćzdrowychwyborówpodczaszakupówizachęcać doaktywnościfizycznej. –Polskie dzieci tyją najszybciej w Europie, dlatego tak ważne jest, byśmy zmieniali swoje nawyki żywieniowe. W codziennym świadomym odżywianiu należy pamię-tać o spożywaniu pięciu posiłków dziennie oraz jedzeniu co najmniej 0,5 kg warzyw i owoców. Ważne jest również ograniczenie spożywania soli i cukru, które mają negatyw-ny wpływ na zdrowie i sylwetkę. Mam nadzieję, że nasza współpraca z Lidl Polska sprawi, że Polacy z większą chęcią będą świadomie się odżywiać. Tak, by żyć dłużej i zachować zdrowie jak najdłużej–komentujeprof.drhab.n.med.MirosławJarosz,dyrektorNCEŻ. –Lidl Polska przyjął zobowiązanie, że do 2025 r. obniży o 20% ilość dodanej soli i cukru w produktach marek własnych. Wiemy, że mamy duży wpływ na to, co znajduje się w koszykach zakupowych wielu Polaków, dlatego naszym priorytetem jest dostarczanie najlepszych produktów. Czujemy odpowiedzialność, jaka na nas ciąży, więc razem z NCEŻ rozpoczynamy kolejny etap współpracy, podczas którego będziemy zachęcać do redukcji soli i cukru w diecie, a także do uprawiania aktywności fizycznej, która znajduje się u podstaw najnowszej Piramidy Zdrowego Żywienia i Aktywności Fizycznej–informujeAleksandraRobaszkiewicz,CommunicationsManagerLidlPolska.

Zredukowana zawartość dodanych soli i cukru Lidlpracujenadskładamiproduktówmarekwła-snychodkilkulat,byosiągnąćcel,jakimjestredukcjadodanejsoliicukruo20%.Wprzypadkucukrufirmakładzienacisknaartykułyspożywcze,któresąspoży-wanechętnieiwdużychilościachprzezdzieci.Redukcja

solikoncentrujesięnaartykułach,którejemyczęstoistanowiądużyudziałdziennegospożyciasoli,atejnajwięcejprzyjmujemywpieczywie.Dokońca2019r.Lidlchceosiągnąćśredniązawartośćsoliwpieczywienapoziomie1,00g/100g,ajeszczew2018r.wynosiłaona1,32g/100g(wyłączonesąchleby,bułkiorazprecleposypanesoląoraztezawierająceskładnikibogatewsóljakserczyoliwki). Produktami,którychskładzostałopracowanyprzezfirmętak,byspełniaćnowezałożeniawprzypadkucukrusąm.in.płatkiśniadaniowe,jogurtyinapojejogurtowe,desery,lody,słodkiewypieki,kremydosmarowania,słodyczedladzieci,sosy(ketchupitp.)idaniagotowe.TerazKetchupJunior(Kania)zawiera25%mniejsoliicukru,jogurtMojeDuozbananemipłatkamiczekola-dowymimaobniżonązawartośćcukruoprawie17%.Mniejsoliznajdziemyw:chlebieibułkach,wędlinach,daniachgotowychipizzach,sosach,zupach,snackachiprzekąskach(słonewypieki,chipsyitp.)–naprzykładchlebnamaślancezawieraaż32%mniejsoli.

Od dawna w walce o zdrowe odżywianie DziałaniaLidlPolskaoddłuższegoczasuskupiająsięnazdrowymiświadomymodżywianiu.SiećnieustannierozszerzaofertęoproduktyBIO,bezlaktozyczyglute-nu,asortymentzmyśląoweganachiwegetarianach,ana„RyneczkuLidla”wciążpojawiająsięnoweowoceiwarzywa–równieżtezcertyfikowanychupraweko-logicznych.WzeszłymrokuLidlwydałksiążkę„Jeśćzdrowiej.Warzywaiowoce”,którazawierainformacjenatematzdrowegoodżywiania,przechowywaniaposiłkóworazprzepisynapysznedania,którychbaząsąwarzywaiowoce.

Informacje o firmie: LidlPolskanależydomiędzynarodowejgrupyprzed-siębiorstwLidl,wktórejskładwchodząniezależnespółkiprowadząceaktywnądziałalnośćnatereniecałejEuropy.HistoriasieciLidlsięgalat30.XXwieku,apierwszesiecipodszyldemtejmarkipowstaływNiemczechwlatach70.XXwieku.Obecniew30krajachistniejeokoło10500sklepówtejmarki,awPolsceponad670.

Godła programów wspierają decyzje konsumentów!

OdpowiedźnateiszereginnychpytańprzyniosłynamogłoszoneniedawnowynikibadańwykonanychprzezinstytutGFKPolonia,będącyoddziałemjednejznajwiększychfirmbadawczychnaświecie.Wy-wiadówkonsumenckichdokonanonazamówienieholdingureklamowegoAEGISMedia. Poduwagęwziętopreferencje3000potencjal-nychklientówznajbardziejreprezentatywnegoprzedziałuwiekowego15-64lat.Sposóbbadania,naktórysięzdecydowano,wterminologiiprofesjo-nalnejnazywasięCAPI(ComputerAidedPersonalInterview).Osobomniezwiązanymzbranżąbadaw-czą,czyreklamowątenskrótmożeniewielemówić.Wuproszczeniu,CAPItometodabezpośrednichwywiadówprzeprowadzanychwdomachrespon-dentówzudziałemkomputera.Wynikitakichbadańkodowanesąwtrakcieprzeprowadzaniawywiadu,adanezterenuprzesyłanespecjalniezabezpieczo-nymłączem. PodczasbadańCAPIdotyczącychrozpoznawal-nościgodełpromocyjnychkierowanosiękilkomaistotnymikryteriami,wśródktórychbyłytakiewy-tycznejak:płećbadanego,dochody,wykształcenie,czyaktywnośćzawodowa.Sprawdzonorównież,którezwieluobecnychnarynkugodełmanajwiększywpływnawybóropatrzonychnimiproduktów. Przyznaćtrzeba,żewynikiokazałysięzadzi-wiającojednoznaczneiwyraźniewskazującena...skutecznośćgodeł.Aż26%badanychstwierdziło,iżmedal(inaczej:godłopromocyjne–przyp.aut.)zamieszczonynaopakowaniuwistotnysposóbwpływanawybóroznaczonegonimproduktu.Grupą,któranajczęściejzwracauwagęnagodłapromocyjne,okazalisięmieszkańcydużych,ponadstutysięcz-nychmiast. Zaintrygowałnasfakt,żeporazkolejnypanieokazałysiębardziejdociekliweispostrzegawcze.Zbadańjasnowynika,żetowłaśniekobietyprzy-wiązująwiększąwagędotego,cowidniejenaopa-kowaniuproduktu.Wtensposóbdowiedzieliśmysię,żetowłaśnieone,niecoczęściejniżmężczyźni,kierująsięprzyzakupachgodłamipromocyjnymi.Nadokonaniezakuputowaruoznaczonegogodłemmarównieżwpływzasobnośćportfela.Osobyowyż-szychdochodach,dokonujączakupu,chętniejsu-gerująsięgraficznąinformacjąozdobyciuprzezdanąmarkękonkretnegotytułu,naprzykładLauru

Konsumenta.Obecnośćgodłaprzykuwatakżeuwagęosóbwykształconych.BadaniewykonaneprzezGFKPoloniapokazałonam,żeci,którzyukończylistudia,niecoczęściejzwracająuwagęnaobecnośćgodełpromocyjnychprzylogotypiewybieranejmarki. Śledzącdalejwyniki badań, da się zauwa-żyć, że obecność logotypów konkursowychnie jest obojętna również osobomaktywnym zawodowo.Toonechętniejwybierajątemarki,któreznalazłyuznanierównieżwśródinnychużyt-kowników. Nodobrze,aleprzecieżgodeł,którymiopa-trzone są rozmaite produkty, jest kilka. Czywtakimraziewszystkiesątaksamomiarodajne? Czykażdeznichznaczydlakonsumentadokładnietosamo? ZbadaniaGFKPoloniawynika,żeaż25%osóbzwracaprzyzakupachuwagęnaznakipromocyjne,zczegonajwiększymzaufaniemdarzonesągodłakonkursówTerazPolskaorazLaurKonsumenta. Skorotak,toskupmysięnaprzykładnasamymLaurzeKonsumenta.Nietrzebadługoszukać,bydowiedziećsię,żeaż3spośród9najbardziejrozpo-znawalnychgodełpromocyjnychwPolscezwiązanesązprogramemLaurKonsumenta.Sąto:LaurKlienta/LaurKonsumenta(wnomenklaturzeprogramupanujeswoistydualizmzwiązanyzcharakteremkonkretnychbranż,wktórychmedalesąprzyzna-wane),TopMarkaorazOdkrycieRoku. Czaswtakimraziepochylićsięnadkażdymztychgodełzosobna. GodłaTopMarkaorazOdkrycieRokuwnajmoc-niejszymstopniutrafiajądomieszkańcówdużychmiast.Ci,którzywybierająproduktyopatrzonegodłemTopMarki,tonajczęściejmężczyźni.Panówsatysfakcjonujenajwyższezmożliwychodznaczeń,cowskazywaćmożenaodwiecznąsamcząchęćwspółzawodnictwa,zdobycianajwyższejwygranej.WtymprzypadkutakimkonsumenckimświętymGraalemjestproduktnajbardziejrekomendowanyprzezinnych,markanieopuszczającapodiumwple-biscycieLaurKonsumenta,czyliTopMarka.TopMarkanajbardziejprzekonujetakżeosobyoniecogrubszymportfeluiwyższymwykształceniu.Panieokazująsięzatozapalonymiodkrywcami.Tooneposzukująnowychrozwiązańiwykazująsięchęciązmianydotychczasowychzwyczajówzakupowych.

Dokonując codziennych, mniejszych bądź większych, zakupów, niejednokrotnie zdarzyło nam się natknąć na godła obecne na opakowaniach wielu produktów. Obracając w ręku słoiczek z majonezem lub butelkę szamponu, kupując materiały budowlane, a nawet korzystając z poważnych usług biznesowych, niejednokrotnie zdarzyło nam się zatrzymać wzrok na charakterystycznym logotypie. Czy zastanawialiśmy się kiedykolwiek, co tak naprawdę niesie za sobą ów medal? Czy zapytaliśmy w myślach siebie samych, jaką korzyść odnosi producent decydujący się wziąć udział w konkursie popularnościowym, który prowadzi do przyznania takiego godła? Bo przecież nie chodzi o to, by etykieta z godłem promocyjnym po prostu ładnie wyglądała... No, być może jest to jeden z powodów szczycenia się godłem promocyjnym, jednak wierzymy, że tym najmniejszym.

Tytuł Solidny Pracodawca Roku symbolem uznaniaCo składa się na sukces firmy? Dobry biznesplan? Nakłady finansowe? A może po prostu szczęście? Zapewne każdy z tych elementów, ale niewątpliwym atutem dobrze prosperującego przedsiębiorstwa jest inwestycja w kapitał ludzki. Projekt Solidny Pracodawca Roku powstał przede wszystkim po to, aby wyłonić, uhonorować oraz promować podmioty gospodarcze cechujące się wzorcową polityką personalną, która przekłada się na wysoką jakość produktów i usług.

O programie

SolidnyPracodawcaRoku,toprojektktórypowstałwceluwyłonienia,uhonorowaniaorazpromocjitychpodmiotówgospodarczych,któreod-znaczająsięwzorowąpolitykąpersonalną.Programodbywasięwkilkurównorzędnychkategoriachbranżowych,regionalnych,orazkategoriiogól-nopolskiej.Kategorieregionalneprzeznaczonesądlafirm,którychsiedzibyznajdująsięwposzcze-gólnychmakroregionach,taostatniadotyczyzaśprzedsiębiorstw,którychoddziałylubfilieobecnesąnatereniecałegokraju. „Mamyróżnepoglądy,odmiennąpracę.Leczkiedysięnadtymzastanowić,jestjednarzeczwspólnadlacałejorganizacji–człowiek.”

Thomas Watson

Projektwspieraprzedsiębiorstwa,którepo-zwalajązatrudnionymosobompoprzezcodziennąpracerealizowaćzarównoswojejakifirmowecelebiznesowe.Inwestującwludzipracodawcarozu-mie,żetodziękinimfirmastalesięrozwija.Wtymcelupodmiotygospodarczemusząodpowiedniodostosowaćdopotrzebszkoleniarozwijającekom-petencjepracowników.

Weryfikacja

Spośródtysięcypodmiotówgospodarczychdziałającychnatereniecałegokrajuredakcjanapodstawiezebranychprzezsiebieinformacjise-lekcjonujeprzedsiębiorstwa,któremogązawalczyćotytułSolidnegoPracodawcyRokuiznaleźćsięwelitarnymgronielaureatów.

Co wyróżnia nasz projekt spośród innych?

OrganizatoremprogramuSolidnyPracodaw-caRokujestredakcjapracującanadzwiązanymizprzedsięwzięciemtytułamiprasowymi.Wzwiązkuzespecyfikąpracyzespołu,podstawąwstępnejwe-ryfikacjiprzedsiębiorstwsąstandardowedziałaniadziennikarskie(m.in.zbieranieinformacjipoprzezkontaktzinstytucjami,takimijak:powiatoweurzędypracy,urzędymiastczyPaństwowaInspekcjaPracy).Wysocecenimyrównieżwsparcie,jakiegoudzielająnamnasipatroni–StowarzyszenieAgencjiZatrud-nieniaorazStowarzyszeniePracodawcówRP. Wyróżnieniemdlafirmjestjużsamanominacja,gdyżwdużejmierzejestonawynikiempozytywnychrekomendacjiorazopiniizaczerpniętychwlokalnymśrodowiskuprzedsiębiorstw.

Zdobycietytułutonietylkoprestiżowewyróż-nienie,alerównieżmożliwośćzaprezentowaniasięnałamachogólnopolskichmediówwramachzdobytegotytułu. Współpracujemyztrzemanajwiększymiopinio-twórczymidziennikamiwPolsceoraztelewizją. Częśćkonkursowaniepodlegaopłacie–firmybiorąceudziałwprojekcieniepłacązaposzczególneetapyweryfikacji,abonamentczysamąmożliwośćudziałuwkonkursie.Jeślifirmaniezdobędziewy-różnienia,nieponosiżadnychkosztów.Jedynaopłataobowiązującatoinwestycjawwizerunekfirmy.

Dobiegła końca XVI edycja prgramu

Gala,stanowiącauroczystezwieńczenieedycji2018,odbyłasię25kwietnia2019r.,wTeatrzeCa-pitolwWarszawie.Wróżnychsektorach,wktórychistotnajestbranża,zasięgdziałalnościorazilośćzatrudnionychosóbwyróżniono68firm.Podczasuroczystościwyróżnionefirmyotrzymałytablicepamiątkowepotwierdzającesłusznośćdotych-czasowychdziałańzzakresupolitykipersonalnej.Nietuzinkowemiejsce,zacnegronolaureatóworazoprawaartystycznasprawiły,iżuroczystośćwywarłaniezapomnianewrażenianaprzybyłychgościach.

XVII edycja projektu Solidny Pracodawca Roku

PozakończeniuXVIedycjiorazpodsumowaniu,ja-kimbyłauroczystagala,organizatorzy:„StronyBiznesuPlus”oraz„StronyRynku”porazkolejnysukcesywniebędąrealizowaćprogramSolidnyPracodawcaRoku,wspierająctymsamymfirmy,którychpolitykaperso-nalnajestnanajwyższympoziomie.– Żywię nadzieję że kolejne lata przyniosą wiele pozytywnych zaskoczeń i nowości w zakresie HR. Co roku przekonujemy się o tym, że kultura organizacji pracy przedsiębiorstw zarówno tych z korzeniami i kapitałem polskim, jak również tych zagranicznych wciąż się rozwija i pnie coraz wyżej. Zadowalający jest fakt, iż coraz więcej pracodawców rozumie, że ludzie to fundament dobrze i efektywnie prosperującego biznesu –mówiTinaDej,dyrektorprogramuSolidnyPracodawcaRoku.Projektwspieraprzedsiębiorstwa,którepozwalajązatrudnionymosobompoprzezcodziennąpracęrealizowaćzarów-noswoje,jakifirmowecelebiznesowe.RynekpracywPolscestalesięrozwija.Corazwięcejfirmrozumieznanewszystkimstwierdzenie,żepracownicysąnaj-cenniejszymkapitałemkażdegoprzedsiębiorstwa.Dziśjużwiemy,żeabyosiągnąćsukceswswojejbranży,liczysięnietylkodobrybiznesplaninakładyfinansowe,aleprzedewszystkimczynnikludzki.

Getin Noble Bank po raz drugi z rzędu został wyróżniony certyfikatem Solidnego Pracodawcy Roku w kategorii ogólnopolskiej. Tytuł otrzymują firmy najrzetelniejsze pod względem polityki zatrudnieniowej, rozwiązań pracowniczych i zarządzania zasobami ludzkimi. Co sprawia, że GNB do takich należy? Sprawdzamy!

AkzoNobel kolejny raz otrzymał tytuł Solidnego Pracodawcy,tym samym potwierdzając swoją silną pozycję na polskim rynku.

GNBstawianazaangażowanie,doceniasiłęimocswoichpracowników.Liczysięzichzdaniem,aoróżneaspektypracypytam.in.wbadaniuzaangażowania.Wostatniejedycjifrekwencjawbadaniuwyniosłaaż86%.–Wyniki i stały dialog z pracownikami pozwalają nam trzymać rękę na pulsie i wytyczać kierunki niezbędnych zmian i działań. Naszym celem jest angażujące środowisko pracy – wyjaśniaAnnaStarostecka-Kaczmarek,dyrektorDepartamentuRelacjizBiznesemiZarządzaniaZmianą. Raport„Czteryosobowości–jedenrynekpracy”opu-blikowanyprzezAntaliSodexoniepozostawiazłudzeń–aż97%pracownikówstawianamniejformalnystylpracy,cenisobiebezpośredniąiswobodnąatmosferę,a86%szukaotwartegosposobukomunikacji.StandardyobowiązującewGNBidealniesięwtetrendywpisują. Naporządkudziennymjestzwracaniesiędosiebiepoimieniuidobieraniestrojudookolicznościbiznesowychprzyzachowaniuindywidualnegostylu.Pracownicyina-czejubierająsięnaspotkaniazklientami,inaczej,kiedycałydzieńpracująprzybiurku.–Typowy „Casual Friday” nie istnieje, bo niektórzy z nas mogą go mieć nawet co-dziennie –opowiadaŻanetaZugaj,dyrektorzarządzającyObszaruJakości.Jużwdrugiejpołowie2020r.warszaw-

FirmaAkzoNobeloferujewysokiejjakościfarbyila-kierydekoracyjne,np.wspomnianyDulux,czySadolin,przemysłowefarbyproszkowe(Interpon),profesjonalnepowłokinadrewno,lakieryorazpowłokistosowanewprzemyślesamochodowym(Sikkens,Lesonal),anawetstoczniowym(International).ZajejsukceswPolsceod-powiadaponad800pracownikówprodukcji,sprzedaży,obsługiklientaorazinnychdziałów. –Firma to przede wszystkim ludzie. To oni stanowią o jej sile, o tym jak postrzegana jest na rynku zarówno przez potencjalnych pracowników, jak i klientów czy partnerów biznesowych. Otrzymanie tytułu Solidnego Pracodawcy Roku jest dla nas potwierdzeniem, że nasze działania prowadzone w zakresie Employer Brandingu spełniają wysokie standardy stawiane obecnie pracodawcom –mówiMartaRogóż,DyrektorHRAkzoNobel. SolidnyPracodawcaRokutojedenznajbardziejprestiżowychogólnopolskichprojektówwdziedziniezarządzaniapersonelem.NagrodęotrzymująleaderzywdziedzinieHR,którzywdrażająnajciekawszeroz-wiązaniaztegozakresuorazdzieląsięswoimidoświad-czeniamiwmediach.Kapituła,przyznającwtymrokufirmienagrodę,doceniławzrostzatrudnieniazwiązanyztworzeniemCentrumUsługBiznesowychAkzoNobelwWarszawieorazproekologicznedziałaniaproducenta.Dostrzeżonoteżwspieraniewewnętrznychtalentówidbanieorozwójzawodowypracowników,m.in.poprzezprowadzenierekrutacjiwewnętrznej. Firmacorokuprzeprowadzawśródpracownikówbadaniaopiniizaangażowania,dziękiczemumonitoruje,jakzatrudnioneosobyczująsięwAkzoNobel.Oferujeteższerokiwachlarzbenefitów,awśródnich:prywatną

skacentralaGNBprzeniesiesiędonowejsiedzibywTheWarsawHub.Wostatnichlatachdonowychlokalizacjiprzeprowadziłysiętakże:obszarCallCenterwWarszawieorazwydziałoperacjiwJastrzębiuZdroju.Równolegletrwamodernizacjaplacóweksiecisprzedażyorazpozo-stałychbiur.–Wszystko w trosce o jeszcze wyższy komfort naszych pracowników –tłumaczyLuizaLisowska,dyrektor DepartamentuAdministracji.Jakdowodzącytowanewcześniejbadania,blisko70%zatrudnionychchcewłą-czaćsięworganizowaneprzezpracodawcęinicjatywyCSR.GNBpodhasłem„Jedenzespół,wspólnycel”wspieraswoichnajbardziejpotrzebującychpracownikówiichrodziny.Flagowainicjatywatoorganizowanyod7latBiegFairPlay.– Jesteśmy dumni, że nasi pracownicy tak chętnie pomagają innym –podkreślaMartaChmielewska,dyrektorWydziałuKomunikacjiWewnętrznej. TytułSolidnegoPracodawcyRoku2019todla GetinNobleBankwyróżnienie,aleizobowiązanie,żebykażdegodniarobićdlapracownikówjeszczewięcej. –Nie zwalniamy tempa. Jesteśmy świadomi naszych atu-tów, ale wiemy, jak dużo pracy w obszarze pracowniczym jeszcze przed nami –mówiKatarzynaMikulska,dyrektorzarządzającaObszaruHR.

opiekęmedyczną,grupoweubezpieczenie,zniżkinamarkiwłasneczydofinansowaniekartyMultisport. Wramachprogramuodpowiedzialnościspołecznejwciąguostatnich10latAkzoNobelwPolscezaangażowałponad15tysięcywolontariuszy,realizującponad120projektów(m.in.budujączewnętrznesiłownieiplacezabaw,przeprowadzającremonty,czymalującmurale).JestrównieżaktywnymczłonkiemForumOdpowie-dzialnegoBiznesu,pozarządowejorganizacji,będącejinicjatoremipartneremprzedsięwzięćkluczowychdlapolskiegoCSR. Nieodłącznączęściąwszystkichdziałańprowadzo-nychprzezprzedsiębiorstwojestideazrównoważonegorozwoju.ProducentjestjednymzliderówwgrupiefirmzbranżychemicznejwcorocznymrankinguDowJonesSustainabilityIndex,oceniającymdziałanianajwiększychkorporacjinaświecie. AkzoNobelposiadakilkalokalizacjiwPolsce.Naj-większąjestinnowacyjnyzakładprodukcyjnyfarbdeko-racyjnych,którymieścisięwPilawie(pow.garwoliński)izaopatrujewfarbydekoracyjnePolskęorazkilkadziesiątinnychkrajówwEuropieinaświecie.GłównebiuromieścisięwnowoczesnymkompleksiebiurowymTheParknawarszawskimOkęciu.FirmamateżoddziaływKrako-wie,Gdańsku,WłocławkuiKostrzynie.Niezależnieodmiejsca,dbaoto,abystworzyćpracownikomprzyjazne,nowoczesne,aprzedewszystkimbezpieczneśrodowiskopracy,zgodniezglobalnązasadąproducenta:„TakeCare”.

Getin Noble Bank Solidnym Pracodawcą Roku

Maluj razem z nami!

CEWE – lider w branży fotograficznej pracodawcą roku CEWE sp. z o.o.należydonajwiększegosa-modzielnegokoncernufotograficznegowEuro-pieCEWE Stiftung & Co. KGaA. Jesteśmyobecniw24krajach,gdziezatrudniamyok.3200pra-cowników.WPolsceCEWEdziałaod1992rokuzatrudniając331osób.Oferujemyszerokągamęunikatowychfotoproduktówifotoprezentów,wtymflagowyprodukt–CEWE FOTOKSIĄŻKĘ,którajestnajchętniejzamawianąfotoksiążkąwEuro-pie.WPolsceCEWEposiada50salonówCEWE FOTOJOKERzesprzętemorazusługamifotogra-ficznymi. CEWEmaswojąsiedzibęwKędzierzynie-Koźlu.Wnaszymlaboratoriumcodziennieprodukujemysetkitysięcyfotoproduktówzarównonaryneklo-kalny,jakizagraniczny.Będąclideremnarynku,firmanieustanniesięrozwija.Wiosnątegorokurozpoczęliśmybudowędrugiejhaliprodukcyjnejopowierzchni3tys.m2,którabędziewyposażo-nawnowoczesnysprzęt,zapewnipracownikomwiększykomfortpracyorazpozwolinazwiększenieprodukcjiizatrudnienia. Jesteśmydumnizesposobutraktowaniapra-cowników,którzywwieluankietachpodkreślająrodzinną,przyjaznąatmosferę,dobrewarunkipracyiwzajemnyszacunek. Odobrychrelacjachświadczyfakt,żepracownicywracajądonaspolatach.Pracownikomoferujemynietylkoszkolenia,aletakżeprogramakcjipracow-niczych,dodatkoweubezpieczenie,pakietsportowy,

pakietmedyczny,programPPE,dofinansowanieposiłków.Efektemnaszychstarańjestm.in.zdobyciewroku2019certyfikatuSolidnego Pracodawcy. Jesteśmyteżlaureatemwielunagródiwyróżnień.Firmadocenianajestzarównozaswojeprodukty,jakizakulturęiorganizacjępracy,którąpielęgnujenacodzień.TylkowtymrokuprzedsiębiorstwozostałonagrodzoneZłotym Godłem Konsumenckiego Lidera Jakości inajbardziejprestiżowąnagrodąwbranżyfotograficznej–TIPA. Istotnydlanasjestzrównoważonyrozwój,dlategonaszeproduktywykonywanesąwsposóbprzyjaznydlaśrodowiska,ponadtoprowadzimyszeregdziałańwzakresieCSR.

Czujesz się solidnym pracodawcą? Uważasz, że firma, w której pracujesz zasługuje na ten

prestiżowy tytuł?

Zgłoś się do nas!

Kontakt:

Tina DejDyrektor Programu Solidny Pracodawca Roku

tel. (32) 413-07-31kom. 736-343-470

e-mail: t.dej@solidnypracodawca.pl

Więcej informacji na temat projektuznajdziesz na stronie:

www.solidnypracodawca.pl

Klucz do sukcesu

SolidnyPracodawcaRokutoprestiżowykonkurs,któregocelemjestwyłonienienajlepszychpracodawcówwPolsce.KapitułakonkursudoceniłafirmęViessmannzadziałaniazzakresuzrównoważonegozarządzaniakapitałemludzkim,wspierającerozwójzawodowyiosobistypracowników.WśródnichbyłyinicjatywyzwiązanezpowołaniemFundacji„ŚwiadomiKlimatu”izaangażowaniempracownikówwramachwolontariatuwjejdziałanie. – Tytuł Solidnego Pracodawcy to dla nas wielki zaszczyt i potwierdzenie, że kierunek, w którym zmierzamy, jest wła-ściwy. Niezmiennie wierzę w to, że umiejętność budowania długotrwałych relacji opartych na obopólnym zaufaniu i szacunku to klucz do sukcesu firmy –mówiłSebastianWalerysiak,prezesViessmannPolska.– Przez lata zarzą-dzania polskim oddziałem Viessmann udało mi się zbudo-wać znakomity zespół pracowników i zadbać o przyjazne otoczenie rynkowe. Wspólnie wprowadziliśmy kilka inno-wacyjnych rozwiązań, które stały się obowiązującymi nor-mami dla całego koncernu –dodałSebastianWalerysiak. TytułSolidnyPracodawcaRokudlafirmyViessmannjestnietylkoogromnymwyróżnieniem,alerównieżpo-twierdzeniem,żetowłaśniepracownicystanowiąosileprzedsiębiorstwazarównowkontekściebiznesowym,jakiwizerunkowym.Viessmann,jakofirmarodzinna,dbaorelacjezpracownikami,partneramiiichrodzinami. Odpoczątkuswojegoistnieniapolskioddziałfirmystawianamłodeiotwarteumysły,którepodczujnymokiemdo-świadczonychfachowcówmogąwpełnirozwinąćswojeskrzydła.Viessmannstawianaambitnychpracownikówzproaktywnympodejściem,otwartychnawyzwaniaipełnychentuzjazmu. – Dziękuję wszystkim, którzy poprzez swoją codzienną pracę budują wartość firmy Viessmann i pozwalają nam być nie tylko wzorem do naśladowania dla innych przedsię-biorstw, ale również firmą, z którą chce się pozostać na lata –dodałSebastianWalerysiak,prezesViessmannPolska.

Firma Viessmann, lider w produkcji nowoczesnych systemów grzewczych i chłodniczych, już po raz drugi została doceniona i wyróżniona, zdobywając uznanie jury i tym samym zaszczytny tytuł Solidnego Pracodawcy Roku w kategorii ogólnopolskiej.

Jak osiągnąć sukces HR-owy?Rozmowa z Robertem Proce,

prezesem zarządu spółki oraz Aurelią Ajchel-Chętnik, managerem HR

– Tristone Flowtech Poland po raz kolejny otrzy-mało tytuł Solidnego Pracodawcy Roku, który jest potwierdzeniem słusznie obranego kierunku roz-woju – jak skomentuje Pani ten fakt? –TytułSolidnegoPracodawcyRokutoogromnewyróżnienieijesttozasługacałegozespołuTristone–wszystkichpracowników.Otrzymanietegoprestiżowegowyróżnieniakolejnyrokzrzędutodlanasogromnypowóddodumy.Pokazujenamto,żekierunek,wktórymzmierzamyjestwłaściwy.WyróżnienieSolidnyPracodaw-catopodziękowaniedlawszystkichzawkładwtworzeniewTristonewyjątkowejkulturyorganizacyjnej,atymsamymwyjątkowegomiejscapracy. – Zacznijmy może od początku – jak wyglądały pierwsze lata działalności firmy na rynku polskim, a jak wygląda to teraz? –W1998rokuuruchomiliśmyfabrykę,którejzałoże-niembyłaprodukcjawężygumowychnabaziepolimeruużywanychdosystemówchłodzeniasilnikawsamocho-dachosobowych,ciężarowychiinnychurządzeniachprzemysłowych.Zakładmieściłsię,takjakdotejporyjegojednaczęść,naulicyStacyjnej19iprodukowałswojewyrobynajednejhaliprodukcyjnejopowierzchni6,5tys.m2.ObecniefabrykaTristoneFlowtechPolandSp.zo.o.jestczęściąTristoneFlowtechGroup,wskładktórejwchodząinnezakładyzlokalizowanewEuropie,AzjiiobuAmerykach.Wroku2010otworzyliśmykolejnohalęBiC,powiększającpowierzchnięprodukcyjnąododatkowe5tys.m2.Wprowadziliśmynowątechnologięprodukcjinaszychwyrobówbezmanualnegowulkanizowaniatzw.„Creatube”.Wkolejnychlatachpowiększaliśmyasorty-mentwyrobówoprzewodydosystemówchłodzenianapędówhybrydowych,atakżeelektrycznych.Całkowitapowierzchniaprodukcyjnailogistycznawynosiobecnie11,1tys.m2,aCentralneLaboratoriumGrupyTristone,którepowstałowWałbrzychuwrazzR&Dma1,6tys.m2 bezbiur.TojużnietylkojednahalaprodukcyjnaprzyulicyStacyjnej.Do2020rokunaszafirmabędziejużrealizowaćzadanianaczterechhalachprodukcyjnych.TristoneFlowtechPolanddostarczaswojeproduktydoszerokiegogronaklientówglobalnychsamochodówosobowych,wtymForda,Volvo,RSA,Nissana,FCA,PSA,Daimlera,BMW,VW,Audi,Suzuki,JLRiFerrari. – Firma konsekwentnie wyznacza sobie kolejne cele rozwojowe. Jakie są najważniejsze projekty realizowane przez firmę, a także jej dotychczaso-we osiągnięcia?

–Naszymsukcesemsąludzie,dziękiktórymprze-trwaliśmykryzyswlatach2008-2010,wykorzystująctenczasnauruchomieniewWałbrzychuw2010rokuCentralnegoLaboratoriumBadawczegoGrupyTristoneorazprzeniesieniezGrupydoFabrykiInżynieringuwrazzprodukcjąprototypową.Niedawno,dziękitymsamymludziom,odbyłosięuroczysteotwarcienowowybudo-wanejhali,wktórejswojąsiedzibęmawłaśnieCentralneLaboratoriumorazuroczystośćwbudowaniakamieniawęgielnegopoddalszyrozwójzakładuwWałbrzychu–nowąhalęprodukcyjnąD.GrupaTristoneFlowtechprzeznaczykolejne7,4mlneurowłaśnienatęnowąinwestycjęwTristonePoland–nowąhalęprodukcyjnąwężygumowych,atakżemaszyniurządzeń.Obecniezatrudniamyblisko700pracowników,adziękitemurozwojowiplanujemyzwiększyćzatrudnienieokolejnych200pracownikówwciągunajbliższychdwóchlat. – Przyjęta przez Państwa koncepcja prowadzonej w firmie polityki personalnej zdaje się sprawdzać bez zarzutu – jakie wartości i założenia stanowią jej podstawę? –FilaremjestkulturaorganizacyjnaTristoneiod-powiedniewartościtakiejak:Proaktywność,ProstotaiOrientacjanaklienta.Umożliwiamyiwzmacniamypoczuciesprawstwa,dotegoupraszczamywszystko,coskomplikowaneijesteśmyotwarcinapotrzebysze-rokorozumianegoklienta,wtymnaszegopracownikaidziękitemuludziezostająznaminadłużej,teczynnikiwgłównejmierzewpływająnalojalnośćorazzadowoleniepracowników.Tomyjesteśmydlanaszychpracowników,oferującwsparcieipomocwrozwojuzawodowymorazosobistym–nasipracownicyczująiwiedzą,żemogąnanasliczyćinasiebienawzajem.Tworzymytakiewarunki,któredająpracownikompoczucieprzynależnościibyciaczęściązespołu,wktórymwiedzą,żemogąnaniego

liczyćnawetwsytuacjachbezwyjścia.Pozatymdbamyozdrowienaszychpracownikówoferującszerokipakietbenefitówukierunkowanychnazdrowieisamopoczucie.Dziękitakimdziałaniomodnosimysukcesy.Szanuje-myróżnorodnośćidziękitemutworzymyśrodowisko,wktórymkażdymożesięrozwijać,spełniaćzawodowoiczućsiębezpiecznie. – Zatrudniacie Państwo pracowników posiadają-cych wysokie kwalifikacje. Co sprawia, że specjaliści tak chętnie się do Państwa zgłaszają i zostają z Wami na lata? –Oferujemyszerokiwachlarzszkoleńdlana-szychpracownikównakażdymszczebluzatrudnieniaiwspieramyichwłasnąinicjatywę.Pracownicymajądużąmożliwośćrozwojuswoichumiejętnościnadanymstanowisku.Dziękiwprowadzaniunowychprojektów,nowychsystemówiciągłemurozwojowiprzedsiębiorstwazatrudnianispecjaliścimogąrealizowaćswojepomy-słybędąctymsamymwspółtwórcaminowoczesnych technologii. – Gdyby mogli Państwo podzielić się swoim do-świadczeniem, to jak brzmiałaby rada dla praco-dawców chcących poprawić jakość prowadzonej polityki personalnej? –Przedewszystkim–wsłuchiwaćsięwpotrzebyswoichpracowników,byćblisko,wspieraćichorazsty-mulowaćrozwójworganizacji.Niesątoskomplikowanedziałania,botowłaśnietakieprostenarzędziajakroz-mowa,wsparcie,okazaniezainteresowaniadladrugiegoczłowiekamogązdziałaćcuda.ZespółHRworganizacjipowinienstanowićinspiracjędlakażdegopracownika,takabykomunikacjapomiędzywszystkimiobszaramiodbywałasiębezzgrzytów,zwzajemnymszacunkiem,któremuprzyświecagłównycel–zadowoleniezarównoklienta,jakipracownika.