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SAVIA PERÚ
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“Año de la consolidación del Mar de Grau”
“SAVIA PERÚ”
DOCENTE MEDINA PE!A IRIS
C"RSO GESTI#N $ SISTEMA DECA%IDAD
CIC%O I&
A"%A ''()
T"RNO NOC*E
INTEGRANTES
DOMING"E+ PO%ICARPO, A%E& PA"CAR PEREDA, NARA RIVERA PE!A, -ARO%
RO.AS /"ISPE, .ERICO
VE%AS/"E+ ENRI/"E, MI%AGROS
%IMA 0 PERÚ
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DEDICATORIAs, por fortalecer nuestros corazones e iluminar nuestras mentes y por haer puesto en nues
tudios, de ser as" no huiese sido posile lograr lo que hemos logrado$
1('2
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INDICE
Contenido
%$ &IS'(RIA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%
)$ DES*RIP*I(+ DE +E-(*I($$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%.$ DA'(S I/P(R'A+'ES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)
0$ /AR*( ES'RA'1-I*($$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$.
2$ 3+IDADES DE +E-(*I($$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$.
4$ RESP(+SA5IIDAD S(*IA$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$6
6$ SIS'E/A I+'E-RAD( DE -ES'I7+ 8SI-9$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$%:
6$% Pol"tica amiental, de seguridad, salud ocupacional y calidad$$$$$$$$$$$$$$$$%:
6$) *erti;caci$ RE*(/E+DA*I(+ES$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$$)=
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INTRODUCCION
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SAVIA PERÚ
“SAVIA PERÚ“
1. HISTORIA
SAVIA Perú nace en ferero de )::> con la nue?a administraci
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SAVIA PERÚ
En SAVIA Perú se compromete a traa#ar por la generaci, la empresa tom< un nue?o rumo y como parte de estanue?a ?isi
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• A#* o%ro/ *omina el azul del mar con el tono oscuro delpetr
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8. UNIDADES DE NEGOCIO
E9PLORACI:N/
En SAVIA Perú, los estudios de e@ploraci
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PRODUCCI:N/
a producci4= con la acti?idad desarrollada por la compa!"a 5E*(Petroleum *orporation$
SAVIA Perú, energía que mueve al Perú
Por Lote%
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A la fecha, SAVIA Perú, cuenta con %% lotes, ) en e@plotaci lotes en e@ploraci, H2%, H2) y el JJVI$
En el rea de los lotes H)5 y H4, la empresa ha perforado 0 pozos
e@ploratorio con resultados alentadores$Asimismo, tiene preparado su portafolio de e@ploraci4= con la acti?idad desarrollada porla compa!"a 5E*( Petroleum *orporation$
En la actualidad, este prol";co loque alerga unas cinco reasproductoras principales con apro@imadamente %,0:: pozos perforados$
E@isten tamin alrededor de 0: pozos en donde se inyecta un ?olumensigni;cati?o de gas natural, con la ;nalidad de efectuar elmantenimiento de la presi
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almacenamiento en el distrito de +egritos, denominada P'S, la cualpuede alergar hasta %$% millones de arriles$ Aqu" se pone a punto elproducto o las especi;caciones de ?enta, se ;scaliza y se omea haciala re;ner"a de 'alara, nuestro principal cliente$
*uando a la empresa Petro'ech le fue ad#udicado el loque H)5 enenero del a!o %>>0, ya ha"an sido producidos por 5E*( y PE'R(/AR,sus anteriores operadores, un ?olumen apro@imado de )20 millones dearriles de petr
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Estos son
• Pe!a +egra
• oitos
• Pro?idencia
• itoral
• os 7rganos
• San Pedro
;. RESPONSA
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De esta forma se usca asegurar la conformidad de los grupos de intersy el logro de los o#eti?os empresariales en materia econ
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'odo ello con el inters de aordar de manera simultnea susnecesidades ms apremiantes y los intereses de desarrollo localde SAVIA PerC, a#o un esquema mutuamente ene;cioso$
Prin&i-io%
El cumplimiento efecti?o de estos tres principios implica actuar contransparencia, informando claramente sore nuestras pol"ticas de RSE,difundiendo las iniciati?as que apoyamos, y rindiendo cuentas de susresultados$ Esto nos permite potenciar nuestras fortalezas y me#orarnuestro desempe!o$
SAVIA PerC mane#a su Programa de RSE respetando tres principiosfundamentales
A&&ioni%t'%
SAVIA PerC integra un grupo empresarial 8que opera en el sector de
hidrocaruros9 cuyos accionistas son la petrolera estatalcolomiana ECOPETROL y su hom
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-enerar ?alor para SAVIA PerC a tra?s del apro?echamiento de lae@periencia y ?alores de Ecopetrol y B+(*
Co(#nid'de% en n#e%tr'% on'% de in>#en&i'
Se promo?er los siguientes factores
• Ser0i&io% de %'*#d, para apoyar en la me#ora en la calidad ycoertura de dichos ser?icios$
• De%'rro**o de &o(-eten&i'%, para contriuir con iniciati?as decapacitaci
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.2 Certi&'&i5n ISO
as *erti;caciones IS( %0::% y (&SAS %=::% acreditan que SAVIAPerú ha estalecido, mantiene y me#ora un Sistema de gesti
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ISO 1FF1
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ISO FF1
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.3 I(-*e(ent'&i5n de *o% &erti&'do% ISO en %#%-ro&e%o%
ISO 16FF1 “SISTEA DE GESTI:N DE CALIDAD
L' Ho(o*o'&i5n de Pro0eedore%
a &omologaci
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El Premio a la E@celencia es el reconocimiento que se otorgar a cadapro?eedor que haya otenido la ms alta cali;caci
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'odos los participantes deen contar con la misma informaci
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-arantizar que los pro?eedores entreguen los ienesser?icios deacuerdo a los requerimientos de;nidos$
Reducción de Cos7os
-arantizar que los ienes ser?icios sean adquiridos a precios
fa?orales$ Entender los factores de costo y estructurar las contrataciones para
otener precios
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• S'*#d O-'&ion'*
En SAVIA Perú, la salud ocupacional es un componente fundamentaldel desarrollo de la empresa$ Esta contriuye a incrementar el ienestary la producti?idad mediante el me#oramiento de las condiciones
laorales y de ?ida de los traa#adores$
a empresa asume este compromiso a tra?s de su Pol"tica, el SistemaIntegrado de -esti
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f"sica de sus traa#adores, sus contratistas y las personas ?inculadas asus operaciones$
En SAVIA Perú el ?alor ms importante es la SE-3RIDAD$ +uestrocompromiso diario reside en traa#ar de forma segura para que cada uno
de nuestros colaoradores llegue a casa sin lesiones y lire deaccidentes$
Por ello, reforzamos de forma permanente la importancia de respetar lasnormas y estndares en todas las operaciones que realizamos a tra?sdel Autocuidado, en el cual las personas eligen liremente traa#ar enforma segura, es decir, cuidndose as" mismos en el traa#o, controlandosus emociones o impulsos negati?os que los puedan lle?ar a actuarriesgosamente y sin dar importancia a su integridad f"sica$
'raa#amos en forma constante en el desarrollo de una s
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*ontrol de los equipos de protecci
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• os d"as #ue?es de cada semana se realiza la inducci
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-arz
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5a#o estas acreditaciones, los cuatro principios sicos presentes entodos los ni?eles organizacionales, antes, durante y despus deldesarrollo de las acti?idades de SAVIA PERU son
%$ Somos parte del entorno donde ?i?imos, ac ?i?en nuestros padres,
hi#os y nietos y ?i?irn las futuras generaciones, por tanto es imperati?opre?enir la contaminaci
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e?alCan aspectos de impacto amiental y social, a ;n de de;nir tanto lasmedidas de mane#o amiental ms adecuadas como el Plan deRelaciones *omunitarias de acuerdo al tipo de proyecto$
En su mayor"a, los proyectos se re;eren a e@ploraci
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S#-er0i%i5n de Pror'(' de 'neo A()ient'* BPA ?Pror'(' de Re*'&ione% Co(#nit'ri'% BPRC
En SAVIA Perú, cada nue?o proyecto se caracteriza por
as medidas de mane#o amiental$ os programas comunitarios$
*ada proyecto est dise!ado para reducir o minimizar los potencialesimpactos amientales y sociales que trae consigo al momento de sue#ecuci
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.CONCLUSIONES
)>
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. RECOENDACIONES