SCORECLEANER PRODUCTION
BANDUNG INDO GARMEN
- Profil perusahaan (Jenis industri, lokasi, tahun berdiri, jumlah karyawan)
- permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan (tempat kerja, absensi, produksi,dll)
- Struktur team peningkatan produktivitas perusahan dan 5S
- Foto keadaan sebelum dan sesudah (lengkap dengan narasi)
- Data penurunan rejection rate, rework, absensi, nilai penghematan, dll
- Narasi perubahan positif dalam: moral pekerja, semangat kerja, dll
PROFILE PERUSAHAAN
Perusahaan jasa pembuatan garmen EOM
T shirt / polo shirt
Kaos partai
Jaket
Berdiri tahun 2012
Karyawan tetap 15
Buruh borongan 10-50
95% pasar lokal, 5% pasar ekspor
2 workshop (Sadang Serang dan Gedebage)
OUR PRODUCT
WORKSHOP
Workshop 1
Sadang Serang - Bandung
Workshop 2
Gedebage - Bandung
TIM EIT
Ketua
Adi Haryadi
PeningkatanKerjasama
Yudi Setiawan
PeningkatanKualitas
- Risma
- Helna
- Ade
Peningkatan Kualitasdan Produksi Bersih
- Nani
- Trisna
- Ghofur
KEGIATAN PAMERAN IAF
(INDONESIA AFRICA FORUM, NUSA DUA BALI )
PERMASALAHAN
Miskomunikasi antara divisi (bagian produksi)
Waktu produksi melewati dateline
Banyak Reject produksi
Proses produksi tidak terdokumentasi dengan baik
Kebersihan kurang maksimal
Kedisiplinan pegawai borongan
PERBAIKAN DOKUMENTASI HASIL PRODUKSI
KOMUNIKASI PRODUKSI DENGAN SALES
RUANGAN CUSTOMER SERVICE
BEFORE AFTER
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
Kurang rapih 5s Ruangan lebih rapih
RUANG JAHIT
BEFORE
RUANG JAHIT
AFTER
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
Ruangan kotor dan
tidak teratur
Tata ulang layout Lebih rapih, reject
berkurang
RUANG ISTIRAHAT KARYAWAN
BEFORE AFTER
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
Karyawan merokok
disembarang tempat
Sediakan waktu dan
tempat khusus
Karyawan mulai
pindah tempta
TEMPAT CUTTING DIRUBAH MENJADI TEMPAT SABLON
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
Jauh dari gudang
Pergerakan tdk efektif
Layout ulang Sablon menjadi
efektif dan dekat QC
TEMPAT SABLON DIRUBAH MENJADI GUDANG BAHAN
Temuan Penanggulangan PIC Hasil Temuan
Ruangan terlalu besar,
Pergerakan barang
lama
Ubah menjadi
gudang
Pak yudi Barang
dikelompokkan
setipe
SARANA KEBERSIHAN DAN RUANGAN MEROKOK
BANDUNG INDO GARMENT
POINT PERUBAHAN
KOMUNIKASI ANTAR DIVISI LEBIH JELAS
DOKUMENTASI PROSES PRODUKSI LEBIH TERUKUR
KAPASITAS PRODUKSI MENINGKAT
PENYIMPANAN BARANG LEBIH MUDAH DAN TERCATAT
ALUR PRODUKSI LEBIH EFEKTIF
KESINAMBUNGAN DAYA SAING
DAN
TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN
- SCORE -