La lumière au bout du tunnel…
4 831 condamnés à perpétuité au Canada 22% de la population carcérale Le tiers sont en libération conditionnelle… 1 815 détenus dans la communauté! 1 182 condamnés à perpétuité au Québec 468 vivent dans la communauté
Taux de succès : 99.5%
Une mesure économique qui s’avère des plus efficaces… N’est-ce pas là une formule gagnante pour tout le monde?
1988… Tom French le bénévole 1990… Groupe de travail (Donner) 1991… Tom French l’intervenant 1998… Planification du programme à
l’échelle nationale et mise sur pied du Groupe de ressources national
1998… L’American correctional association reconnaît le caractère d’excellence du service Option-Vie.
L’association internationale des affaires correctionnelles et pénitenciaires lui attribue le prix de la gestion et du traitement des délinquants et de la réinsertion sociale.
Le Service correctionnel canadien
La Commission nationale des libérations conditionnelles
Les organismes communautaires (Maison Cross Roads, Société St-Léonard, E.Fry, etc.)
Être lui-même un condamné à perpétuité Avoir réussi son retour en communauté
depuis 5 ans Être reconnu comme un modèle responsable Comprendre les besoins des condamnés à
perpétuité à chaque étape du cheminement Habiletés en relation d’aide Connaissance du système correctionnel Une maturité émotionnelle éprouvée
À l’intérieur des murs
Dans la collectivité
Sensibilisation du public◦ Prévention de la criminalité ◦ Gagner le soutien du public◦ Promotion de projets spéciaux et de modèles positifs
Prendre contact avec les condamnés à perpétuité (les modules)
Les motiver, les inciter à s’impliquer... Les inviter à profiter des programmes
offerts Favoriser un bon contact avec l’EGC Les accompagner dans leurs démarches
de transfèrement ... Favoriser un bon contact avec la famille
Être là dans les moments de crise Mettre en évidence les progrès du client Les préparer aux audiences et les assister Les préparer à la révision judiciaire et
témoigner de leur cheminement Les préparer à la réintégration au sein de
la collectivité: anxiété, peurs, réalité sociale
Avant la rencontre : connaître notre client Rassurer l’EGC sur notre rôle Identifier les attentes envers notre client pour
qu’il puisse progresser dans la réalisation de son plan correctionnel?
Bien expliquer à l’EGC que nous allons tout faire pour motiver notre client à suivre ses recommandations
Une information adéquate et précise aidera l’egc à prendre la bonne décision
Parler de notre client et de ses progrès à l’aide d’exemples de sa vie au quotidien.
Comme lui, nous avons été en prison Nous avons vécu les mêmes expériences
que lui Nous avons atteint le but qu’il vise Nous avons réussi : nous pouvons l’aider à
réussir
Établir le contact : qui nous sommes et ce que nous pouvons faire et ne pas faire
Attitude amicale mais professionnelle Intégrité et honnêteté Écouter... Et attendre le moment propice
pour passer le message le plus important ¨Arrête les critiques et commence à travailler sur toi-même! ¨
Adaptation
Intégration de l’environnement carcéral
Préparation au retour en communauté
Retour en communauté
Deuil, déni ,colère, négociation, dépression, acceptation
Écoute, soutien moral, soutien moral et soutien moral!
Information correcte : règles de la prison, appel, famille, visite
Surveillance des choix : amis, travail, relation avec le personnel
Modules donnés au CRR
Réponse aux besoins immédiats Examen des besoins futurs en terme de
programmes Le contact fréquent avec notre client
nous permet souvent de constater avant tout le monde de la progression et de la fin de cette phase pour en parler avec l’EGC
La sentence est acceptée Travail sur les facteurs criminogènes Changement d’attitude et de comportement Mise en place d’objectifs réalistes en lien avec
le plan correctionnel Planification de la carrière (travail)
Notre implication :
1. Dispenser de l’information au besoin (évaluations psychologique et psychiatrique : vulgarisation des termes professionnels
2. Offrir un soutien constant3. Nourrir la motivation du client4. Garder les objectifs bien présents dans l’esprit
de notre client5. S’assurer que les programmes requis sont
complétés avant le transfèrement en minimum.
Rencontres plus fréquentes avec l’EGC
Évaluer les progrès du client et s’assurer que l’EGC constate ces progrès
S’assurer que notre client comprend bien et accepte les attentes de l’EGC
Repérer le moment opportun pour un transfèrement en minimum
Les programmes sont complétés ou presque
Les acquis sont intégrés dans le vécu ou en processus avancé de l’être
Les valeurs ont changé progressivement Les premiers contacts avec l’extérieur sont
en vue La révision judiciaire est en vue (pour
certains) Emploi et scolarité
De quoi parlons nous?1. De la complétion de programmes secondaires2. De l’emploi et de ses exigences3. Des changements survenus dans la société4. De la nécessité d’une réinsertion progressive5. Des craintes qu’il nourrit ou qu’il refuse
d’admettre6. Des émotions liées au contact avec l’extérieur7. De la transparence et de l’ouverture à l’aide8. Du respect des consignes9. Sortir et rester dehors
C’est le début des audiences devant la Commission des libérations conditionnelles
Mettre des mots sur le cheminement Le passage des anciennes valeurs aux
nouvelles Position face aux victimes Évaluation du risque Exigences de chaque audience
Passer de la théorie à la pratique1. Trouver un endroit pour vivre2. Trouver un emploi et s’y adapter3. Réapprendre à vivre avec la famille4. Préparer le budget5. Organiser les temps de loisirs6. Identifier et parler des insécurités7. Absorber le choc de la sortie
(adaptation)
Après une période variant en 10 et 35 ans d’incarcération, il est normal de s’attendre à ce qu’un individu qui retourne au sein de la communauté ait des besoins spéciaux et importants.
Le passage de la totale dépendance au SCC vers l’autonomie s’avère une étape très difficile à franchir.
Support individuel tout au long du processus de réintégration... Plus
Rencontres avec les organismes communautaires
Rencontres avec les familles de nos clients Rencontres avec les ALC et les conseillers
dans les maisons de transition Rencontres avec nos clients en post-
suspension Rencontre avec des employeurs, des
propriétaires de logement, des agences gouvernementales, etc.
Environ 80 activités annuelles de sensibilisation :
◦ Entre 10 et 15 pour les grands médias◦ Une trentaine pour toucher différent groupes
sociaux : paroisses, Kiwanis, Richelieu, organismes communautaires
◦ Une trentaine dans les écoles, les cégeps et les universités
Projet Assurance Projet de désinstitutionnalisation Projet Mire Ameublement gratuit Stratégie en matière de ressources
destinées aux condamnés à perpétuité Conférences mixtes : intervenant et
clients Résidence Leo’s Boys