ČVUT FAKULTA STAVEBNÍkatedra ekonomiky a řízení stavebnictví
k posouzení realizovatelnosti projektu jako celku,
z hlediska finančního k vyhodnocení efektivnosti využití vložených prostředků,
je zároveň i zásadním nástrojem samotného projektového řízení.
Studie proveditelnosti Technicko-ekonomická studie Feasibility Study Investiční studie
SYNONYMA
je dokument, který souhrnně a ze všech realizačně významných hledisek vlastně popisuje investiční záměr.
Jejím účelem je vyhodnotit všechny realizační alternativy a posoudit realizovatelnost daného investičního projektu a poskytnout veškeré podklady pro samotné investiční rozhodnutí/rozhodnutí o přidělení dotace.
Jak vyplývá z vymezeného účelu, studie je zpracovávána v přípravné - tedy předinvestiční fázi projektu.
Strukturou informací se de facto neliší od studie proveditelnosti. Rozdíl spočívá v podrobnosti a přesnosti zpracování.
Na základě této studie by se měl investor rozhodnout, zda uvolní další finanční a jiné zdroje na dopracování detailní studie proveditelnosti, či naopak, zda přípravné práce na projektu zastaví.
Předinvestiční Sběr informací, analýzy, studie, vyhodnocení a
konečné rozhodnutí; Investiční
vlastní realizace projektu (pořízení, výstavba apod.)
Provozní provoz projektu.
ProjektProjekt
Předinvestiční fáze Investiční fáze Provozní fázeFáze užívání
NÁPAD
PROPOČET
ROZPOČET
ÚR
feasibility realizační
dokumentace
dokumentace pro provedení
stavby
studie EIA
zadávací dokumentace
fáze předinvestiční
realizace
čas
dokumentace k územnímu
řízení
dokumentace pro stavební
řízení
předinvestiční činnosti zadávání a realizační
příprava
dokumentace pro užívání
dokumentace skutečného provedení
stavby
Projektování stavby
užívání
fáze investiční
fáze provozní
studie
investiční záměr
ÚR
Zdůvodnění nutnosti a potřebnosti projektu Identifikace cílů projektu a jeho variant Výběr nejvhodnější varianty realizace Rozhodnutí o lokalizaci projektu Návrh technického řešení Vyhodnocení efektivnosti Rozhodnutí o způsobu financování Investiční a finanční rozhodnutí
V této fázi zpracováváme Studii proveditelnosti
Jedná se o postupné zpřesňování jednotlivých částí studie proveditelnosti, které jsou na sobě významně a těsně závislé. Studii nelze zpracovat krok za krokem od jakéhosi začátku do konce, aniž bychom neustále kontrolovali konsistenci nově zpracovaných částí s předchozími a nutnosti nových oprav a zásahů.
vlastníci a management privátních subjektů (dlouhodobé zhodnocení investovaných finančních prostředků)
potenciální finanční investoři – banky (bezpečnost investovaných prostředků a schopnost splácet příslušné úroky i jistinu), dotační programy
veřejné instituce a samosprávy (u veřejně prospěšných projektů - společensko-ekonomický prospěch projektu, minimalizace nároků na finanční subvence)
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení
projektu
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení
projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení
projektu
informace o počtu a struktuře kapitol a o tom, na které stránce je lze nalézt
1. Rekapitulace výsledků studie 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení
projektu projektu
stručný popis účelu a podkladů pro zpracování studie včetně časového údaje jejího zpracování, identifikační údaje o zadavateli, zpracovateli studie a lokalizaci projektu (max. v rozsahu 1 strany);
1. Obsah 2. Úvodní informace 2. Stručný popis podstaty projektu
a jeho etap 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho etap 4. Management projektu a řízení lidských zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu
komplexní popis hlavních charakteristik projektu:jaký je název, smysl a zaměření projektu obsah, hlavní cíle a přínosy projektupředkladatel projektu (příp. vlastník, provozovatel) či další partneři,popis jednotlivých etap projektu!!!! Etapy jsou důležité pro financování projektuvariantní řešení, zdůvodnění výběru právě předkládaného řešení a ostatní významná specifika projektu;
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho etap 4. Management projektu a řízení
lidských zdrojů 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu
stručný popis organizační struktury projektu, kontrolní procesy a monitoring projektu včetně specifikace zapojených lidských zdrojů (pro fázi realizace projektu)
Lidské zdroje ve fázi provozu projektu
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické
řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu a jeho etap
popis technických a technologických aspektů projektu (technologie a technické parametry jednotlivých zařízení, výhody a nevýhody variantních technických řešení, organizace výstavby a možná technická rizika, předpokládaná životnost, údaje o potřebné údržbě a nákladnosti oprav, související materiálové toky atd.);
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní
prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu
stručný souhrn možných kladných i negativních vlivů na jednotlivé složky životního prostředí, vyplývajících z realizace projektu
1. Rekapitulace výsledků studie 2. Současný stav a historie projektu 3. Analýza trhu a koncepce marketingu 4. Materiálové dodávky pro zajištění provozu 5. Lokalita projektu a životní prostředí 6. Technické řešení projektu7. Finanční plán a nákladová
efektivita projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení
projektu
kalkulace a rozbor předpokládaných nákladů a příjmů v rámci projektu, odhadovaný průběh jednotlivých nákladů a výnosů (cashflow) a zdroje financování projektu;
1. Rekapitulace výsledků studie 2. Současný stav a historie projektu 3. Analýza trhu a koncepce marketingu 4. Materiálové dodávky pro zajištění provozu 5. Lokalita projektu a životní prostředí 6. Technické řešení projektu 7. Organizace provozu a režijní náklady8. Hodnocení efektivity a
udržitelnosti projektu 9. Harmonogram realizace projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení
projektu
vyhodnocení finanční rentability a udržitelnosti variantních řešení projektu na základě stanovených hodnotících ukazatelů - čistá současná hodnota investice NPV, vnitřní výnosová míra investice IRR, index rentability, diskontovaná doba návratnosti investice;
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace
projektu 10. Závěrečné a shrnující hodnocení projektu
předpokládaný časový harmonogram jednotlivých činností a etap projektu včetně zobrazení vzájemných návazností těchto činností;
Nejlépe graficky
1. Obsah 2. Úvodní informace 3. Stručný popis podstaty projektu a jeho
etap 4. Management projektu a řízení lidských
zdrojů 5. Technické a technologické řešení
projektu 6. Dopad projektu na životní prostředí 7. Finanční plán a nákladová efektivita
projektu 8. Hodnocení efektivity a udržitelnosti
projektu 9. Harmonogram realizace projektu10. Závěrečné a shrnující
hodnocení projektu
shrnující závěr, který zahrnuje výsledné posouzení projektu ze všech předchozích hledisek a vyjádření k realizovatelnosti, udržitelnosti a rentabilitě projektu (max. v rozsahu 3 stran);