Tăng cường năng lực của các Hiệp hội Du lịch
03/10/2014, Đà NẵngTrình bày: Chuyên gia về tổ chức Du lịch của Dự án EU - Jim Flannery
Kế hoạch hoạt động dự thảo
2
Ngành du lịch phục vụ khách quốc tế của Việt Nam đang đối mặt sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để thành công, cần phải tăng cường năng lực của các tổ chức thuộc cả khu vực công và tư cũng như thực hiện kế hoạch 3 năm: • Thống nhất về sự phân chia trách nhiệm rõ ràng giữa các tổ chức • Tránh sự chồng chéo trong các hoạt động• Tổ chức hợp lý mối quan hệ giữa các tổ chức và tái thiết lập nhóm các hiệp hội du
lịch địa phương tại 7 vùng du lịch • Cải thiện công tác thông tin liên lạc giữa các hội viên và giữa các đơn vị • Mỗi tổ chức có sự nhất trí về mục tiêu và kế hoạch hoạt động thường niên • Nhất trí về việc tăng phí hội viên• Duy trì nguồn kinh phí hoạt động thực tế cho công tác tiếp thị quốc tế • Thực hiện các chương trình nghiên cứu• Phân chia nhiệm vụ thực hiện rõ ràng • Pháp luật du lịch về trách nhiệm cần được rà soát và củng cố• HHDL Việt Nam được xác định là cơ quan ngôn luận duy nhất cho toàn ngành
Khuyến nghị
3
HH Du lịch Việt Nam
HH Lữ hành
HH Khách sạn
7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa
phương
Các HH khác
Mối quan hệ, thông tin liên lạc và hành động
4
Thông tin liên lạcvà hành động
Liên lạc hai chiều
Kế hoạch hoạt động dự thảo
HH Du lịch Việt Nam
HH Lữ hành
HH Khách sạn
7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa
phương
Các HH khác
HH Du lịch tiếp nhận các vấn đề chung toàn
ngànhCác vấn đề mang tính đặc thù sẽ do các Hiệp hội phù hợp tiếp nhận
5
Quan hệ đối tác công – tư
Thông tin liên lạc 2 chiều
Kế hoạch hoạt động dự thảo
HHDLVN
HHLHHHKS
7 Liên đoàn vùng các HHDL
địa phương
Các HH khác• Họp thường kỳ giữa
HHDLVN và TCDL• Họp nửa năm một lần giữa
HHDLVN – HĐ TVDL – Bộ VHTTDL
• HHDLVN/TCDL tổ chức Hội nghị thường niên về du lịch với sự tham gia của Bộ VHTTDL
Bộ VHTTDL
TCDL
HĐ TVDL
VCCI
6
Bố trí nhân sựKế hoạch hoạt động dự thảo
HH Du lịch Việt Nam
HH Lữ hành
HH Khách sạn
7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa
phương
Các HH khác
Nhân sự được trả lương
Cán bộ danh dựHH Du lịch địa
phương
7
Phí hội viên
HHDLVN
HHLHHHKS
7 Liên đoàn vùng các HHDL địa
phương
Các hiệp hội khác
Hội viên Hội viên
Hội viên
Hội phí được đóng cho hiệp hội cấp quốc gia có liên quan và được phân chia theo tỷ lệ đã thống nhất và xem xét lại
sau 3 năm thực hiện
Đề xuất tỷ lệ phân chia :
HHDLVN 30%Hiệp hội 30%Vùng DL 20%HHDL địa phương 20%
8
Cơ cấu hội phí tiềm năng
Khách sạn: Euro
1017 khách sạn 3-5* 1017 có trung bình 30 phòng/khách sạn
@€10/phòng x 70% 224,000
193 khách sạn 1-2* có trung bình 15 phòng/khách sạn
@ €5/phòng x 50% 11,000
254 doanh nghiệp lữ hành
@ €300/doanh nghiệp x 70% 53,000€288,000
9
Cơ cấu phân chia hội phí tiềm năng
€Hiệp hội Du lịch Việt Nam 144,000
Các hiệp hội 86,000
7 Liên đoàn vùng của các HHDL địa phương
29,000
Hiệp hội DL địa phương 29,000
10
Năm đầu tiên
Thực hiện
Đạt đồng thuận về việc tái cấu trúc
Thực hiện tái cấu trúc
Tập hợp lại các HHDL địa phương tại 7 vùng Du lịch
Rà soát nhu cầu nhân lực trong mỗi tổ chức
Đưa cơ cấu hội phí vào thực hiện
11
Thực hiện
Thu và phân bổ hội phí
Thực hiện các khuyến nghị đưa ra sau khi rà soát nhu cầu nhân sự
Quyết định mục tiêu và kế hoạch hoạt động thường niên
Hiệp hội Du lịch Việt Nam thực hiện nghiên cứu để đưa ra mức đóng thuế cho Chính phủ
Năm thứ 2
12
Năm thứ 3
Rà soát tiến độ
Thực hiện
13
Ai-len
• Doanh thu từ du lịch quốc tế: 5 tỷ EUR
• % thuế đóng cho Chính phủ: 46%, 2.3 tỷ EUR
Việt Nam
• Doanh thu từ du lịch quốc tế: 5.7 tỷ EUR*
• Ước tính % thuế đóng cho Chính phủ: 20%, 1.14 tỷ EUR
• * Theo UNWTO
Thuế từ chi tiêu của khách du lịch quốc tế
14
Xin trân trọng cảm ơn!Thank you!