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En este 2011, la renovación del Consejo Directivo nos ofrece la oportunidad de profundizar en lo ya realizado.
A la vez, nos da la posibilidad de proponernos
nuevas y más ambiciosas metas que busquen la
transformación.
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Hemos recobrado y acelerado nuestro ritmo en los campos
académico, de consultoría y difusión de la cultura administrativa pública.
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La suma de voluntades, talentos y capacidades de nuestro colectivo pudo vencer inercias y convertir en fortaleza nuestras aparentes debilidades.
El trabajo en equipo alcanzó resultados
muy satisfactorios.
Comprendemos que todavía hay muchas tareas por hacer.
En el proceso de renovación del Consejo Directivo
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Quienes se incorporan impulsan la transformación
Quienes permanecen
garantizan la consolidación
El INAP se beneficia
con la experiencia de los actuales
Consejeros en sus nuevas
responsabilidades
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Características de la Planilla
VINCULANTEAl relacionarnos con instituciones
de educación superior, poderes públicos,
órdenes de gobierno, sociedad civil
y ámbito internacional.
PLURAL
Al conjugar variascorrientes de pensamiento.
INTERDISCIPLINARIA En cuanto a las profesiones que incumben a la esfera del gobierno.
I. PrincipiosNos comprometemos a observar la:
•Legalidad•Autonomía •Libertad•Inclusión •Pluralidad
Consignados en nuestra normativa.
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II. Políticas
Estaremos atentos a que se cumpla con:
•Calidad•Congruencia•Pertinencia•Transparencia y rendición de cuentas.
III. OBJETIVOS
1. Posicionamiento
2. Identidad y Comunicación
3. Presencia Nacional
4. Participación Internacional
5. Profesionalización
6. Calidad INAP
7. Extensión de la cobertura
8. Desarrollo del Factor Humano
IV. ESTRATEGIAS
1. Vinculación
1. Acrecentar el prestigio
3. Participación
1. Sistema INAP
1. Multiplicación del efecto INAP
1. Orientación a resultados
7. Evaluación para mejorar
8. Modernización
9. Sustentabilidad
10. Clima laboral
Participación incremental de los asociados
Digitalización y automatización del Sistema INAP
Afiliación individual
Cartilla Electrónica Individual de Desarrollo Profesional
Actualización permanente de herramientas de acción del Sistema INAP
Transparencia en el quehacer del Sistema INAP
Transformación operativa
Promoción del Sistema INAP
Liderazgo, en México y América Latina
Promoción de la cultura administrativa pública
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V. PROGRAMAS
José R. CastelazoPresidente
Diego ValadésVicepresidente
Javier Barros ValeroVicepresidente para
Asuntos Internacionales
Consejeros
Hilda Aburto Muñoz Carlos F. Almada José Fernando Franco González Salas
Benjamín E. González Roaro
Mauricio Merino Huerta
Sergio Hidalgo Monroy Portillo
María de los Ángeles Moreno Uriegas
Fernando Pérez Correa
Carlos Reta Martínez
Óscar Reyes Retana
Héctor Villarreal Ordóñez
Arturo Núñez Jiménez
Efrén Rojas DávilaVicepresidente para
los IAP’s
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Mauricio MerinoConsejero
Doctor en Ciencia Política por la Universidad Complutense de Madrid, España.
Es Director de la División de Administración y Políticas en el Centro de Investigación Docencia Económicas (CIDE) desde agosto de 2005 a la fecha. Entre 1996 y 2003 fue Consejero Electoral del Consejo General del IFE, en donde presidió la Comisión del Servicio Profesional Electoral y la Comisión de Transparencia y Acceso a la Información. Fue Gerente del Fondo de Cultura Económica.
Es profesor investigador de tiempo completo del CIDE y es profesor en El Colegio de México. También ha impartido clase en la UNAM y en la Facultad Latinoamericana Ciencias Sociales. Financiero y en la actualidad es editorialista del periódico El Sol de México.
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