明後日からはじめる
アジャイル
XP祭りin関西2016
スクラム道関西
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HERE COMESTHE
TAO of SURUMKANSAI
スクラム道関西
スクラム道
関西
スクラム道関西
だいたい2週間ごと平日夜に定例会
• 実践経験や疑問を持ち寄って意見交換
開発者向けイベントを開催
https://www.facebook.com/ScrumDoKansai
スクラムナイト
http://www.flickr.com/photos/span112/4041683905/
#agileradio
本セッションでは、4人のスクラム道関西メンバーが
思い思いの「明後日からはじめるアジャイル」
についてお話します
おれは雲おれはおれの意思で動く
TAIZO UNO
情熱アジャイルコーチ
YUICHIRO YAMAMOTO
スクラム界のちょい不良親父
MASAHIRO TAGUCHIN
スプリントスナイパー
TAKAHIRO KAIHARA
おれは雲おれはおれの意思で動く
TAIZO UNO
明後日からはじめるアジャイル
スクラム道関西
unot
•本日は2つの話をします
①アジャイルってなんだろう?
②自分は何者なんだろう?
①アジャイルって
何だろう?
継続的
改善
改善してますか?
私の改善
改善してますか?
SCRUMを導入すること?
1
タスクボードを運用すること?
チームは、
自分は、
成長してる?
何から手を付けたらよいのか、
分からない?
新しいことを
始めよう!
390h
300h
36h
66h ※2016.2.21時点
2013年 2014年 2015年 2016年
取り組み時間の累計
• <TODO:テニスの写真を貼りつける>
小さな成功体験
かっこ悪くて
ええやん!
Baby steps to
Giant strides
②自分は何者
なんだろう?
オブジェクト設計
オブジェクト名
属性
…
メソッド()
…
それは何?
何を知ってる?
何ができる?
仕事のプロトコル
依頼 同意
満足 報告
①準備 ②交渉
③実行④合意
依頼者が実行者に業務を提示する
依頼者と実行者が実行条件に同意する
実行者が業務を実行し完了を通知する
依頼者が業務の成果を受け入れ評価する
依頼者 実行者
受入拒否
差戻し
• Customer-Performer Model
依頼者 実行者
依頼
同意
報告
満足
自分は何者?
氏名
属性
…
メソッド()
…
何者?
何を知ってる?
何ができる?
チームに貢献
できているか?
俺氏
属性
…
メソッド()
…
まとめ
1.危機意識を高める
2.変革推進チームをつくる
3.適切なビジョンをつくる
4.変革のビジョンを周知徹底する
5.従業員の自発的な行動を促す
6.短期的な成果を生む
7.さらに変革を進める
8.変革を根付かせる
情熱アジャイルコーチ
YUICHIRO YAMAMOTO
問題に対処できるチームをつくろう/なろう
XP祭り関西2016
スクラム道関西
山本雄一郎
自己紹介
山本雄一郎u1r.yamamoto
スクラム導入コーチ開発チームの構築・開発戦略コンサルタント
2014年から、それまで20年勤務してきたソフトウェア開発会社を辞め、
スクラム導入コーチとして独立。
前職では、受託開発を主に、通信網や交通機関の監視系システムを開発
してきた。2006年ごろからアジャイルを模索しはじめ、2010年からスク
ラムに本格的に取り組む。
その後、部門長と横断的コーチの役職を経て独立に至る。
44私のスクラムbefore/after…
以前…
納期と仕様調整、受託の責任者、アーキテクト、
リードプログラマ
鬼軍曹、自己中心的、オレオレ・リーダー
実践して…
問題を扱うには、敬意を払い傾聴しなければ
俺を真似るな、そこにある問題に注目しろ
45
46スクラムに何を期待していますか
?即効性のあるテクニック
?効果的な手法
?交渉や説得の上手い言い方
?他人を前向きにさせる方法
?騙しのテクニック
手段に依存したら、すべてを手段で決定する
47
ノウハウやテクニックは必要だけど…
問題に取り組むって、どういうことでしょう?
48
49たとえば、ワークショップの体験
誰もが、主体的かつ協調的に取り組む
ゴール定義、小さな計画、やってみ
る、披露する、何を学んだか考える
体験を共有する、問題や気づきを話
し合う、理解する
50スクラムにおけるチーム活動
誰もが、主体的かつ協調的に取り組む
ゴール定義、小さな計画、やってみ
る、披露する、何を学んだか考える
体験を共有する、問題や気づきを話
し合う、理解する
Photo by Phil_Heckhttps://www.flickr.com/photos/kleche/5235163776/
51
スクラムは解決手段ではない
スクラムチームが
問題を解決する
ソリューション
そのために…
52
53
“チームを変える”を考え直す
あなたが正しいのなら、これまでと同じ
まず自分にとっての問題を認識する
54
問題解決チームを作ろう
あなたから問題に触れよう
スクラム界のちょい不良親父
MASAHIRO TAGUCHIN
スクラム界のちょい不良親父
MASAHIRO TAGUCHIN
都合により未収録
スプリントスナイパー
TAKAHIRO KAIHARA
1年前
回想
デスマーチ
エドワード・ヨードン デスマーチ第2版ソフトウエア開発プロジェクトはなぜ混乱するのか
異世界への憧れ
現場での実践
想像以上の成果
機雷がなんだ全速前進!
グロ注意
Like a rolling stone
5カ月間
ゆっくりと思い返した
https://www.flickr.com/photos/harcourt/2146807964/
日々発見した『できていなかったこと』
https://www.flickr.com/photos/climatesafety/4112595376/
https://www.flickr.com/photos/harcourt/2146807964/
気が付けば、蔓延する形だけのふりかえり
目まぐるしい変化のスピードだから、やりたいことがいっぱい
どうすれば良かったのか
なんとなくしっくりこないやることがいっぱいある
日々が忙しい不安で落ち着かない
うまくいっているように感じる
当時
思えば『その日暮らし』
❝今❞が終わるのが怖くてがむしゃらに毎日いろいろやっていた
NAPARAZZIhttps://www.flickr.com/photos/naparazzi/3440
189743/
周りが見えなくなると間違った判断をしてしまう
だから意識的に自分を立ち止まらせることが重要
今それをやらないといけないか
向かうべき道を見失っていないか
諦めている人はいないか
人に恐怖心を抱かせていないか
みんな生き生きして
いるか
立ち止まり、状況を確認し作戦を練る
そんなタイミングかもしれません
どこへ行く? どうやって?
チーム高確率で
存在しないやつよくやるやつ
個人 見失いがちなやつ意識高い系な
やつ
KPT的な奴
ライフハック的な奴
どこへ行く? どうやって?
チーム高確率で
存在しないやつよくやるやつ
個人 見失いがちなやつ意識高い系な
やつ
自分は何者なのか?どうなりたいのか?どこへむかうのか?
今のやり方でいいのか?
ひとりでやらず、他人からの率直なフィードバックもらうのが吉
まとめ 定期的に立ち止まってみる
スクラム道関西