Upload
jegardbis
View
371
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Atelier N°°2 animé par Catherine Sage et Samir Bouira du cabinet Jégard pour les rencontres annuelles RH et Finance
Citation preview
2014
2014
Samir Bouira (Cabinet Jégard)
Catherine Sage(Cabinet Jégard)
Catherine Sage et Samir Bouira (Cabinet Jégard)
Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un
environnement contraint ?
2014Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
La gestion des Ressources Humaines (RH) devrait s’entendre comme la gestion des Richesses Humaines.
C’est un moteur déterminant du fonctionnement et de la réussite du projet associatif.
La gestion des Ressources Humaines est soumise à d’importantes contraintes :-Règlementaires :-Financières-Liées à la nature de l’activité
2014Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
Les contraintes règlementaires :
-Droit du travail : nature des contrats de travail (CDD à répétition etc…), durée légale du temps de travail, départ à la retraite et indemnité, charges sociales et fiscales (taux de charges représentant environ 55% à 60% des salaires )-Conventions collectives plus avantageuses que le droit du travail mais aussi plus onéreuses-Durée de travail variable d’une semaine à une autre, service 24h/24h…
2014Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
Par exemple, négociation obligatoire
Salaires effectifs et suppression des écarts de rémunération entre les hommes et les femmes
Durée effective et organisation du temps de travail
Égalité professionnelle
Travailleurs handicapés
Prévoyance maladie
Modalités d'information et de consultation du CE sur la stratégie de l'entreprise
Mise en place d'une couverture complémentaire frais de santé
Contrat de génération
Pénibilité
2014Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
Les contraintes financières :
-Poste qui représente généralement 80% des dépenses du budget de l’organisme gestionnaire-Dépassement budgétaire souvent liée à ce poste-Difficulté d’obtenir de nouveaux financements-Demande des financeurs de mutualiser des moyens (coopération)-Enveloppe contrainte dans le cadre des appels d’offre
- Nécessité de plus de formalisme des contrôles (contrôle interne, délégations de pouvoir…)
2014Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
Les contraintes liées à la nature de l’activité :
-Prise en compte des risques psychosociaux propres à l’activité médico-social et sanitaire :
- contact avec un public difficile - prise en charge de personnes en grandes difficultés- difficulté de recrutement de certaines spécialités
-Risque de maltraitance des résidents -Adéquation des savoir-faire et formation des salariés
2014Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
La question reste donc entière sur la mobilisation des Ressources Humaines dans un environnement changeant.
La mobilisation passe tout d’abord par la définition d’une vraie politique en matière de Ressources Humaines.
Et doit-on aussi s’interroger sur le rôle de la Direction des Ressources Humaines pour définir la stratégie à mettre en œuvre pour impliquer les salariés dans les changements (Gestion Prévisionnelle des Emplois et compétences) ?
2014
2014
Madame Evelyne Gaussens ( Directrice de l’Hôpital Privé Gériatrique des Magnolias)
Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
2014
Monsieur Antoine PerrinDirecteur Général de l’association de Villepinte
Comment mobiliser les Ressources Humaines dans un environnement contraint ?
2014Contact :
Philippe PATAUXAvocat Associé
Tél: 01.53.53.63.91Fax: 04.37.22.15.42
[email protected], rue de Berri 75008 PARIS
www.barthelemy-avocats.com
François JEGARDExpert-comptable
Commissaire aux comptes
Tél: 01.48.73..69.91Fax: 01.48.75.40.43
[email protected] 5 rue du Havre 75008 PARIS
23 rue du Clos d’Orléans 94120 Fontenay Sous Boiswww.jegard.com