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Las Iniciativas de Desarrollo de Cluster trabajan en tres dimensiones de
competitividadMejoramiento de las estrategias y operaciones de las empresas
Mejoramiento del ambiente de negocios específico de cluster
Fortalecimiento de redes para promover las externalidades positivas y otros beneficios del cluster
La metodología de cluster contempla acciones dentro de las cuales se enmarca la
articulación con otras entidades y otras áreas de la CCB…
Mejoramiento de las estrategias y operaciones de las empresas
CCB (VFE y VC)Aliados
Universidades
Gremios
CDTs y CDPs
Consultores Especializados
Banca Multilateral
Banca 2do pisoBanca 1er piso
Formación
Fortalecimiento
Empresarial
Universidades
Gremios
SENA
Consultores Especializados
Mejoramiento del ambiente de negocios específico de cluster
Gobierno Nacional y Local
Banca Multilateral y Cooperación Internacional
CCB (VAPP,VFE y VC)Talento
Humano
Articulación Institucional
Normatividad
Infraestructura
Información / Conocimiento
La metodología de cluster contempla acciones dentro de las cuales se enmarca la
articulación con otras entidades y otras áreas de la CCB…
Gremios
Fortalecimiento de redes para promover las externalidades positivas y otros beneficios del cluster
La metodología de cluster contempla acciones dentro de las cuales se enmarca la
articulación con otras entidades y otras áreas de la CCB…
Gobierno Nacional y Local
CCB (VFE, VAPP y VC)Ruedas de
Negocios
Redes Virtuales
Ruedas de Empleo
Ruedas de Inversionistas
Institucionalidad Cluster
Otros Espacios de Networking
Mapa de actores
Act
ivid
ades
de
Su
min
istr
o
Principales Actores
Entidades de Apoyo al Sector
Principales Clientes
Empresas de Diseño, Consultoría y
Construcción, EPC
Proveedores de Bienes e Insumos
Operación y Mantenimiento
Academia y Centros de Investigación
• Universidades• Sena• Icontec• CIDET• CINTEL• CIDEI• Colciencias
Gobierno• MinCit - PTP• MinMinas y
Energía• MinAmbiente• MinTIC• MinTransporte• CREG• UPME• SSPD
Gremios• ANDESCO• ACOLGEN• ANDEG• ASOCODIS• ACIEM• CCEE• ANALDEX• Conf. Col. Consumid.• CONTE• ANDI• SCI• Asobancaria• ASESEL
Proveedores de Bienes e Insumos Empresas
Generadoras
Empresas Transmisoras
Cámara de Comercio de
Bogotá
Gobierno• Proexport • IPSE• Innpulsa• Sena – Mesa
Sectorial• SIC• SDAmbiente• SDPlaneación• DIAN• Gobernación de
Cundinamarca• Alcaldías Municipios
Sabana
Empresas de Software
MinCiT - PTP
Empresas Distribuidoras
CCE DISTRITO CAPITAL
Otros• Industria • Comercio• Alumbrado
Público• Transporte• Usuarios finales
Empresas Comercializadoras
Serv. Financieros• Findeter• Bancoldex• BID• AIF• CAF
Coordinación, Operación y Admón. del
Mercado• CNO• CAC• XM (ASIC y LAC)
Organismos de Inspección y Laboratorios
CAEM – Corporación Ambiental
Empresarial
Proveedores de Servicios
Proveedores de Servicios de Innovación
Entidades de Educación y Dllo de
Profesionales Técnicos
Empresas Generadoras)
Empresas Transmisoras
Empresas Distribuidoras
Empresas Comercializadoras
Actores de la IDC
Empresas Core
TamañoServicios Bienes Core
GRANDES 8 18 31
MEDIANAS 31 38 14
MICROEMPRESAS 2.051 546 86
PEQUEÑAS 210 123 20
SIN CLASIFICACION 15 3 1
Total general 2.315 728 152
Distribución Actores de la IDC Energía Eléctrica
Actores de la IDC
Tipo de Actor
Empresas
Gremios GobiernoEntidade
s de Apoyo
Academia
Total
Número 56 7 16 12 8 99
% 55% 7% 17% 13% 8% 100%
55%
7%
17%
13% 8%
EmpresasGremiosGobiernoEntidades de ApoyoAcademia
Institucionalidad de la iniciativa
Consejo Ampliado
99 miembros
ComitéEjecutivo
23 miembros
Normatividad20
miembros
Fortalecimiento Empresarial
15 miembros
Talento Humano
12 miembros
Desarrollo Tecnológico
(IDi) 24 miembros
Secretaría Técnica
CCB
¿Qué buscamos con la IDC?
El Clúster de Energía Eléctrica de Bogotá-Sabana, será reconocido a nivel latinoamericano por su
liderazgo en la oferta de soluciones eficientes de energía eléctrica de alta calidad y tecnología, para atender la demanda local, nacional e internacional.
La innovación e investigación serán ejes fundamentales para el desarrollo económico de las
empresas de la región.
Propuesta de Valor
Pilar estratégico: Normatividad
Acciones Definidas 2015
ACCIÓN TEMA ALIADO/S
Caracterización matriz energética de Bogotá-Región
UPME, CODENSA, EEC
Desarrollo de metodología que permita superar obstáculos técnicos al comercio en mercados de
interésCIDET
Sensibilización en procesos de certificación y acreditación
CIDET
Pilar estratégico: Fortalecimiento Empresarial
Acciones Definidas 2015
ACCIÓN TEMA ALIADO/S
Caracterización de empresas de servicios conexos al sector eléctrico
PTP – CIDET
Promover la creación de soluciones financieras para empresas de bienes y
servicios conexos al sector eléctrico
FINDETER – BANCOLDEX -
CAEM
Programa de Fortalecimiento de Proveedores
EEB - CCE
Pilar estratégico: Talento Humano
Acciones Definidas 2015
ACCIÓN TEMA ALIADO/S
Inventario Oferta Educativa ACADEMIA
Promoción del Sector: Expoestudiante CIDET
II Encuentro Academia Empresa PTP-CIDET
Identificación de necesidades de TH a nivel técnico y tecnológico en empresas de bienes
y servicios conexos al sector eléctricoSENA
Pilar estratégico: Desarrollo Tecnológico I+D+i
Acciones Definidas 2015
ACCIÓN TEMA ALIADO/S
Programas para la gestión de innovación CCB – ACADEMIA
- CIDET
Promoción y aplicación de modelos de eficiencia energética
CIDET – BANCOLDEX -
CAEM
¿Cómo Participar en la IDC?
Normatividad
Desarrollo Tecnológico I+D+i
Fortalecimiento Empresarial
Talento Humano
IndustriaEmpresasCompradores Proveedores Industria relacionadaServicios
Instituciones PúblicasAutoridades locales, regionales y nacionalesAgencias
AcademiaUniversidadesCentros de FormaciónCentros de Transferencia TecnológicaLaboratorios
Entidades de ApoyoAsociaciones y GremiosAsociaciones de ComercioOtros Cluster
2. Proyectos y Acciones
1 .Comité Ejecutivo
3. Mesas de Trabajo
Mejoramiento del entorno de los negociosFortalecimiento de las capacidades empresarialesArticulación de Redes Empresariales