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CRISE FINANCIERE : DYNAMIQUES ECONOMIQUE, MONETAIRE ET FINANCIERE REGIONALE ET REPONSES DE POLITIQUE ECONOMIQUE DES ETATS ET DE LA BEAC
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BANQUE DES ETATS DE
L’AFRIQUE CENTRALE SEMINAIRE DE HAUT NIVEAU SUR LE THEME
« CRISE FINANCIERE : CAUSES, CONSEQUENCES ET REPONSE DE POLITIQUE
ECONOMIQUE »(Libreville, du 12 au 14 octobre 2009)
CRISE FINANCIERE : DYNAMIQUES ECONOMIQUE, MONETAIRE ET FINANCIERE REGIONALE ET REPONSES DE POLITIQUE
ECONOMIQUE DES ETATS ET DE LA BEAC
Par M. Séverin Yves KAMGNADirection Centrale des Études de la BEAC
[email protected]/10/2009 2
PLAN DE L’EXPOSE
I. RAPPEL DES MECANISMES DE TRANSMISSION DE LA CRISE FINANCIERE A L’ECONOMIE REELLE DE LA CEMAC
II. DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-REGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA CRISE SUR L’ECONOMIE REELLE
[email protected]/10/2009 3
I.- RAPPEL DES MECANISMES DE TRANSMISSION DE LA CRISE FINANCIERE A L’ECONOMIE REELLE DE LA CEMAC
I.1. Sur les effets de la crise
Effets de premier tour limités
du fait de la faible intégration aux marchés financiers internationaux et de la participation marginale au commerce mondial.
[email protected]/10/2009 4
I.- RAPPEL DES MECANISMES DE TRANSMISSION DE LA CRISE FINANCIERE A L’ECONOMIE REELLE DE LA CEMAC
Effets de second tour importants et portent sur:
• des conséquences sur l’économie réelle en termes de crise économique, sociale voire humanitaire.
• risques inflationnistes à moyen et long terme (importantes injections de liquidité , différents plans de relance).
[email protected]/10/2009 5
I.- RAPPEL DES MECANISMES DE TRANSMISSION DE LA CRISE FINANCIERE A L’ECONOMIE REELLE DE LA CEMAC
1.2 Canaux de transmission sur l’économie réelle de la CEMAC
i) le commerce extérieur ; ii) les Investissements Directs Etrangers (IDE);
[email protected]/10/2009 6
I.- RAPPEL DES MECANISMES DE TRANSMISSION DE LA CRISE FINANCIERE A L’ECONOMIE REELLE DE LA CEMAC
i) le commerce extérieur ;
Fort repli de l’activité économique mondiale = pression à la baisse sur les prix des produits de base exportés par les pays de la zone CEMAC
[email protected]/10/2009 7
I.- RAPPEL DES MECANISMES DE TRANSMISSION DE LA CRISE FINANCIERE A L’ECONOMIE REELLE DE LA CEMAC
ii) les Investissements Directs Etrangers (IDE);
Très faible mobilisation des financements nécessaires pour les importants projets énergétiques et miniers en cours d’étude ou de réalisation dans les pays de la CEMAC ( voire report sine die de ces projets)
[email protected]/10/2009 8
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 20101. Les principaux « Losers »
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0
1,000.0
2,000.0
3,000.0
4,000.0
5,000.0
6,000.0
7,000.0
8,000.0
9,000.0 8,2557,364 7,076 6,903 6,887 6,999
7,9578,355
7,382
4,839 4,570
CEMAC: Production de Bois, grumes, sciages et dérivés en milliers de m3
[email protected]/10/2009 9
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 1. Les principaux « Losers »
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
3.5
4.0
1.7 1.8 1.9 2.0
2.5 2.8
3.0 3.3 3.2
1.3 1.7
CEMAC: Production de Manganèse en millions de tonnes
[email protected]/10/2009 10
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 2. Les principaux « Losers »
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
70.0
80.0
90.0
72.9
62.6
47.2 56.8
80.2 72.4
67.7 70.4 74.8
66.1 67.4
CEMAC: Production d'Aluminium (bruts et derivés) en million de tonnes
[email protected]/10/2009 11
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 3. Les principaux « Losers »
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0
50.0
100.0
150.0
200.0
250.0
300.0
350.0
400.0
450.0
500.0 461.0 449.3 414.8
332.7 354.2
383.3 415.5 417.7
377.2
282.9
370.0
CEMAC: Production de diamant en milliers de carats
[email protected]/10/2009 12
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 4. Les principaux « Résistants »: Pétrole brut, Or, caoutchouc
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0
10.0
20.0
30.0
40.0
50.0
60.0
38.3 40.1 41.0 44.6
55.5 56.8 54.6 52.3 51.6 51.8 53.7
CEMAC: Production de pétrole brut en millions de tonnes
[email protected]/10/2009 13
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 5. Les principaux « Performeurs » : Gaz et cacao
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 20100.0
1,000.0
2,000.0
3,000.0
4,000.0
5,000.0
6,000.0
7,000.0
0473 725 770
1,1531,4901,644
3,340
4,7244,677
5,847
CEMAC: Production de Méthanol et des autres gaz en milliers de tonnes
[email protected]/10/2009 14
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 6. Croissance
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
3.2
6.4
4.1 4.2
6.6
3.7 3.2
4.7 4.1
2.4
4.8
CEMAC: Profil de la croissance en termes réels (%)
[email protected]/10/2009 15
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 6. Croissance
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
-5.0
0.0
5.0
10.0
15.0
20.0
-2.4
10.2
3.8 5.9
15.3
4.1
0.1
4.7 3.7
-0.5
4.7
CEMAC: Profil de la croissance du secteur pétrolier (y compris gaz) en termes réels (%)
[email protected]/10/2009 16
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 6. Croissance
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
4.7
5.6
4.1 3.8
4.6
3.6 4.0
4.7 4.2
3.1
4.8
CEMAC: Profil de la croissance du secteur non petrolier en termes reels (%)
[email protected]/10/2009 17
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 7. Inflation
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
6.0
7.0
1.4
4.4
2.9
1.6
0.6
2.9
5.2
1.8
5.9
4.1
2.9
CEMAC: Evolution du taux d'inflation (%)
[email protected]/10/2009 18
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010 8. Solde budgétaire base engagements hors dons
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
3.6
1.4 0.7
2.9 3.2
8.2
10.2
8.0
11.5
1.0
5.5
CEMAC: Evolution du solde budgetaire base engagements, hors dons (% PIB)
[email protected]/10/2009 19
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010
En bref, du fait de la crise, en 2009:• Les Avoirs extérieurs nets
baisseraient de 1069 milliards par rapport à 2008, tendance confirmée à fin août 2009;
• La position créditrice des Etats vis à vis du système monétaire se réduirait de 1 256,6 milliards;
• Les crédits à l’économie stagneraient• Les termes de l’échange se
dégraderait de 32,6 %• Le PIB/tête de la CEMAC avoisinerait
1542,4 dollars contre 2 021,7 dollars en 2008
II.- DYNAMIQUES ECONOMIQUES, MONETAIRES ET FINANCIERES DE LA
CEMAC EN 2008, 2009 ET 2010
Ainsi, les économies de la CEMAC subissent en 2009 les effets de la crise économique et financière internationale, notamment la chute des cours du pétrole brut et le recul des prix des autres matières premières. En 2010, une légère embellie est prévisible
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT
DE LA CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
Deux temps forts:- Décisions de la Conférence des Chefs d’État de la CEMAC du 30 janvier 2009 à Libreville,
- En complément des mesures nationales déjà prises, concertation sous-régionale des acteurs économiques de la zone tenue à Douala du 04 au 06 mars 2009 pour retenir des propositions propres à contenir les effets de la crise en zone CEMAC.
21
Trois catégories de mesures:
-Fiscales-Monétaires et bancaires-Environnement des affaires
22
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES D’ORDRE FISCAL
Permettre aux compagnies minières de bénéficier ponctuellement des réductions/exemptions des taxes d’importations sur les équipements, outillages et autres produits nécessaires aux activités de recherche/exploration et d’exploitation
Accorder des allègements fiscaux aux entreprises forestières qui
entrent dans un processus d'augmentation du taux de transformation et en cas de besoin de bénéficier des financements ad hoc et/ou d'échelonnement de leurs dettes fiscales.
Création d'un Fonds de Soutien aux secteurs touchés par la crise
financière internationale actuelle (Industrie du Bois, …)
23
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES D’ORDRE MONETAIRE ET BANCAIRE
Baisser significativement les taux d’intérêt bancaires, notamment le taux directeur de la Banque Centrale
Eliminer effectivement l'ensemble des frais implicites de tenue de comptes et autres commissions pesant sur le coût de credit (frais de gestion, assurance…)
Accélérer la mise en œuvre effective des comités nationaux et du conseil régional de la concurrence
Accélérer la création du Forum de Stabilité Financière de la CEMAC
24
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES D’ORDRE MONETAIRE ET BANCAIRE
Institutionnaliser le Forum Annuel sur le Financement de l'Economie de la CEMAC
Accélérer la mise en place du Fonds de Garantie des Dépôts en Afrique Centrale (FOGADAC)
Augmenter et élargir le capital social de la BDEAC en portant la part de la BEAC à plus de 50 %
Ouvrir les représentations de la BDEAC dans tous les Etats membres
25
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES D’ORDRE MONETAIRE ET BANCAIRE
Améliorer les règles d'admission des signatures au refinancement (Accords de classement)
Inciter les banques, la BDEAC et les opérateurs économiques à recourir aux financements à long terme (BVMAC et DSX)
Faire un effort dans le remboursement et la non accumulation des arriérés de la dette intérieure
26
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES POUR AMELIORER L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES Simplifier les formalités de création des
entreprises notamment en mettant en place des guichets uniques et en renforçant l'efficacité de ceux qui existent
Sécuriser le cadre juridique et judiciaire notamment par la création des structures adaptées (Tribunaux de Commerce, Chambre d'Arbitrage, Observatoire régional, ...) et par l'adoption des mesures de racourcissement des délais de jugement, et par la prise des sanctions disciplinaires à l'encontre des Magistrats indélicats.
27
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES POUR AMELIORER L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES Autoriser les cautions confraternelles
pour toutes les opérations de transit dans la sous-région.
Eliminer tout prélèvement ayant un caractère obligatoire sur la circulation des biens et des personnes de la sous région non autorisé par un dispositif légal et réglementaire
28
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES POUR AMELIORER L’ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES Renforcer la facilitation et sécuriser le
transit des marchandises sur les corridors Douala-Bangui et Douala-N'djamena notamment par l'application de la convention instaurant la vignette unique et le respect des "check points" de contôle.
29
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES STRUCTURELLES
Impliquer davantage la BDEAC dans le financement des projets intégrateur dans la zone CEMAC Assurer une meilleure collaboration des
banques entre elles et à l'intérieure de la CEMAC (syndication des crédits),
Promouvoir les mécanismes spécifiques d'accès au crédit en faveur des PME/PMI
30
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES STRUCTURELLES Promouvoir les Associations des
consommateurs des produits financiers Restructurer le secteur de la microfinance Création des Banques régionales
spécialisées notamment dans les domaines agricole, de l'habitat et des PME/PMI
31
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
MESURES STRUCTURELLES
Explorer, sur la base de la solidarité et de financement innovant les possibilités de mobilisation des ressources disponibles dans le contexte de l'UMAC en faveur des projets intégrateurs stratégiques.
32
III. MESURES PRISES AU PLAN SOUS-RÉGIONAL POUR LIMITER L’IMPACT DE LA
CRISE SUR L’ÉCONOMIE RÉELLE
Merci de votre attention !!!
FIN