Upload
evgeniya-dulko
View
456
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
КОРПОРАТИВНА СОЦІАЛЬНА ВІДПОВІДАЛЬНІСТЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ КОНКРЕТНІ ІНСТРУМЕНТИ, ПРАКТИКИ,
ПОРАДИ Матеріали розроблені на основі проекту міжнародного керівництва із соціальної відповідальності ІSО 26000
Соціальна відповідальність організації - це
відповідальність організації за вплив своїх рішень та діяльності (продукти, послуги, процеси) на суспільство і навколишнє середовище, що реалізується через прозору та етичну поведінку, яка:
допомагає сталому розвитку, здоров’ю та добробуту суспільства;
зважає на очікування зацікавлених сторін;
не суперечить відповідному законодавству та міжнародним нормам поведінки;
поширена в усій організації і практикується у відносинах організації (діяльність організації в рамках сфери свого впливу)
Принципи СВ:
Підзвітність – необхідність для організації бути підзвітною за вплив її діяльності на суспільство та оточуюче середовище.
Прозорість - розкриває для зацікавлених сторін в доступній формі принципи прийняття нею рішень, які можуть впливати на них (зацікавлених сторін).
Етична поведінка – поведінка, в основу якої покладені принципи, які засновані на чесності, рівності, розумному керівництві.
Зацікавлені сторони – принцип зацікавлених сторін говорить про те, що організація має поважати та враховувати інтереси зацікавлених сторін.
Правові норми – принцип, який полягає необхідності поваги до правових норм.
Міжнародні норми – принцип, який визначає, що організації варто поважати принципи міжнародного права, у тих випадках, коли вони є більш сприятливими для сталого розвитку та добробуту суспільства
Права людини – принцип, який передбачає визнання організацією важливість і все загальність прав людини.
Ключові аспекти СВ:
Організаційне управління
Права людини.
Трудові практики.
Навколишнє середовище.
Практики чесного ведення діяльності
Питання споживачів.
Соціально-економічний розвиток громади.
При оцінці важливості питань, варто враховувати як короткострокові, так і довгострокові економічні умови. І не існує заздалегідь визначеного порядку, в якому організація мала б вирішувати ці проблеми. Цей порядок буде залежати від самої організації і її стратегії.
Міжнародний стандарт із соціальної відповідальності ІСО 26000
Розробка міжнародного стандарту із соціальної відповідальності ІСО 26000 розпочалася у 2005р.
Особливістю цього стандарту відповідальності є те, що він направлений на систематизацію принципів соціальної відповідальності організації, не залежно від її роду діяльності, розміру чи місця знаходження.
Міжнародні ініціативи із СВ
Глобальна ініціатива зі звітності (GRI) –
основа для звітності за економічними, екологічними та соціальними показниками діяльності організації
Міжнародна організація праці - регулює основні принципи реалізації трудових практик.
Роль стейкхолдерів (зацікавлених сторін)
Стейкхолдер – окрема особа або група осіб, яка має інтерес в будь-якій активності або рішенні організації.
Організації варто: Визнавати цінність взаємодії з зацікавленими сторонами
при розгляді своєї СВ;
Використовувати залучення зацікавлених сторін з метою вирішення конфліктів інтересів організації, зацікавлених сторін чи суспільства загалом;
Нести відповідальність перед зацікавленими сторонами;
Усвідомлювати і поважати інтереси і потреби зацікавлених сторін і їх можливість звертатись і взаємодіяти з організацією;
РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ СВ ОРГАНІЗАЦІЇ.
Крок 1. Аналіз того, яке відношення окремі ключові характеристики мають до СВ.
Крок 2 Визначення важливості ключових аспектів і проблем.
Крок 3. Визначення значимості ключових аспектів і проблем.
Крок 4. Інформування про соціальну відповідальність.
Крок 5 . Моніторинг у сфері СВ організації
Д я к у ю!
Д я к у ю!