Upload
websoft
View
151
Download
6
Embed Size (px)
Citation preview
Эволюция проведения массовой оценки 360 градусов в Госкорпорации Росатом
Москва 2015
Беляшин А.П.
Роль оценки 360 в Госкорпорации Росатом
2
• 12 Дивизионов
• 123 предприятия
• 1320 руководителей уровня ТОП и
ТОП-1
Запуск проекта 23.02.2015 г.
Масштабы и сроки проекта:
Цели проекта:
Подготовить удобную
доступную площадку для
оценки 360, сократить затраты
на проведение оценки.
Особенности проекта
3
• Нет единой системы управления
персоналом
• Нет единых технических требований
• Отсутствие возможности получения и
хранения персональных данных
Необходима единая точка доступа для всех
участников оценки с уникальной
идентификацией. Платформа должна работать
на мобильных устройствах.
Проект решения
4
«Кастомный
плеер» оценки 360
на базе модуля
Webtutor Lite
Для которого нужно:
• Разработать дизайн
• Разработать логику
• Разработать печатные
формы и формы отчетов
Этап 1. Дизайн
5
1. Формирование
требований к дизайну
2. Согласование требований
с Заказчиком и
Разработчиком
3. Подготовка макетов
дизайна
4. Согласование макетов с
Заказчиком
5. Разработка дизайна веб-
форм
6. Пилот дизайна
Этап 2. Техническая сборка
6
1. Формирование логики
процедуры оценки,
шаблона загрузки данных,
уведомлений, отчетов
2. Согласование требований
с Разработчиком
3. Пилот процедуры оценки
Этап 3. Запуск проекта
7
1. Подготовка процедур
оценки, настройка
уведомлений
2. Загрузка списков
сотрудников, согласно
шаблону
3. Запуск…
Итоги проекта
8
1320 индивидуальных отчета (6-10 страниц)
12 000+ руководителей участвовавших в
оценке по всей Отрасли
за 60 дней силами 2 специалистов
Разработка дизайна – 2 месяца
Разработка технической части -1,5 месяца
Немного картинок (1)
9
Немного картинок (2)
10
Немного картинок (3)
11
Немного картинок (4)
12
Итоги проекта. Ошибки при планировании и проведении.
13
Этап разработки дизайна:
1. Дизайн не работал в IE 8 (60% - браузер по
умолчанию )
2. Лишние кнопки
3. При нестандартном заполнении, форма
оценки не завершалась
4. Забыли кусок инструкции
Этап тех. разработки:
1. Форма загрузки изменилась в процессе
разработки
2. Забыли промежуточные отчеты о ходе оценки
3. Забыли уведомления для ответственных
4. Мелкие недоработки уже после запуска
оценки
Этап запуска:
1. Недоработанная форма загрузки данных
2. Проблема с сохранением данных IE 8