Партнерство между неприбыльными организациями и бизнесом

Проект “Вместе в будущее”

www.pwc.com

Октябрь 2011 г.

PwC

Содержание

1. Корпоративная ответственность в PwC Украина

2. Причины для сотрудничества

3. Риски

4. Роли

5. Результаты

2October 2011

PwC

Корпоративная ответственность в PwC Украина

3October 2011

Окружающая среда Сотрудники

Клиенты и рынкиСообщество

Экономия энергии

Переработка бумаги и пластика

Эффективное использование транспорта

Снижение выбросов СО2

Предоставление услуг

Взаимоотношения с поставщиками

Маркетинг и бренд

Равновесие между работой и личной жизнью

Обучение и развитие

Соцпакет

Равные возможности

Благотворительностьи волонтерство

Образование

Отношения с государственными органами

PwC

Вместе в будущее

4October 2011

В партнерстве с организацией Волонтеры ООН (ВООН) и Международным благотворительным фондом “AiBi”.

Цель проекта - подготовка сирот и детей с неблагополучных семей (16-19 лет) для их будущего трудоустройства. Программа базировалась на курсе, который состоял из трех модулей: • самопознание• встреча с компанией• инструменты для трудоустройства

PwC

Причины для сотрудничества

• Четкая оценка потребностей и точное представление о целях проекта

• Вопросы трудоустройства выпускников школы-интерната

• Важность взаимодействия между детьми и взрослыми

• Проект с почти нулевым бюджетом (легко реплицировать)

• Ноу-хау AiBi по теме проекта и многолетний опыт работы с школой-интернат

• Соответствие концепции проекта и концепции корпоративной ответственности в PwC -“skillantropy”

• Актуальность проекта

• Качественно разработаны учебные материалы, четкие сроки, гибкость

• Желание сотрудников быть волонтерами

5October 2011

Волонтеры ООН: PwC:

PwC

Риски

• Проект разработан, но не привлекателен для компаний

• Компания может монополизировать проект и изменить его природу

• Неравномерное партнерство между неприбыльной организацией (НПО) и компанией

• Отсутствие опыта взаимодействия с частным сектором

• Высокая текучесть кадров (не вполне ожидаема в начале)

• Волонтеры могут потерять интерес к проекту

• У волонтеров может не быть времени для проекта в связи с занятостью на основной работе

6October 2011

Волонтеры ООН: PwC:

PwC

Роли

• Тренинги ВООН для AiBi по условиям корпоративного волонтерства для AiBi

• AiBi и ВООН разрабатывают программу (курсы и материалы)

• Инициатива ВООН для компаний (через две бизнес-сети)

• AiBi ведет проект и является связующим звеном с школой-интернат

• ВООН выполняет мониторинг и оценку

25 волонтеров (140 ч.) + координатор (60 ч.)

Pеализация проекта на практике:

• Адаптация и доработка учебных материалов

• Проведение треннингов

• Разработка и проведение дополнительных тренингов ("Персональный бюджет и финансовое планирование» и «То, что подросток должен знать о банковских кредитах«)

7October 2011

Волонтеры ООН: PwC:

PwC

Результаты

• Хорошее взаимодействие между взрослыми и выпускниками

• Дети обучаются новым навыкам (посещаемость была постоянной)

• Школа-интернат узнала о новом механизме привлечения компаний

• Корпоративные волонтеры принимали активное участие и были хорошо мотивированы

• Дополнительный модуль курса полностью реализован сотрудниками PwC

• Работа с частным сектором сама по себе хороший опыт для НПО

• Опыт реализации социальных проектов

• Повышение уровня мотивации сотрудников

• Повышение уровня лояльности сотрудников

• Улучшение навыков межличностного общения (коммуникативные навыки, навыки подготовки и проведения презентации, организаторские навыки, ораторские навыки, умение работать в команде)

8October 2011

Волонтеры ООН: PwC:

Вопросы?