кращі практики та досвід від АППАУ

освітній форум, 15 лютого, м. Покровськ

Як налагодити ефективну співпрацю ВНЗ з ринком

Об’єднання, інтеграція, проф. стандарти

34 члени

з них 13 ВНЗ

Виклик – “краща синергія в еко-системах”

• ВУЗ, учебные центры, партнеры• Проф. ассоциации, клубы, сообщества

Просвещение, обучение

• Проф. ассоциации, агентства• Все партнеры в каналах продаж

Продвижение, Знание рынка

• Разные категории в инжиниринге• Для малых задач – спец. дистрибуторыРешения• Сервисные центры• Инжиниринговые партнеры и

дистрибуторыСервис

• Проф. ассоциации, агентства• Лидеры мненийРепутация, имидж

• Разработчики• Новые категории игроковИнновации

• Pupena San (інноватори – одиночки)• Проект TATU – вихід на новий рівень• Worldskills - запуск• ТК “ПА» – створення власного тех.

комітету• АМКР – спеціальність “мехатроніка”

1. Успіх

• Локальні проекти вендорів (FESTO, Phoenix Contact)

• Прогрес окремих кафедр (АТЕП КПІ, ХНУРЕ, ОАХТ)…

2. Рух

•ПРОСВІТА РИНКУ (вендори)•Залучення інтеграторів•Регулярна робота РК “Просвіта та підготовка кадрів”•Співпраця між ВНЗ

3. Провал

“За відданість справі” – Олександр Пупена

ISA 88 (МЕК 61512)4 мережеві форумиІндустрія 4.0 та MESСтворення власного осередкуТДА, вебінари

“Краща кафедра” – АТЕП/KPI

Краще оснащення в УкраїніПотужний склад викладачівРізноманітні та проф. курсиШвидка адаптація під нові технології…

“За сталий розвиток” – FESTO & Phoenix Contact

Мы организовали и провели крупнейший на юге Украины фестиваля робототехники: Robotronica. Не смотря на проливной дождь и штормовое предупреждение в Одессе, фестиваль посетили более 1000 человек.

www.robot.onaft.edu.ua

9

ОНАХТ

“не благодаря, а вопреки”- успіх досягається завдяки окремим людям – ентузіастам.

В цілому деградація Системи продовжується.

“Інституційна здатність” – реагувати швидко на нові виклики є дуже низькою

Рівень довіри – близький до нуля“Я ничего не ожидаю от ВУЗов , они превратились в  фабрики по производству дипломов. ”

Когда то я ходил по ВУЗам, выступал перед выпускниками, приглашал . Результат был практически равен 0.

3.      Оценка качества и целесообразностиЕсли по результатам исследований в течение пяти лет подряд не менее 70% выпускников работают по специальности не менее трех лет – все ОК, если нет – ВУЗ закрыть, факультет расформировывать, специальность ликвидировать. Высвободившиеся трудовые ресурсы направить в производство продуктов питания и ремонт дорог, обязательно с пожизненным запретом заниматься преподавательской деятельностью.

Indusoft – формат співпраці1. Тематика сотрудничества: например

Лабораторно-информационная система I-LDS, SCADA-iFIX, модулиMES-системы.

2. Презентация (демонстрация) для преподавателей.

3. Материалы для подготовки лекций, практических.

4. Мини-обучение преподавателей.5. Предоставляется специализированное

программное обеспечение бесплатно, компьютеры – задача ВУЗа.

6. ВУЗ готовит отчет, кому и в каком объеме будут читаться лекции и проводиться практические занятия.

Загальні тенденції

Системи рівня MES

Обслуговування парку та систем АСУ

Елементи Smart factory

HMI/SCADA, Alarm management

Програмні технології інтеграції

0 2 4 6 8 10 12 14

Нет ответаДостатньо НедостатньоЗовсім мало Немає

Рівень просвітніх матеріалів

Більше 70% - “недостатньо” або “зовсім мало”

Головні виклики ВНЗ1. Активність та публічність

викладачів!2. Просвітні матеріали для ринку3. Навчальні продукти4. Взаємодія в різних проектах5. Власна конкурентоздатність

Головний виклик – розуміти ринок!

Які здатності (capabilities) мають наші лідери, що роблять їх лідерами 1. Незгода зі статус-кво – бажання

змінити стан речей2. Високий рівень проактивності в діях

(підприємництво) 3. Самодостатність та відносна незалежність

від Системи4. Орієнтація на практичні роботи на ринку5. Потужні комунікації зі спільнотами АСУ ТП6. Широка мережа контактів з ринком –

поступове створення власної екосистеми7. Орієнтація на сучасні технології та

стандарти8. Готовність працювати системно на

середньо-довгостроковий результат

Партнерство з ринком - ОНАХТНаміри – пошук

партнерів з ринкуСпільні та

власні дії

Оцінка результатів

Довіра покращуєть

ся ?

Кінець співпра

ці

Багато активностейв різних напрямках

Вихід на проектиПоява рентабельних

Структуризація ДіяльностіПоява Центрів Доходу так ні

3 категорії ринкових проблем - можливостей для ВНЗ

•Навчання по АСУТП “КВП – ПЛК – SCADA” + дотичне (Мережі, Бази даних…) •Нові спеціальності: “мехатроніка”

1. Явний попит • Форми та види – дистанційне

навчання• Нові скіли: софт-скілз, проектне

управління, agile, ІТ… • Технології 4.0: machine learning, IoT,

A.I., робототехніка, адитивні технології, прототипування

• Технології для масових ринків – мала автоматизація

2. Латентний

•Leadership & Digital skills of New Gen

3. Майбутній

Приклад Львова

4. Який проект ? Що реалізовували ? Моя команда створила соцмережу , одногрупники - браслет для повідомлення однією кнопкою про поганий фізичний стан , електронний журнал, онлайн службу доставки , замовлення столиків в ресторанах та розумну поліклініку.5. Чи складно вступити ? Минулого року було дуже просто , бо ніхто про факультет не знав. А от цього року , відчуваю, почнеться чималий ажіотаж та конкурс.6. Чи знаєш щось про працевлаштування ? З другого року навчання є можливість проходити практику в компаніях. Тож якщо добре себе зарекомендувати, горя не знатимете :)

Робота в спільноті - Проекти АППАУ по напрямках

Вихід на зарубіжні ринки

Інвестиції в стартапи та технопарки

Грантові проекти

Формування попиту на нові рішення та

послуги

Аутсоурсинг послуг та розробок

Розробка інноваційних продуктів під замовлення

Нові ніші (MES, енергоефективніть)

Більший ринок держ замовлень

A. Програма EXPOREC

B. Програма ПРОСВІТА та СТАНДАРТИ

C. Індустрія 4.0 в Україні

D.Кооперація з партнерами

Стратегії – програми дій Ринкові можливості ($$$)Проекти

EXPOREC

Кращий імідж та статус

i-ControlTATU

productsЗапуск ТК

Аудит пром-тіТехнопарки

Дорожні карти

DiscoveryCollaboration

Рекомендації АППАУ1. Швидше розвивайте критичні орг.

здатності2. Робіть бенчмарк у всьому – гарних

прикладів в Україні вже чимало3. Працюйте над встановленням

(поверненням) довіри4. Входіть в конкретні проекти

якомога швидше - починайте з простих речей, але швидко

5. Масштабуйте

Think big

Start small

Scale fast