Universidad De El Salvador

Grupo # 11 Tema de Exposición :

La Inducción Del Personal:

La Inducción del personal(nuevo).

¿Qué se debe de entender por Inducción de Personal?Definición:La inducción busca la adaptación y ambientación inicial del nuevo trabajador a la empresa y al ambiente social y físico donde va a trabajar. Este proceso debe ser programado en forma sistemática, llevada a cabo por el jefe inmediato, por un instructor especializado o por un colega.

La inducción facilita el proceso de integración de todo personal nuevo, con esto identificamos al personal con sus nuevos compañeros de trabajo creando así una actitud favorable hacia la empresa

¿Por qué es importante la Inducción

de Personal en una Empresa?

La inducción es importante por que:El nuevo trabajador recibe la

información general necesaria sobre la empresa

El nuevo trabajador es instruido de acuerdo con los requisitos definidos en la descripción del cargo que va a ocupar.

Permite la integración del nuevo trabajador con sus compañeros, y el resto de componentes de su área y en general de la

organización.El supervisor o jefe inmediato puede

proporcionar en forma directa aspectos fundamentales sobre sus labores, requisitos de seguridad, ubicación en el puesto, etc.

Responsabilidades de la Inducción.

Departamento de Personas:Este departamento tiene la responsabilidad

de proporcionar la información respecto a las prestaciones de la organización.

Departamento Dónde Trabajará:La responsabilidad definitiva corresponde al

jefe inmediato del departamento al que va a ingresar, debido a que él es el

responsable de la productividad del departamento.

UN MANUAL DE INDUCCIÓN DE PERSONAL DEBE CONTENER LO SIGUIENTE:

La bienvenida por parte de la empresa al nuevo trabajador.

El establecimiento de las relaciones que mantendrán el nuevo empleado

con la empresa.Suministrar al personal, la filosofía y normas de la empresa.

Misión, valores y objetivos. Organigrama general, en el cual se le indica su puesto, la subordinación y el

personal a su cargo.

Relaciones de Trabajo:

Calidad e intensidad de trabajoJornadas y horario de trabajoDías de descanso y vacacionesSalarios e incentivosCapacitación y adiestramientoUtilización de teléfonosPermisos y faltasSancionesSeguro de vida.Los materiales que estarán a su cargo.Seguro médico hospitalaria.

El Manual de Inducción.Un Curso.Un Video.Un CD.Recorrido por las Instalaciones.Hojas Informativas.

1.Facilitar la adaptación de los nuevos trabajadores al ambiente de trabajo.

2.Dar al personal toda la información necesaria sobre la Organización, su Historia, sus Políticas, Reglamentos, Servicios y Productos.

3.Desarrollar en las personas actitudes positivas hacia su trabajo, seccion ,departamentos ,jefes y compañeros.

4.Despertar sentimientos de Sastifacción en el Trabajo y de Orgullo por la Organización.

Seguimiento Al Plan de Inducción.

Después de 30 días de prueba, el gerente de línea

responsable de la contratación directa debe firmar un

documento final de aceptación y contratación del nuevo

trabajador.

El jefe inmediato en coordinación con el trabajador, elaboraran un plan de acción mutuo de mejora a emprender para un periodo futuro, orientado a mejorar su desempeño en el puesto de trabajo. El esquema que se presenta a continuación, sirve como un plan de acción de mejora en el nuevo trabajador.

Áreas de mejora o de desarrollo.

Aspecto por mejorar.

Acción por tomar.

Resultado esperado. Fecha de Realización.

1, Administración.Área

de Contabili-dad

Tendrá un orientador

Datos reales de la Empresa . 01/11. Junio 2,009.

2, Actitudes y Valores. Trabajo en Grupo.

Trabajara 2 días en Grupo.

Un mejor resultado

en trab. de equipo. 12/14. Junio 2,009

3, Aspectos técnicos y metodológicos. Ser más

Hábil en el Trabajo.

Tiene que enfocarse en su trabajo.

Esperar que sea mas

Eficiente.

Plan De Mejora:

ORIENTADO A:PERSONAS DE NUEVO INGRESO O ADOPTADO EN TRANSFERENCIA.

OBJETIVO:Facilitar la adaptación de la Persona a su puesto de Trabajo y a la Organización.

EJECUCIÓN  

1. Presentación del Programa.

1. Bienvenida al Trabajador 2. Explicación del Programa (objetivos, forma de desarrollo, horarios,etc).

2.Desarrollo:

1. Describe las características esenciales de la organización. 2. Visita por las Instalaciones. 3.Politicas básicas de la organización. 4.Derechos y Obligaciones. 5. Facilidades y Servicios para los trabajadores.

OBSERVACIONES/ CONCLUSIÓNES:

Se observa facilidad de adaptación en la empresa.

El Programa De Inducción:

ESPERAMOS

QUE

HAYA

SIDO DE SU

AGRADO!!!!