103

2014 bisnis islam + business plan

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Berbisnis Islami sesuai dengan Al Quran dan Hadits oleh Ustadz H. Karebet Wijaya Kusuma

Citation preview

Page 1: 2014   bisnis islam + business plan
Page 2: 2014   bisnis islam + business plan
Page 3: 2014   bisnis islam + business plan

(An

on

im, 1

99

9)

Speed & responsive Creativity innovation

Focus on competition environment Leadership from everybody Control by vision and values

Information shared Proactive; entrepreneurial

Creating tomorrow’s market Interdependence

Environmental Concerns

Page 4: 2014   bisnis islam + business plan

Gerakan Occupy Wall Street 2011Occupy Wall Street (OWS) adalah demonstrasi yang berkelanjutan sejak 17 September 2011, di

New York City Zuccotti Park, distrik keuangan Wall Street. Para aktivis Kanada “Adbusters”

adalah kelompok yang memprakarsai protes tersebut dan sejak itu telah menjadi gerakan di

seluruh dunia. Protes fokus pada ketimpangan sosial dan ekonomi, pengangguran yang tinggi,

keserakahan, serta korupsi, dan pengaruh yang tidak semestinya dari korporasi.

Page 5: 2014   bisnis islam + business plan

Speed & responsive Creativity innovation

Focus on competition environment Leadership from everybody Control by vision and values

Information shared Proactive; entrepreneurial

Creating tomorrow’s market Interdependence

Environmental Concerns

Sistem pendidikan

materialistik

Tatanan ekonomi

kapitalistik

Perilaku politik

oportunistik

Budaya hedonistik

Kehidupan sosial

individualistik

Sikap beragama sinkretistik

• Pembangunan berbasis riba

• Asimetri pendapatan

• Ketimpangan Distribusi

• Kemiskinan struktural

• …

• Premanisme• Gaya hidup

bebas• Dugem• Free sex• Aborsi • …

• Politik Uang• Machiavelistik

• Kepemimpinan sbg kontrak

sosial• Masyarakat

simbolis• …

• Kapitalisasi pendidikan

• Pendidikan materialistik

• …

• Pluralisme• Doa Bersama

• Klenikisasi• Adu domba

umat• …

Page 6: 2014   bisnis islam + business plan
Page 7: 2014   bisnis islam + business plan

(An

on

im, 1

99

9)

Amal Terbaik yang Dapat Dipertanggung-jawabkan Kepada Allah Swt di Akhirat Kelak

Speed & responsive Creativity innovation Focus on competition environment Leadership from everybody Control by vision and values Information shared Proactive, entrepreneurial Creating tomorrow’s market Interdependence Environmental Concerns

Page 8: 2014   bisnis islam + business plan

Darimana AKU

berasal ?

Akan kemana AKU

setelah Mati ?

Untuk apa AKU

hidup ?

Hubungan Penciptaan

Hub. Perintah & Larangan

Hubungan Pembangkitan

Hubungan Hisab Amal

Manusia Lahir Manusia MatiManusia

Kehidupan

Alam Semesta

Manusia

diciptakan

Allah SWT

Hidup ibadah

kepada Allah

SWT

Manusia

kembali pada

Allah SWT

Page 9: 2014   bisnis islam + business plan

Ibadah secara bahasa : taat (patuh, tunduk).

Imam Al Fairuz Abadi - Al Muhith

Ibadah secara istilah: arti umum & arti khusus.

Arti secara umum : mentaati segala perintah dan

menjauhi segala larangan Allah.

Arti secara khusus : ketaatan kepada hukum syara’ yang

mengatur hubungan antara manusia dengan Rabbnya, seperti

shalat, zakat, haji, do’a, dsb.

Muhammad Husain Abdullah - Dirasat fi al-Fikri al-Islami

Page 10: 2014   bisnis islam + business plan
Page 11: 2014   bisnis islam + business plan
Page 12: 2014   bisnis islam + business plan
Page 13: 2014   bisnis islam + business plan

TAKWA

Diberi jalan keluar dari setiap persoalan, Diberi rizki yang tidak disangka-sangka...

Page 14: 2014   bisnis islam + business plan
Page 15: 2014   bisnis islam + business plan
Page 16: 2014   bisnis islam + business plan
Page 17: 2014   bisnis islam + business plan

Aktivitas bisnis dalam berbagai bentuknya.

Tidak dibatasi jumlah (kuantitas) kepemilikan hartanya termasuk profitnya.

Dibatasi dalam cara perolehan dan pendayagunaan hartanya (halal dan haram).

Wajib, Bagian dari Amal Sholeh (Niat Ikhlas & Cara SesuaiSyariah), jika tidak… dipertanyakan keimanannya.

Bisnis Islami

Page 18: 2014   bisnis islam + business plan

INPUTEntrepreneurship

(motivasi -sikap mental)

KeahlianSDM

Sumberdaya Modal

PROSESM. Strategik

Operasi/Produksi

SDMKeuanganPemasaran

OUTPUTProfitPertumbuhanKeberlangsunganKEBERKAHAN

Anatomi Sistemik Bisnis Islami

Orientasi Nilai

Page 19: 2014   bisnis islam + business plan

KarakteristikBisnis ISLAMI

IslamiKARAKTER

BISNISKonvensional Sekuler

Nilai-nilai transendentalDunia – akhirat

AsasMotivasi

Sekularisme(Nilai-nilai material)

Dunia

Profit & Benefit (non materi/qimah),Pertumbuhan,Keberlangsungan,Keberkahan

Orientasi Profit, Pertumbuhan,

Keberlangsungan

Tinggi,

Bisnis adalah bagian dari ibadah

Etos Kerja Tinggi,

Bisnis adalah kebutuhan duniawi

Maju & produktif, Konsekuensi keimanan & manifestasi kemusliman

Sikap mental Maju & produktif sekaligus konsumtif Konsekuensi

aktualisasi diri

Page 20: 2014   bisnis islam + business plan

IslamiKARAKTER

BISNISKonvensional Sekuler

Cakap & ahli di bidangnya, Konsekuensi dari kewajiban seorang muslim

Keahlian Cakap & ahli di bidangnya, Konsekuensi dari motivasi

reward & punishment

Terpercaya & bertanggung jawab,

Tujuan tidak menghalalkan cara

Amanah Tergantung kemauan individu (pemilik kapital),

Tujuan menghalalkan cara

Halal Modal Halal & haram

Sesuai dengan akad kerjanya

SDM Sesuai dengan akad kerjanya atau sesuai

keinginan pemilik modal

Halal Sumberdaya

Halal & haram

KarakteristikBisnis ISLAMI

Page 21: 2014   bisnis islam + business plan

KarakteristikBisnis ISLAMI

IslamiKARAKTER

BISNISKonvensional Sekuler

Visi dan misi organisasi terkait erat dengan misi penciptaan manusia di dunia

Manajemen Strategik

Visi dan misi organisasi ditetapkan berdasarkan

pada kepentingan material belaka.

Jaminan halal bagi setiap masukan, proses & keluaran,

Mengedepankan produktivitas dalam koridor syariah

Manajemen Operasi

Tidak ada jaminan halal bagi setiap masukan,

proses & keluaran,Mengedepankan

produktivitas dalam koridor manfaat

Jaminan halal bagi setiap masukan, proses & keluaran keuangan

Manajemen Keuangan

Tidak ada jaminan halal bagi setiap masukan,

proses & keluaran keuangan

Page 22: 2014   bisnis islam + business plan

KarakteristikBisnis ISLAMI

IslamiKARAKTER

BISNISKonvensional Sekuler

Pemasaran dalam koridor jaminan halal,

Manajemen Pemasaran

Pemasaran menghalalkan cara

SDM profesional & berkepribadian Islam,

SDM adalah pengelola bisnis,

SDM bertanggung jawab pada diri, majikan & Allah SWT

ManajemenSDM

SDM profesional,

SDM adalah faktor produksi,

SDM bertanggung jawab pada diri & majikan

Page 23: 2014   bisnis islam + business plan

PENGELOLAAN KEPEMILIKAN

Bisnis Dalam Pilar Ekonomi Islam

KEPEMILIKAN

PENGELOLA

SEKTOR

BIDANG

HUKUM

PENGELOLAAN

K. UMUMK. INDIVIDU K. NEGARA

NEGARAINDIVIDU

Ekonomi Privat Ekonomi Negara

Konsumsi Produksi

Konsumsi

PERDAGANGANPERTANIAN PERINDUSTRIAN

Pertanahan

(al Aradhi)Jual Beli (al Bai’)

dan Syarikah

Industri &

Ketenagakerjaan

Page 24: 2014   bisnis islam + business plan

Totalitas Islam

Interaksi

Manusia

Allah Swt

Dirinya

Sendiri

Sesama

Manusia

Ibadah

Aqidah

Makanan

Pakaian

Akhlak

Muamalat

Uqubat

(sanksi

hukum)

Sistem Pemerintahan

Sistem Ekonomi

Sistem Pergaulan

Politik pendidikan

Politik Luar negeri

Hudud

Ta‟zir

Jinayat

Mukhalafat

Dilaksanakan

oleh individu

Dilaksa-

nakan

negara

Sebagian

dilaksana-

kan

Individu,

Sebagian

dilaksana-

kan

negara

Page 25: 2014   bisnis islam + business plan
Page 26: 2014   bisnis islam + business plan

Dalam rentang 14 abad Islam menaungi 2/3 belahan dunia, merahmati

alam raya, Peradaban Islam telah banyak melahirkan pribadi-pribadi

yang mengguncang dunia Salah satunya adalah sahabat

Abdurrahman bin Auf yang telah mengguncang dunia melalui

keteladanannya sebagai muslim sejati, termasuk dalam berbisnis yang

dilakukannya pada abad 1 Hijriah.

Abdurrahman bin Auf termasuk generasi sahabat yang masuk Islam

sangat awal, menjadi orang kedelapan yang bersahadah 2 hari

setelah Abu Bakar. Beliau termasuk salah satu dari sepuluh sahabat

yang dijamin masuk surga.

BEBERAPA PELAJARAN BISNIS DARI ABDURRAHMAN BIN

AUF…

Page 27: 2014   bisnis islam + business plan

BERBISNIS DENGAN IMAN YANG KOKOH LAGI PRODUKTIF

Ketika hijrah, Rasulullah SAW mempersaudarakan Abdurrahman bin

Auf dengan Sa‟ad bin Rabi‟ al Anshari yg memiliki 2 istri, maka ia pun

menawarkan 1 istrinya dan setengah hartanya kepada Abdurrahman.

Namun Abdurrahman berkata, “Semoga Allah memberkahimu dalam

harta dan juga keluargamu. Cukup engkau tunjukkan padaku

dimanakah pasar.” (HR. Bukhari)

Page 28: 2014   bisnis islam + business plan

BERBISNIS BARANG YANG HALAL DAN MENJAUHKAN DIRI DARI BARANG YANG HARAM BAHKAN YANG SUBHAT SEKALIPUN.

Keseluruhan harta Abdurahman bin Auf adalah harta yang halal, sehingga sahabat lainnya, Utsman bin Affan ra. yang jugapengusaha sukses dan sudah sangat kaya pun bersedia menerima wasiat Abdurahman ketika membagikan 400 Dinar bagi setiap veteran perang Badar. Ustman bin Affan berkata, “ Harta Abdurahman bin Auf halal lagi bersih, dan memakan harta itu membawa selamat dan berkah”.

Page 29: 2014   bisnis islam + business plan

KEUNTUNGAN BISNIS YANG DIDAPAT DINIKMATI DENGAN MENUNAIKAN HAK KELUARGA DAN HAK ALLAH, PERJUANGAN DI JALAN ALLAH.

Ketika Rasullullah SAW membutuhkan dana untuk perang Tabuk yang mahal dan sulit karena medannya jauh, ditambah situasi Madinah yang sedang musim panas. Abdurrahman bin Auf memeloporinya dengan menyumbang dua ratus uqiyah emas (1 uqiyah setara dengan 50 dinar) sampai-sampai Umar bin Khattab berbisik kepada Rasulullah SAW “ Sepertinya Abdurrahman berdosa kepada keluarganya karena tidak meninggali uang belanja sedikitpun untuk keluarganya”. Mendengar ini, Rasulullah SAW bertanya pada Abdurrahman bin Auf, “Apakah kamu meninggalkan uang belanja untuk istrimu ?”, “ Ya!” Jawab Abdurrahman, “Mereka saya tinggali lebih banyak dan lebih baik dari yang saya sumbangkan”. “Berapa ?” Tanya Rasulullah. “ Sebanyak rizki, kebaikan, dan pahala yang dijanjikan Allah.” Jawabnya. Subhanallahu.

Page 30: 2014   bisnis islam + business plan

MENJADIKAN HARTA BISNISNYA SEBAGAI SESUATU YANG DIKENDALIKANNYA, BUKAN YANG MENGENDALIKANNYA.

Abdurrahman bin Auf pernah menyumbangkan seluruh barang yang dibawa oleh kafilah perdagangannya kepada penduduk Madinah padahal seluruh kafilah ini membawa barang dagangan yang diangkut oleh 700 unta yang memenuhi jalan-jalan kota Madinah. Selain itu juga tercatat Abdurrahman bin Auf telah menyumbangkan antara lain 40.000 Dirham, 40.000 Dinar, 200 uqiyah emas, 500 kuda, dan 1.500 unta.

Banyak dan sering sekali, beliau menggunakan hartanya untuk diinfaqkan. Sampai-sampai ada penduduk Madinah yang berkata “ Seluruh penduduk Madinah berserikat dengan Abdurrahman bin Auf pada hartanya. Sepertiga dipinjamkannya pada mereka, sepertiga untuk membayari hutang-hutang mereka, dan sepertiga sisanya dibagi-bagikan kepada mereka”.

Dengan begitu banyak harta yang diinfaqkan di jalan Allah, ketika meninggal pada usia 72 tahun beliau masih juga meninggalkan harta yang sangat banyak yaitu terdiri dari 1.000 ekor unta, 100 ekor kuda, 3.000 ekor kambing dan masing-masing istri mendapatkan warisan 80.000 Dinar. Artinya, kekayaan yang ditinggalkan Abdurrahman bin Auf saat itu berjumlah 2.560.000 Dinar.catatan: 1 dinar = 4,25 gram emas. 1 dirham = 2,975 gram perak.

Page 31: 2014   bisnis islam + business plan

Rumus Modal Bisnis

Nirhutang 1#

I2RK + 3 Be

Page 32: 2014   bisnis islam + business plan

Pihak I

Pihak II Pengelola Modal

Pengelola

dan Modal

Pengelola Abdan Mudharabah Mudharabah

Modal Mudharabah Tidak sah Mudharabah

Pengelola dan

Modal

Mudharabah Mudharabah Inan

Skema Syirkah

Rumus Modal Bisnis

Nirhutang 2#

Page 33: 2014   bisnis islam + business plan

Skim Pembiayaan Bisnis

No. Skim Pembiayaan SBU Pihak Lain Konsekwensi

1. Modal Sendiri Pemodal - Usaha milik sendiri

2. Pinjaman Debitur Kreditur Pengembalian

pinjaman tanpa bunga

3. Murabahah Pembeli Penjual Pembayaran dengan

margin

Pengelola Pemodal 4. Mudharabah

Pemodal Pengelola

Bagi hasil keuntungan

dan kerugian

5. Musyarakah Pengelolola &

pemodal

Pengelolola &

pemodal

Bagi hasil keuntungan

dan kerugian

6. Hibah Penerima hibah Penghibah Amanah

Pihak 1 Pihak 2

Page 34: 2014   bisnis islam + business plan

5

Kunci

Sukses

Bisnis*

Modal hanyalah pelengkap.

Dalam berbisnis, modal uang jelas bukanlah segala-segalanya. Keahlian, jaringan, nama baik, penguasan teknologi, pengetahuan mengenai pasar adalah modal yang sama pentingnya dengan uang.

Reputasi dulu.

Caranya? Bangunlah nama baik, keahlian, kepercayaan, kualitas dan harga diri. Begitu Anda dikenal dalam bidang usaha Anda, uang akan datang mengejar Anda.

Tumbuh dari bawah.

Bisnis yang baik tidak pernah tiba-tiba besar. Hampir semua pengusaha sukses, merintis usahanya dari bawah hinga mencapai sukses.

Konsentrasi di bidang yang dikuasai.

Penguasaan bidang menjadi syarat mutlak untuk maju. Belum pernah terdengar kisah sukses pengusaha yang berada dalam bidang yang tidak dikuasainya sama sekali.

Anti kerumunan.

Bisnis yang diawali dengan mengkopi sukses orang lain dan masuk dalam kerumunan sangat berbahaya. Dalam kerumunan akan sulit bernafas, bahkan sulit keluar dengan mulus. Kemungkinan babak belur sangat besar.

*Dr. Rhenald Kasali, dalam kata pengantar buku 50 Usahawan Tahan Banting, Kiat Sukses di Masa Krisis.

REFLEKSI

Page 35: 2014   bisnis islam + business plan

Modal Bisnis

Nilai Jual Produk/Calon Produk Kita

(Diferensiasi, Brand Image)

Syar’i

Pertama Sesuai Syariah

Apapun Makanannya, Minumnya ...

Awet, Bandel dan Suku Cadang Dimana2

Harga Kakilima Kualitas Bintanglima

Memuaskan Akal, Menentramkan Jiwa dan Sesuai

Fitrah Manusia

RAHMATAN LIL ‘ALAMIN

...

Page 36: 2014   bisnis islam + business plan

• Lion Air dikenal sebagai pelopor penerbangan low cost di Indonesia.

Konon selama 2009 dinaiki sekitar 15 juta penumpang (50%) dari

total 30 juta penumpang domestik.

• Garuda Food dikenal sebagai perusahaan inovatif, salah satu pemain

genuine local dengan biscuit Gerry dan kacang Garuda-nya.

• Yamaha Motor makin agresif menjadi market leader mengalahkan

Honda dengan konsisten membangun imej dengan mendatangkan

Valentino Rossi berdampingan dengan Komeng. Yamaha juga

membangun komunitas Yamaha yang berjumlah jutaan orang.

• Sido Muncul terus berinovasi untuk mempertahankan perilaku

konsumen Indonesia agar tetap minum jamu dengan menggunakan

tokoh Mbah Marijan dan kampanye “Orang Pintar Minum Tolak Angin”.

• Primagama kini menjadi bimbingan belajar terbesar di nusantara.

Punya 678 cabang yang sebagian besar di-franchise-kan. Salah satu

rahasia keberhasilan Primagama yang kemudian banyak ditiru oleh

bimbel lainnya adalah keberaniannya menggaransi uang kembali jika

tidak lulus UN!

• Dagadu Djokdja bermula dari kerjaan iseng beberapa mahasiswa seni

rupa di Jogja, akhirnya tumbuh menjadi perusahaan terkenal di

Indonesia sebagai “pabrik kata-kata”. Dalam setahun mereka berhasil

menjual 5.000 kaos sehari dengan harga kaos sekitar 50 ribu.

Page 37: 2014   bisnis islam + business plan

Apa Modal Bisnis Kita ?

Nilai Jual Produk Kita

(Diferensiasi, Brand Image)

...

Page 38: 2014   bisnis islam + business plan
Page 39: 2014   bisnis islam + business plan

Matriks Peluang Hidup

BISNISISLAMI

BISNISNON ISLAMI

SISTEMISLAM

HIDUP IDEAL

Hidup tidak ideal

SISTEM KAPITALIS/SOSIALIS

Hidup tidak ideal

Hidup Ideal

Page 40: 2014   bisnis islam + business plan
Page 41: 2014   bisnis islam + business plan

National Intelligent Council AS (Des, 2004)merilis 4 Skenario Dunia 2020 dalam ‘Mapping the Global Future’ :

1. Dovod World (Cina dan India) pemain penting ekonomi &politik dunia.

2. Dunia masih dipimpin oleh Amerika Serikat dengan Pax America-nya.

3. A New Chaliphate: Berdirinya kembali Khilafah Islam, sebuah pemerintahan Islam global yang mampu memberikan tantangan pada norma-norma dan nilai-nilai global Barat

4. Cycle of Fear (munculnya lingkaran ketakutan).

Page 42: 2014   bisnis islam + business plan

A New Chaliphate

ل فة تكون النب وة فيكم ما شاء اللو أن تكون ث ي رف عها إذا شاء أن ي رف عها ث تكون خال هاج النب وة ف تكون ما شاء اللو أن تكون ث ي رف عها إذا شاء اللو أن ي رف عها ث اا تك من ا ون ملكا

ا جبيةا ف ت ون ما شاء ك ف يكون ما شاء اللو أن يكون ث ي رف عها إذا شاء أن ي رف عها ث تكون ملكاة ثم سكت اللو أن تكون ث ي رف عها إذا شاء أن ي رف عها هاج النب و رواه )ثم تكون خالفة على من

(أمحد يف مسنده ورجالو ثقاتAkan ada di zaman kalian zaman kenabian. Selama Allah berkehendak, ia akan tetap ada. Kemudian Dia mengakhirinya, jika Dia berkehendak untuk mengakhirinya. Kemudian ada zaman Khilafah yang mengikuti metode kenabian. Maka, dengan kehendak Allah, ia akan tetap ada. Kemudian Dia pun mengakhirinya, jika Allah berkehendak untuk mengakhirinya. Kemudian akan ada para penguasa yang zalim. Dengan kehendak Allah, ia pun tetap ada, kemudian Dia pun mengakhirinya, jika Dia berkehendak untuk mengakhirinya. Kemudian akan ada para penguasa diktator. Dengan kehendak Allah, ia pun tetap ada, kemudian Dia pun mengakhirinya, jika Dia berkehendak untuk mengakhirinya. Kemudian akan ada Khilafah yang mengikuti tuntunan kenabian. Setelah itu, beliau diam. (HR. Ahmad dalam Musnad-nya, dimana semua perawinya adalah tsiqqat)

Page 43: 2014   bisnis islam + business plan

Khalifah Sultan Muhammad I (era Khilafah Utsmaniyah) mengirim utusan

WALISONGO ke Indonesia pada tahun 1404 M setelah secara

bergelombang mengirim a.l. Maulana Malik Ibrahim (Pakar Tata negara

Turki), Syaikh Jumadil Kubro (Mesir)…

Tatkala Daulah Khilafah Utsmaniyah runtuh,

melalui Kongres al-Islam Hindia III di Surabaya

(24-27 Desember 1924), delegasi umat Islam Indonesia

diutus ke Kongres Pendirian Kembali Khilafah di Kairo

yg terdiri atas Suryopranoto (SI), H Fakhruddin

(Muhammadiyyah) dan KHA Wahab (NU).

Daulah Khilafah Utsmaniyah melalui Syarif Makkah (pejabat Khilafah

setingkat Wali/Gubernur) memberi gelar Sultan pada Kesultanan Islam di

nusantara. Tak heran Pangeran Diponegoro menyematkan gelarnya sbg

„Senopati Ing Alogo Sultan Abdul Hamid Erucokro Amirul Mukminin Tanah

Jowo Sayidi Panotogomo‟ Sultan Abdul Hamid adalah Khalifah saat itu dan

Erucokro adalah Sultan Mataram saat itu. Gelar Sultan sangat ditakuti

Belanda.

Page 44: 2014   bisnis islam + business plan

E

S

B

I

3 Misi Bisnis Muslim:1. Bisnis Menuju Kebebasan Finansial2. Kebebasan Finansial Menuju Kebebasan beraktifitas3. Menuju Kebebasan Prinsip Hidup:

Menjadi Bagian Penegakan Kembali Kehidupan Islam (Rahmatan lil ‘alamin)

‘BERKAT’ – BERKAH - PEJUANG

Page 45: 2014   bisnis islam + business plan
Page 46: 2014   bisnis islam + business plan

WUJUDKAN Bisnis Penuh ‘Berkat’ & Berkah,

Peduli, Membantu & Aktif Dalam Dakwah Untuk Membangkitkan Umat,

Menuju Tegaknya Kembali Kehidupan Islam,RAIH KEBAHAGIAN DUNIA & AKHIRAT.

‘BERKAT’, BERKAH & PEJUANG

Page 47: 2014   bisnis islam + business plan
Page 48: 2014   bisnis islam + business plan
Page 49: 2014   bisnis islam + business plan

Pengertian Fiqih Muamalah

Fiqih Muamalah terdiri dari dua kata : (1) Fiqih, dan (2 ) Muamalah.

• Fiqih secara bahasa (etimologis)al-fahmu (memahami)

• Fiqih secara istilah (terminologis)ilmu tentang hukum-hukum syara' yang amaliah yang digalidari dalil-dalilnya yang terperinci.

ية العملية املستنبطة من أدلتها التفصيلية العلم باألحكام الشر

Page 50: 2014   bisnis islam + business plan

Cakupan Fiqih Muamalah

Fiqih Muamalah mencakup segala hukum-hukum syara’ yang berkaitan dengan pengelolaan harta benda (tasharruf fi al-maal).

Maka, fiqih muamalah sering disebut juga FIQIH MUAMALAH MALIYAH.

Tidak termasuk cakupan Fiqih Muamalah :1. Hukum-hukum Ibadah, ex sholat, haji.2. Hukum-hukum Uqubat (Jinayat), ex qishash.3. Hukum-hukum Munakahat, ex talak, ruju.4. Hukum-Hukum Siyasah, ex hukum khilafah.

Page 51: 2014   bisnis islam + business plan

Macam Muamalah

Dari Segi Ada Tidaknya Akad

1. Muamalah tanpa akad (sepihak, tanpa perlu ijab qabul)

seperti hawalah, dhoman, kafalah, washiyat, dll.

2. Muamalah dengan akad

seperti jual beli, ijarah, syirkah, dll.

Page 52: 2014   bisnis islam + business plan

Pengertian Akad

Secara bahasa : ikatan (ar-rabthu), pengukuhan (al-ihkam), penguatan (at-taqwiyah).

عقد الحبليه أي ربط الواحد باالخر

Aqada al-hablaini, artinya dia mengikat yang satu dengan yg lain. (Al-Buyu’, As-Sabatin, 13)

Secara istilah syar’i :

ارتباط اجياب بقبول ل وجو مشروع يظهر اثره يف حملوIkatan ijab dengan kabul yang sesuai hukum syara’ yang menimbulkan akibat hukum pada objek akad.

(Al-Buyu’, As-Sabatin, 13)

Page 53: 2014   bisnis islam + business plan

Rukun Akad

1. Al-aqidani (Dua Pihak Yg Berakad)

2. Mahallul Aqad (Objek Akad)

3. Shighat Akad (Ijab Kabul)

Page 54: 2014   bisnis islam + business plan

al-’Âqidâni

Yaitu dua pihak yang berakad.

Harus layak melangsungkan akad, yakni baligh dan berakal, atau minimal mumayyiz tapi tergantung izin dari pihak yang bertanggungjawab atasnya.

Secara syar’i berwenang melangsungkan akad.

Salah satu atau keduanya bisa atas nama dirinya sendiri atau mewakili pihak lain.

Mahall al-’Aqd

Sesuatu yang menjadi obyek akad

Sesuatu yang di dalamnya ditetapkan berlaku implikasi akad dan hukum-hukumnya

Mis, barang yang dijual dalam akad bay’, utang yang dijamin dalam akad kifâlah, proyek/kegiatan bisnis untuk mendapat keuntungan dalam akad syirkah

Page 55: 2014   bisnis islam + business plan

Shighat (Ijab & Qabul)

Ungkapan timbal balik yang menunjukkan kesepakatan kedua pihak

Redaksi lafzhiyah yang mengungkapkan kehendak kedua pihak dalam melangsungkan akad

Harus dinyatakan secara jelas

Ijab harus menunjukkan kepastian, karenanya biasa menggunakan lafal lampau (mâdhi)

Bisa dengan ucapan, tulisan, praktek yang menunjukkan deal/kesepakatan (bi at-ta’âthâ), dengan isyarat, dsb.

Ijab dan qabul harus bertaut, dalam satu majelis

Page 56: 2014   bisnis islam + business plan

Akad Sah & Tidak Sah

Akad Ada Dua Macam :• Akad Yang Sah

(Memenuhi Rukun Akad)• Akad Yang Tidak Sah

(Tidak Memenuhi Rukun Akad)

Page 57: 2014   bisnis islam + business plan

Akad Batil & Fasid

• Akad batil = akad yang cacat (melanggar) pada rukun dan atau pada ketentuan akadnya; yaitu cacat salah satu rukunnya, atau cacat pada syarat yang wajib melekat pada rukun aqad.

• Akad seperti ini menjadi batal dengan sendirinya.• Contoh : jual beli yang barangnya tidak jelas (janin)

• Akad fasid = akad yang cacat di luar rukun-rukun akad. • Akad seperti ini menjadi sah (sempurna) setelah penyebab

fasad-nya diperbaiki/dihilangkan.• Contoh : Jual beli dengan harga yang tidak jelas.

Page 58: 2014   bisnis islam + business plan

1. Syarat yang Sah dan Mengikat:

Syarat yang diharuskan oleh akad, mis. Syarat jaminan

terhadap cacat, syarat penyerahan upah, dsb

Syarat untuk kemaslahatan salah satu pihak, dimana ia tidak

mau menerima akad kecuali syarat itu terpenuhi. Mis, syarat

tentang karakteristik obyek, waktu dan cara pembayaran

Syarat bukan muqtadha al-‘aqd (ketentuan akad) dan tidak

menyalahi muqtadha al-’aqd dan bagi salah satu atau kedua

pihak terdapat maslahat di dalamnya. Mis, seseorang menjual

mobil dan mensyaratkan ia kendarai sampai tempat tertentu

baru diserahterimakan, kasus Jabir bin Abdullah.

Hukum Syarat dalam Akad

Page 59: 2014   bisnis islam + business plan

2. Syarat Yang Batil, Sementara Akadnya Tetap Sah

Yaitu syarat yang menyalahi hukum dan muqtadha al-’aqd

Mis, syarat agar pembeli tidak menghibahkan barang yang dibeli.

Hukum Syarat dalam Akad

Page 60: 2014   bisnis islam + business plan

3. Syarat yang membatalkan akad :

Syarat yang membatalkan akad sejak asalnya. Yaitu syarat yang berupa akad lain. Mis, saya jual barang ini dengan syarat anda menjadi makelar saya untuk cari pelanggan

ال يل سلف وب يع وال شرطان يف ب يع

Tidak halal salaf dan jual beli dan tidak pula dua syarat dalam satu jual beli (HR. Nasai, Tirmidzi dan Daruquthni)

Syarat yang dengannya tidak terakadkan akad. Mis, syarat dalam kasus ‘aqd al-mu’allaq (akad pengaitan). Mis, ‘saya jual tanah saya ini jika ortu saya setuju’.

Syarat yang tak jelas dan tak tertentu. Mis, jual beli sesuatu dengan syarat bisa mengembalikannya kapan saja tanpa ada batasan waktu yang jelas.

Hukum Syarat dalam Akad

Page 61: 2014   bisnis islam + business plan

Akad batil karena larangan terhadap akadnya sendiri

Bay’ al-Munâbadzah, JB dg cara saling melempar barang/pakaiannya

Bay’ al-Mulâmasah, JB dg meraba/pegang bayar, tdk ada hak

khiyar/pilihan.

Bay’ al-Hishah, JB dg melempar batu kerikil pd barang yg ditawarkan

(sighat).

Akad kerja maksiat

Akad batil karena larangan atas rukun akad

Bay’ al-Malâqîh, JB hewan yg masih di perut induknya (zat)

Bay’ al-Madhâmîn, JB air (sperma) yg masih berada di sulbi hewan

jantan. Pembeli (betina), penjual (jantan), anaknya milik pembeli.

Bay’ al-Janin, JB janin hewan (unta/domba), majhul/tdk jelas.

Bay’ al-Haml, JB janin

Akad batil karena gharar (ketidakjelasan yg tetap ada, sementara transaksi

tetap berlangsung sehingga menyebabkan perselisihan) dan sebagainya

Jual beli susu masih belum diperah

Contoh-Contoh Akad Batil

Page 62: 2014   bisnis islam + business plan

Akad fasad karena kemajhulan harga/kompensasi

Jual beli dengan harga yang belum jelas, nikah

maharnya tidak jelas, ijarah upahnya tidak

disebutkan.

Akad fasad karena ketidakjelasan waktu

Ijarah sampai datang musim hujan, jual beli hewan

sampai melahirkan.

Contoh-Contoh Akad Fasad

Page 63: 2014   bisnis islam + business plan
Page 64: 2014   bisnis islam + business plan

الشركة في اللغة خلط النصيبين فصاعدا بحيث ال يتميز الواحد عن اآلخر

Pengertian bahasaMencampurkan dua bagian atau lebih sedemikian rupa sehinggatidak dapat lagi dibedakan satu bagian dengan bagian lainnya.(An-Nabhani, An-Nizham al-Iqtishadi fil Islam, hal. 134).

Syirkah

Page 65: 2014   bisnis islam + business plan

Syirkah

والشركة شرعا هي عقد بين اثنين فأكث ر ي تفقان فيه على القيام بعمل مالي بقصد الربح

Makna SyariatSyirkah adalah suatu akad antara dua pihak atau lebih, yang bersepakat untuk melakukan suatu usaha/bisnis dengan tujuan memperoleh keuntungan. (An-Nabhani, An-Nizham al-Iqtishadi fil Islam, hal. 134).

Page 66: 2014   bisnis islam + business plan

Hukum Syirkah

Hukumnya jâ’iz (mubah). Dalilnya As-Sunnah, a.l.

(1) Nabi SAW men-taqrir muamalah syirkah.(2) Nabi SAW bersabda :

قال هللا تعالى أوا ثالث الشريكيه ما لم يخه أحدهما صاحبه، فإنخان خرجت مه بيىهما

"Allah ‘Azza wa Jalla telah berfirman: Aku adalah pihak ketiga dari dua pihak yang ber-syirkah selama salah satunya tidak mengkhianati yang lainnya. Kalau salah satunya berkhianat, Aku keluar dari keduanya."

[HR. Abu Dawud, al-Baihaqi, dan ad-Daruquthni]

Page 67: 2014   bisnis islam + business plan

Rukun & Syarat Syirkah

1. Dua pihak yang berakad (‘âqidâni), syaratnya : memiliki ahliyah at-tasharruf (kecakapan melakukan tindakan hukum);

2. Obyek akad (ma’qûd ‘alayhi), mencakup pekerjaan (amal) dan/atau modal (mâl);

3. Shighat (ijab-kabul).

Page 68: 2014   bisnis islam + business plan

Syarat Syirkah

1. Obyek akadnya berupa tasharruf, yaitu perbuatan atau perkataan yang mempunyai akibat hukum. Contoh : menerima barang (perbuatan), atau mengadakan akad jual-beli (perkataan).

2. Obyek akadnya dapat diwakilkan (qabilun li al-wakalah), agar keuntungan syirkah menjadi hak bersama di antara para syarîk (mitra usaha).

(An-Nabhani, 1990: 146).

Page 69: 2014   bisnis islam + business plan

Macam-macam Syirkah

1. SYIRKAH AMLAK= kepemilikan bersama oleh dua pihak atau lebih atas suatu barang yang diperoleh melalui salah satu sebab kepemilikan, seperti hibah, jual beli, waris, dll.

2. SYIRKAH AKAD = akad antara dua pihak atau lebih dalam pekerjaan (amal) dan/atau modal (mal) atau keuntungan.

Page 70: 2014   bisnis islam + business plan

Macam-macam Syirkah

(1) Syirkah Inan

(2) Syirkah Abdan

(3) Syirkah Mudharabah

(4) Syirkah Wujuh

(5) Syirkah Mufawadhah

Page 71: 2014   bisnis islam + business plan

Jenis Syirkah

Md P Md + P

Md x M M

P M A M

Md + P M M I

• X : Bathil• M : Mudharabah• A : Abdan• I : Inan (Musyarokah)• Wujuh : Mudharabah +• Mufawadhah : Campuran

Page 72: 2014   bisnis islam + business plan

Syirkah Wujuh

Syirkah yang didasarkan pada wujûh (kedudukan, ketokohan, atau keahlian) seseorang di tengah masyarakat.

Terdapat 2 (dua) bentuk/model syirkah wujuh :

1. Syirkah wujuh yang termasuk kategori syirkah mudharabah.

2. Syirkah wujuh yang termasuk kategori syirkah abdan.

Catatan :Wujûh yang dimaksud adalah kepercayaan finansial (tsiqah mâliyah), bukan semata-semata ketokohan di masyarakat. Misalnya, syirkah wujûh yang dilakukan oleh seorang , dimana para pedagang menilai dia memiliki kepercayaan finansial (tsiqah mâliyah) yang tinggi, misalnya dikenal jujur dan tepat janji dalam urusan keuangan (An-Nabhani, 1990: 155-156).

Page 73: 2014   bisnis islam + business plan

Syirkah Wujuh Syirkah wujûh model pertama

Syirkah antara dua pihak (misal A dan B) yang sama-sama memberikan konstribusi kerja (‘amal), dengan pihak ketiga (misalnya C) yang memberikan konstribusi modal (mâl). Pihak A dan B adalah tokoh masyarakat.

Termasuk dalam syirkah mudhârabah.

Syirkah wujûh model kedua Syirkah antara dua pihak atau lebih yang ber-syirkah dalam barang

yang mereka beli secara kredit, atas dasar kepercayaan pedagang kepada keduanya, tanpa konstribusi modal dari masing-masing pihak (An-Nabhani, 1990: 154).

Termasuk dalam syirkah ‘abdan.

Page 74: 2014   bisnis islam + business plan

Syirkah Mufawadhah

Syirkah antara dua pihak atau lebih yang menggabungkan semua jenis syirkah (syirkah inân, ‘abdan, mudhârabah, dan wujûh). (An-Nabhani, 1990: 156; Al-Khayyath, 1982: 25).

Syirkah mufâwadhah dalam pengertian ini adalah boleh. Sebab, setiap jenis syirkah yang sah ketika berdiri sendiri, maka sah pula ketika digabungkan dengan jenis syirkah lainnya. (An-Nabhani, 1990: 156).

Keuntungan yang diperoleh dibagi sesuai dengan kesepakatan. Kerugian ditanggung sesuai dengan jenis syirkah-nya;

1. Ditanggung oleh para pemodal sesuai porsi modal, jika berupasyirkah inân,

2. Ditanggung pemodal saja, jika berupa syirkah mudhârabah, 3. Ditanggung mitra-mitra usaha berdasarkan persentase barang

dagangan yang dimiliki, jika berupa syirkah wujûh.

Page 75: 2014   bisnis islam + business plan

Shahibul Maal Mudhorib

MODAL 100 %

PENDAPATAN/KEUNTUNGAN

PROYEK

SKILL

x % y %

Syirkah Mudharabah

contoh

Page 76: 2014   bisnis islam + business plan

Nisbah [Rasio] Bagi Hasil

Nisbah merupakan ratio atau porsi bagi hasil yang akan diterima oleh tiap-tiap pihak yang melakukan akad kerja sama usaha, yaitu pemilik dana (shahibul maal) dan pengelola dana (mudharib) yang tertuang dalam akad dan telah ditandatangani pada awal sebelum dilaksanakan kerja sama usaha.

Misalnya, porsi bagi hasil berdasarkan suatu perbandingan 40 : 60, maksudnya adalah hasil usaha didistribusikan : 40% kepada pemilik dana/investor (shahibul maal) 60% kepada pengelola dana (mudharib)

contoh

Page 77: 2014   bisnis islam + business plan

Mekanisme Perhitungan Bagi Hasil

Profit Sharing (Bagi Laba)

Perhitungan bagi hasil yang mendasarkan pada laba, yaitu pendapatan usaha dikurangi beban usaha.

Berbeda dengan yg digunakan di hampir semua bank syariah : Revenue Sharing

Revenue Sharing (Bagi Pendapatan)

Perhitungan bagi hasil yang mendasarkan pada pendapatan usaha tanpa dikurangi beban usaha.

contoh

Page 78: 2014   bisnis islam + business plan

Contoh Bagi HasilAhmad dan Mahmud melakukan kerjasama bagi hasil. Ahmad memberikan modal 20 juta dan Mahmud 30 juta. Kesepakatannya adalah keuntungan dibagi dengan nisbah 30% Ahmad dan 70% Mahmud.

1. Jika usahanya mendapatkan keuntungan 5 juta, berapa bagi hasil Ahmad dan Mahmud?

2. Jika usahanya merugi 10 juta, siapa yang menanggung kerugian?

Untung

Ahmad = 30% x 5 juta = 1,5 juta

Mahmud = 70% x 5 juta = 3,5 juta

Rugi

Ahmad = 20jt/50jt x 10jt = 4 juta

Mahmud = 30jt/50jt x 10 jt = 6 juta

contoh

Page 79: 2014   bisnis islam + business plan
Page 80: 2014   bisnis islam + business plan

WUJUDKAN Bisnis Penuh ‘Berkat’ & Berkah,

Peduli, Membantu & Aktif Dalam Dakwah Untuk Membangkitkan Umat,

Menuju Tegaknya Kembali Kehidupan Islam,RAIH KEBAHAGIAN DUNIA & AKHIRAT.

‘BERKAT’, BERKAH & PEJUANG

Page 81: 2014   bisnis islam + business plan

1. Aqidah• Mengakui adanya Pencipta.• Hidup di dunia untuk

menjalankan aturan Pencipta(ibadah dgn makna luas).

• Akan kembali kepada Penciptadan akan mempertanggung-jawabkan segala perbuatan di dunia.

2. Amal Perbuatan• Landasannya halal dan haram.

3. Sukses• Sukses sejati, kebahagiaan

dunia dan akhirat.

1. Aqidah• Dasarnya sekulerisme.• Boleh mengakui adanya Pencipta,

namun sekedar ide ttg ketuhanan.• Hidup di dunia tidak untuk

menjalankan aturan Pencipta, bahkandilarang. Aturan hukum danperundang-undangan dibuat olehmanusia sendiri.

• Boleh percaya setelah hidup di duniaakan kembali pada Pencipta, namunmengabaikan masalah hisab.

2. Amal Perbuatan• Landasannya asas manfaat.

3. Sukses• Sukses semu (i’tibari), ‘kebahagiaan

dunia’.

ISLAM VS KAPITALISME

Page 82: 2014   bisnis islam + business plan

PENGELOLAAN KEPEMILIKAN

Bisnis Dalam Pilar Ekonomi Islam

KEPEMILIKAN

PENGELOLA

SEKTOR

BIDANG

HUKUM

PENGELOLAAN

K. UMUMK. INDIVIDU K. NEGARA

NEGARAINDIVIDU

Ekonomi Privat Ekonomi Negara

Konsumsi Produksi

Konsumsi

PERDAGANGANPERTANIAN PERINDUSTRIAN

Pertanahan

(al Aradhi)Jual Beli (al Bai’)

dan Syarikah

Industri &

Ketenagakerjaan

Page 83: 2014   bisnis islam + business plan

Totalitas Islam

Interaksi

Manusia

Allah Swt

Dirinya

Sendiri

Sesama

Manusia

Ibadah

Aqidah

Makanan

Pakaian

Akhlak

Muamalat

Uqubat

(sanksi

hukum)

Sistem Pemerintahan

Sistem Ekonomi

Sistem Pergaulan

Politik pendidikan

Politik Luar negeri

Hudud

Ta‟zir

Jinayat

Mukhalafat

Dilaksanakan

oleh individu

Dilaksa-

nakan

negara

Sebagian

dilaksana-

kan

Individu,

Sebagian

dilaksana-

kan

negara

Page 84: 2014   bisnis islam + business plan

TAKWA

Diberi jalan keluar dari setiap persoalan, Diberi rizki yang tidak disangka-sangka...

Page 85: 2014   bisnis islam + business plan

LampiranSejumlah Bisnis ‘Islami’ yg Dinilai Tumbuh Baik & Berprospek

Page 86: 2014   bisnis islam + business plan

Islamic Financial Service

Have Good Growth

But Very small % vs Total Banking Business

Why?

Just a name no purely syariah?

Branding issues?

Service issues?

Professionalism issues?

Syariah Bank’s

Size 2.58%

Non

Syariah Bank’s

Size 97,42%

Page 87: 2014   bisnis islam + business plan

Islamic Education Service

Have Good Growth

But

Cukup Mahal

Lebih berorientasi bisnis, Misi dakwah kurang?

Tidak ada subsidi silang?

Kesejahteraan guru?

Kurang professional?

OpportunityIslamic Education Service dengan membangun

Kepribadian Islam dan jiwa wirausaha sejak dini

Page 88: 2014   bisnis islam + business plan

Islamic Fashion

Have Good Growth

But

- Kurang terintegrasi dan kolaborasi

-Kurang pengembangan merek (branding)

- Small Player

Page 89: 2014   bisnis islam + business plan

Muslimah Beauty Salon

Have Good Growth

But

- Kurang terintegrasi dan kolaborasi

-Kurang pengembangan merek (branding)

- Small Player

That‟s why big company

will take over this opportunity

Big Player Martha Tilaar interest to this market

Page 90: 2014   bisnis islam + business plan

Herbal MedicineHave Good Growth

But

- Kurang terintegrasi dan kolaborasi

-Kurang pengembangan merek (branding)

- Small Player

That‟s why big company will take over this opportunity

Hobbats from Darya Varia

Balanced (Rosella) from OTG

Deltomed kampanye “Hidup Sehat dengan Herbal

Berbasis Teknologi (Quadra Extraction System)”

Page 91: 2014   bisnis islam + business plan

Halal & Healthy Food

Have Good Growth

But

- Kurang terintegrasi dan kolaborasi

-Kurang pengembangan merek (branding)

- Small Player

- Cukup sulit mendapatkan sertifikasi halal MUI

That‟s why big company will

take over this opportunity

Page 92: 2014   bisnis islam + business plan
Page 93: 2014   bisnis islam + business plan

Contoh Ringkasan Business Plan

SEM Institute adalah lembaga strategic research, training and consulting nasional. SEM

Institute memasarkan dan menjual jasa

konsultasi, riset dan pelatihan dalam bidang

manajemen, kebijakan dan pengembangan

SDM. Jasa yang ditawarkan didasarkan atas

pendekatan metodologi terkini, menjawab dan

sesuai kebutuhan setiap klien. Konsisten

membawa kredo “Best Partner for Strategic Solution”.

Page 94: 2014   bisnis islam + business plan
Page 95: 2014   bisnis islam + business plan

TUGAS 1

Apa bisnis Anda?

Ternak Kelinci

Warung Sembako

Tanam jati

Jasa Pelayanan Perawatan Kesehatan

Jasa Pelayanan Pembayaran Listrik, dll

Perdagangan Barang Elektronik

Ternak Sapi

Catering

Pembesaran Ikan Mas

Warung Nasi Sunda

Jasa Secutriy

Perdagangan Alat-alat Listrik

Warung Kopi

Isi Ulang

Warnet

Jasa Konsultan Pendidikan

Kontrakan

Air Mineral

Warung Ayam Goreng

Tanam Pohon Jati Sengon...

Contoh ...

SEM Institute adalah lembaga

strategic research, training and consulting nasional. SEM

Institute memasarkan dan

menjual jasa konsultasi, riset

dan pelatihan dalam bidang

manajemen, kebijakan dan

pengembangan SDM. Jasa

yang ditawarkan didasarkan

atas pendekatan metodologi

terkini, menjawab dan sesuai

kebutuhan setiap klien.

Konsisten membawa kredo

“Best Partner for Strategic Solution”.

Page 96: 2014   bisnis islam + business plan

TUGAS 2

Jelaskan apa Produk Anda dan Keistimewaannya

sehingga Menjadi Pilihan Konsumen ?

SEM Institute bergerak dalam bidang jasa layanan konsultasi, riset dan pelatihan

dalam bidang manajemen, kebijakan dan pengembangan SDM.

Layanan riset dan konsultasi meliputi aspek-aspek perumusan masalah, desain

solusi, interpretasi hasil riset/kajian, rekomendasi kebijakan/strategi hingga

pendampingan implementasi hasil. Sejumlah produk yang ditawarkan di

antaranya adalah Survei Kinerja, Survei Kepuasan Pelanggan, Survei Strategi

Pemasaran, Studi Potensi Daerah dan Studi Kebijakan Pembangunan,

Perancangan Organisasi dan SDM, Pengambilan Keputusan/Kebijakan Berbasis

Analytical Hierarchy Process (AHP), Perencanaan/ Manajemen Strategis,

Community Development dan Bedah Manajemen. Untuk konsistensi

menghadirkan layanan terbaik, seringkali kedua lini layanan ini berkolaborasi

dalam mengerjakan suatu pekerjaan.

Layanan training diselenggarakan dari hulu berupa training need analysis hingga

penyelenggaraannya berikut layanan pasca trainingnya. Beberapa diantaranya :

PRIMA – Program Pengembangan Pribadi Amanah, training motivasi leadership life skill : beSMART(+)PLUS Training, Team Building Focus dan Training Lain

sesuai dengan need assesment seperti pelatihan kewirausahaan.

Keunggulan yang selama ini dirasakan klien adalah jasa yang ditawarkan

didasarkan atas pendekatan metodologi terkini, menjawab dan sesuai kebutuhan

setiap klien, konsisten membawa kredo “Best Partner for Strategic Solution”

serta secara bersama dengan klien memastikan pekerjaan yang dilakukan penuh

„berkat‟ dan berkah.

Page 97: 2014   bisnis islam + business plan

TUGAS 3

Siapa pasar Anda ?

Rumah Makan Saung Maung Thai menyediakan

santapan yang berkualitas dan khas pedesaan di

Thailand Selatan serta bercita rasa merek kelas atas.

Saung Maung Thai hanya menerima pemesanan

tempat lebih dulu untuk malam hari karena penelitian

pasar yang dilakukannya menyarankan bahwa

pelanggan mengharapkan santapan dan layanan

berkualitas tinggi khas pedesaan Thailand Selatan.

Dalam kaitan ini, waktu untuk menyediakan makanan

dan penyiapan meja adalah sesuatu yang esensial

guna menjamin kepuasan pelanggan.

Page 98: 2014   bisnis islam + business plan

TUGAS 4

Jelaskan rencana pemasaran Anda ?

Raga Prima Design. Memiliki tujuan : (melipatgandakan penjualan dari Rp 20.000.000,- di tahun 1

(2009) menjadi Rp 50.000.000,- di tahun 2 (2010); meningkatkan kisaran produk dari 2 menjadi 5

desain di akhir tahun 2009 dan memasang fitur di katalog pesanan 2010; melipatgandakan jumlah

pelanggan pesanan melalui surat pesanan via internet dari 10 di tahun 2009 menjadi 20 di tahun 2010;

mampu memiliki kantor sendiri di tahun 2010.

Raga Prima Design menawarkan seperangkat gambar organ tubuh manusia dan tulang dalam 3

dimensi. Produk ini ditargetkan untuk kalangan sekolah dan dimaksudkan sebagai alat belajar tentang

tubuh manusia. Barang ini dijual kepada pemesan melalui surat. Peluncuran produk dijadwalkan

bersamaan dengan tahun anggaran sekolah di bulan Januari. Di tahun kedua (2010), Raga akan

memulai ekspor ke Malaysia. Jika berhasil akan coba untuk ditembuskan ke Singapura, Brunei dan

Thailand.

Penelitian pasar yang dilakukan Raga menunjukkan bahwa sekolah akan membelanjakan anggarannya

pada barang-barang peraga alat bantu belajar yang memberikan nilai tambah wawasan dan

pemahaman siswanya.

Harga yang ditawarkan tetap sama dengan harga tahun 2009. Untuk pemesan perusahaan distributor

dengan tingkat pesanan yang besar perlu margin laba yang lebih tinggi dari struktur biaya, sehingga

hal ini diatasi dengan meningkatkan jumlah produksi untuk mengurangi biaya produksi per unit.

Seperangkat produk saat ini dibuat oleh subkontraktor industri rumah tangga di lingkungan sekitar

Raga. Mereka adalah mitra binaan Raga. Produk dijual dan didistribusikan melalui distributor yang

membeli secara teratur untuk memenuhi permintaan yang dihasilkan oleh katalog.

PESAN – Raga memproduksi seperangkat alat bantu belajar yang praktis yang menawarkan

pendekatan belajar yang menyenangkan. Mereka menyediakan suatu teknik pembelajaran alternatif

yang memungkinkan siswa meraih informasi dengan lebih mudah melalu kursus interaktif.

MEDIA – Produk akan ditampilkan di katalog pesanan melalui surat pesanan. Raga juga telah

menyiapkan brosur menarik penuh warna tentang organ tubuh manusia.

PUBLISITAS – Pada mulanya Raga mendapat tawaran publikasi di radio lokal. Publikasi di radio ini

ternyata menarik majalah pendidikan dan televisi. Publikasi ini meningkatkan angka pemesanan.

CITRA/IMEJ – Raga telah merancang dan menetapkan logo dan corporate identity yang khas agar

mudah diterima oleh kalangan sekolah dan siswanya.

Gunakan formula 4P: Produk, Place (tempat dan distribusi), Price (harga) dan

Promosi. Jelaskan juga posisi bisnis dan produk di pasar. Apakah produk

yang dijual adalah produk berkualitas bagi mereka (pasar) yang berkualitas?

Dan oleh sebab itu dapat meminta harga lebih tinggi? Ini dikenal dengan

pembedaan atau diferensiasi (differentiation). Apakah produk adalah

komoditas dimana tidak ada yang dipilih diantara para penjual kecuali harga?

ini yang disebut dengan pengutamaan biaya (cost leadership).

Page 99: 2014   bisnis islam + business plan

TUGAS 5

Jelaskan bagaimana mengelola bisnis Anda ?

Optimum Qurban Solution. Usaha penyediaan hewan

ternak untuk kurban dan aqiqah ini telah tumbuh

dengan cepat dalam 2 tahun terakhir ini setelah

berdiri tahun 2008 lalu. Kini sudah memiliki tim bisnis

yang solid dengan 1 direktur dan 7 karyawan inti.

Direktur telah berpengalaman sebelumnya dalam

memimpin proyek-proyek pengadaan dan distribusi

hewan kurban skala nasional selama 5 tahun di

lembaga khusus qurban sebelum memutuskan untuk

membuat sendiri di Optimum. 7 karyawannya juga

telah berpengalaman di proyek yang sama dalam

pengadaan, pembinaan berkelanjutan para peternak,

kerjasama dengan para distributor daerah, dan

pemasaran. Mereka semua juga amanah dan sangat

menguasai fiqih muamalah terkait hewan qurban

sehingga klien-klien mereka merasa aman dan

nyaman dalam berbisnis dengan mereka.

Page 100: 2014   bisnis islam + business plan

TUGAS 6

Jelaskan bagaimana menetapkan harga produk Anda dan titik impas ?

6. Transportasi 1 paket 150.000 200.000

7. Jasa pemesaran 10 orang 50.000 500.000

Jumlah 4.060.000

No. Alokasi Jumlah Satuan Harga Satuan (Rp) Total (Rp)

1. Kain 40 kilogram 40.000 1.600.000

2. Konveksi 155 buah 2.000 310.000

3. Packing

a. label 1 paket 150.000 150.000

a. Plastik Bening 1 Paket 100.000 100.000

b. Plastik 1 Paket 100.000 100.000

4. Cetak brosur 1 rim 500.000 500.000

5. Pengiriman barang 40 kilogram 15.000 600.000

Bisnis Kerudung Pemberdayaan

Dengan harga jual kerudung Rp. 35.000,- maka akan diperoleh

pemasukan sejumlah Rp35.000 x 150 buah kerudung =

Rp.5.250.000,-. Sehingga dalam dua bulan proyek berjalan, akan

diperoleh laba sejumlah Rp1.190.000,-

Page 101: 2014   bisnis islam + business plan
Page 102: 2014   bisnis islam + business plan
Page 103: 2014   bisnis islam + business plan