Por Lima Claudia.

7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva, importancia en la

Gerencia.

UNIVERSIDAD FERMÍN TOROFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

*PROACTIVIDAD

Asume el control:

El gerente toma iniciativa en las acciones para generar mejoras en forma creativa.

Responsabilidad:

El gerente debe asumir y hacer que las cosas sucedan. Decidir qué hacer y cómo hacer.

Nos diferencia:

Por nuestros principios, valores y educación, que nos faculta para responder.

*Comenzar con un fin en mente

Considerar costosEl gerente debe siempre saber qué necesitar para cumplir la

meta.

Rumbo de la empresaPuesto que una meta nos ayudará a la toma de decisión.

En la gerencia debe haber VISIÓN:¿A dónde queremos ir? ¿Cómo lo lograremos?

*Establecer primero lo primero

Hacer las cosas con anticipació

n.

Priorizar nuestra meta del hábito 2, para llegar a

ser una empresa exitosa.

Mayor control de

la empresa.

Planificación, es

fundamental. Qué hacer

primero y qué hacer

después.

*Pensar en ganar - ganarTener sentido

de pertenencia y

no dejarse humillar.

No desearle mal, continuo conflicto y guerra por ser mejor que el otro. Ambos

pierden.

Beneficio

mutuo.

Bien común

equidad.

No lograr el éxito a exclusión del éxito de los

demás.

*Comprender primero y después ser comprendido.Escuchar a los

compañeros de trabajo, con intensión de

entender.

Escuchar con significado, lo que el trabajador nos

quiere decir.

Para así, juntos poder buscar una

solución al problema.

Respeto de convivencia.

Comunicación efectiva.

*La SinergiaTrabajar en armonía, teniendo una buena

comunicación, y pensando en el ganar-

ganar.La solución depende del

apoyo de unos a los otros.

Valorar la diversidad.

*Afilar la Sierra

Constante innovación

para la empresa.

Mantener la estabilidad

en la producción

y la capacidad.

Equilibrio en nuestras actividades y toma de decisiones.

Mejora continua.