Upload
mariusz-kapusta
View
93
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
8 objawów zarządzania
projektami
1
M. Kapusta
2
NOWE ZADANIE?
Próbujesz zrobić to
intuicyjnie to szybko
zaczniesz się zastanawiać
dlaczego to takie trudne?
3
MOŻE TRAFIŁ CI SIĘ
PROJEKT?
Po czym poznasz, że
zadanie, które
otrzymałeś do wykonania
jest projektem i
intuicja nie
zadziała?
4
UNIKALNOŚĆ
Zadanie jest nowe dla
Ciebie, nigdy wcześniej
tego nie robiłeś lub
Twoja firma tego nie
robiła.
5
CEL
Masz zrealizować
konkretny cel, którego
nie da się zrealizować w
ciągu kilku godzin.
6
TYMCZASOWOŚĆ
Na zrealizowanie
zadania masz określony
czas, po którym zadanie
przestanie mieć
znaczenie.
7
OGRANICZONY ZAKRES
projekty zajmują się
określonym spektrum
działań.
8
OGRANICZONY BUDŻET
Jak wszystko w życiu ;).
Projekt ma przydzielony
budżet, bardzo często
jest to “tylko” czas
pracy ludzi
zaangażowanych w
projekt jednak to też
koszt.
9
ZUŻYWA ZASOBY
Nic za darmo. Projekt
potrzebuje ludzi,
sprzętu, finansowania do
jego zaplanowania,
realizacji i przekazania
dalej.
10
SKOŃCZONY CIĄG
POWIĄZANYCH ZADAŃ
Projekty prowadzą Cię,
trochę krętą drogą, do
celu. Jeżeli Twoje
zadanie składa się z
wielu działań, które
układają się w logiczną i
spójną historię to
witamy w projekcie.
11
STOPNIOWO
DOPRECYZOWANY
Najlepsze na koniec.
Projekt ma w swej
naturze to, że odkrywasz
o co w nim naprawdę
chodzi w trakcie jego
trwania.
12
CO ROBIĆ GDY DOPADŁ
CIĘ PROJEKT?
• Nie panikować
• Wyłączyć intuicję
• Włączyć myślenie
projektowe
Złapałeś projekt?
Spodobał Ci się temat i
chcesz go ogarnąć
bardziej?
Sprawdź nasz darmowy
kurs on-line „12 pytań
KISS PM”