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8o BA Forum IIBA-MG - 06 10-2014 PUC Minas - A análise de negócios no contexto do mercado atual - Rodrigo Neves
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Minas Gerais ChapterIIBA.org
© I n t e r n a t i o n a l I n s t i t u t e o f B u s i n e s s A n a l y s i s
“M u d a n d o a f o r m a c o m o a s e m p r e s a s m u d a m . ”
A Análise de Negócios no
contexto do mercado atual
Rodrigo Neves, MSc, PMPChapter Start-Up Committe
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Apoio:Patrocínio: Organização:
Minas Gerais ChapterIIBA.org
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Programa
• 19:00-19:10 - Boas Vindas
• 19:10-19:40 - A Análise de Negócios no
contexto do mercado atual - Rodrigo Neves
• 19:40-20:30 - Arquitetura Corporativa como
instrumento para a gestão da evolução das
organizações - Antônio Plais
• 20:30-20:40 – Por que, e como, se associar
ao IIBA-MG
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Agenda
o - Bem Vindos!
o - O International Institute for Business
Analysis (IIBA)
o - O que é o Analista de Negócios
o - O BABOK 2.0
o - As Certificações
o - O Valor da Filiação
o - O IIBA – Minas Gerais Chapter
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Bem Vindos!
É com grande sat is fação que os recebemos em mais um evento
de palestras técnicas do I IBA-MG, o BA Fórum, e o 1º se
real izando em parcer ia (Grupo de Interesse) com o ICEG -PUC
Minas.
Bem vindos alunos e professores do ICEG-PUC Minas, e Analistas de Negócios de MG
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Introdução
O IIBA
O IIBA® (International Inst i tute of Business Analysis® -
www.thei iba.org) é uma associação prof issional, sem
f ins lucrat ivos, que visa promover o desenvolvimento e a
prof issional ização da Anál ise de Negócios, por meio de
uma comunidade internacional em forte crescimento e do
apoio de suas unidades regionais (Chapters).
Fundado em 29/10/2003 em Toronto no
Canadá, conta com mais de 27.344 membros
individuais em 6 continentes, 109 capítulos
regionais e 3139 cert i f icados CBAP® (Out
2013).
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Visão e Missão
Desenvolver e mater padrões para a
prática de Análise de Negócios, e para
a certificação de seus praticantes
VisãoSer a principal associação mundial
para os profissionais de Análise de
Negócios
Missão
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O IIBA
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O que é Análise de Negócios?
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A Análise de Negócios
“ É o conjunto de tarefas e técnicas utilizadas para o trabalhar como a ligação entre as partes interessadas, a fim de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização, e recomendar soluções que permitam à organização atingir seus objetivos.” - BABOK © V2.0 (2010)
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O BABOKO Guia de Conhecimentos em Análise de
Negócios – BABOK 2ª EdiçãoÁreas de Conhecimento Propósito
Planejamento e Monitoramentoda An. de Negócios
Determina o que precisamos fazer
Análise Coorporativa Entende o problema de negócio e alcance de possíveis soluções
Elicitação Descobrir as reais necessidades dos envolvidos
Análise de Requisitos Descreve as características e qualidades da solução que atende às necessidades das partes interessadas
Avaliação e validação da solução
Determina se uma solução em particular é certa para os envolvidos
Gerenciamento e Comunicaçãodos Requisitos
Garantir que os interessados concordem sobre o que precisa ser entregue
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O BABOK
Relacionamento entre as Áreas de Conhecimento – BABOK 2ª Edição
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O BABOKO Guia de Conhecimentos em Análise de
Negócios – BABOK 2ª Edição
• 6 Competências Fundamentais:- Pensamento Analítico e Capacidade de
Solução de problemas- Características Comportamentais- Conhecimento do Negócio- Habilidades de Negociação- Habilidades de Interação- Aplicativos de Software
• 34 Técnicas:- Regras de Negócio- Modelagem de Processos- Etc ...
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O Programa de Certificações
Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®)
Necessita comprovar cinco anos (7,500 horas) de trabalho em análise de negócios nos últimos 10 anos,
Mínimo de 900 horas em 4 de 6 Áreas de Conhecimento do BABOK
Prova de 150 questões, em 3 horas
Certification of Competency in Business Analysis™ (CCBA™)
www.theiiba.org – Certification
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As Certificações
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O Valor da Filiação
ao IIBA
Reconhecimento através de uma associação profissional
Uso de logotipo da associação
Cartão de sócio e certificado
Networking
Forums online
Chapters
Descontos
Publicação BABOK®
Certificação CBAP®
Conferencias
Recursos:
• livros 24x7
• newsletters
• oportunidades de emprego
• pesquisas
• webinars
• colaboração e informações
Contribuir para a viabilidade e crescimento da profissão AN
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Filiação
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O Valor da Filiação ao IIBA Congresso Mundial do IIBA – Building Business Capability
Desde 2011: http://www.buildingbusinesscapability.com/
Literatura Oficial do IIBA
BABOK 2.0 / BABOK 3.0 Review
Agile Extension to the BABOK
BA Competency Model 3.0
BA Salary Survey 2013
Webinars Gratuitos: https://www.iiba.org/Learning-Development/Webinars.aspx :
Disciplined Agile Business Analysis – 7/19/2014 (Para Membros)
The Decision Model, a Powerful Tool in the Business Architect's Repertoire -14/10/2014 (Para Membros)
Continuous Development Starts With an Idea, Not After Testing is Finished! 16/10/2014 (Público!)
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Filiação
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IIBA Chapters no Brasil
• São Paulo
• Rio de Janeiro
• Porto Alegre
• Minas Gerais (pending)
• Curit iba (pending)
• Brasil ia (pending)
• Pernambuco (pending)
Eventos Nacionais: BABrazil e BADay´s Regionais
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IIBA - MG
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IIBA Minas Gerais ChapterA f i l ia l (Chapter) do I IBA® em Minas Gerais se encontra em
processo de formação, onde conta com o t rabalho voluntar iado
de diversos prof iss ionais, o patrocínio e apoio de vár ias
empresas e inst i tu ições, que assim associarão suas marcas a
um inst i tuto e prof issão em franco crescimento.
Start-Up Committe :
• - Rodr igo Neves - Pres idente
• - Serg io Viegas – VP Mkt e Comunicação
• - Antonio Pla is – VP F i l iação
• - A lcebíades - VP Pat rocín ios
• - George Jami l – VP Educação
• - A lexandra Hutner – VP Negócios
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IIBA - MG
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Atividades do Chapter MGGrupos de Estudo do BABOK – Alberto Vazques
Grupos de Interesse
Ciclo de Eventos Técnicos - BA Fórum:
– Passados: 7 Junho, 15 Julho
– Próximos: 6 Outubro, 20 Novembro
– BA Day MG: a definir
– 2015 – Eventos mensais!
Programa de Voluntariado:
• Voluntariado no 3º Setor
• Voluntariado nos Programas Internos (Eventos, Biblioteca, Grupos de Estudo)
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IIBA - MG
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I IBA® Minas Gerais Chapter
Obrigado !!
Av. Brasil 709 8o Andar, Tel: (31) 3234-6604 - Belo Horizonte - MGhttp://minasgerais.theiiba.org
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Apoio:Patrocínio: Organização: