By André Sandiêgo Falcão

PLANO DE NEGÓCIOS

PROFESSOR:

GILMAR DOS SANTOS MARQUES

PLANO DE NEGÓCIOS

MATRIZ SWOT

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COMO FAZER UMA ANÁLISE

SWOT

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MATRIZ SWOT

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MATRIZ SWOT

Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT)

Strengths - ForçasWeaknesses - FraquezasOpportunities - Oportunidades

Threats - Ameaças

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MATRIZ SWOT

Esta análise divide-se em 4 quadrantes:

Ameaças, Oportunidades, pontos fracos

(Fraquezas) e pontos fortes (Forças). As ameaças e as oportunidades estão ligadas

ao mercado enquanto os pontos fracos e

pontos fortes estão ligados à empresa.

Fonte: http://gestor.pt/como-fazer-uma-analise-swot/#ixzz2BZ4EK5RU

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MATRIZ SWOT

Em primeiro lugar, escreva as

Ameaças e Oportunidades,

Forças (pontos fortes) e

Fraquezas (pontos fracos),

analisando o ambiente interno

e externo.

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MATRIZ SWOT

OportunidadesQualquer setor do mercado onde a

empresa pode conseguir vantagem

competitiva.

• Mercado em expansão

• Novo mercado internacional

• Novo segmento no mercado, com alta rentabilidade

• Alianças estratégicas

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AmeaçasQuando o ambiente exterior apresenta

desafios criados por uma tendência ou

evolução desfavorável.

•Novos concorrentes

•Guerras de preços de produtos

• Introdução de novas tecnologias

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Forças (pontos fortes)• Competência de gestão

• Imagem de marca

• Participação de mercado

• Reputação dos produtos/serviços

• Flexibilidade e adaptabilidade

• Bons equipamentos

• Capacidade de inovação

• Alta liquidez

• Alta lucratividade

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Fraquezas (pontos fracos)

• Falta de experiência

• Falta de fatores de diferenciação

•Má qualidade na informação de mercado

• Fraca visibilidade

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MONTANDO OS QUADRANTES

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MATRIZ SWOT

TRANSCREVA PARA OS QUADRANTES

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PONTUAÇÃO DOS QUADRANTES

0nenhum impacto

1Impacto fraco

3Impacto médio

5Impacto forte

Qual o impacto do PONTO FORTE para potencializar uma OPORTUNIDADE?

Qual o impacto do PONTO FRACO no aproveitamento de uma OPORTUNIDADE?

Qual o impacto do PONTO FORTE para neutralizar/minimizar uma AMEAÇA?

Qual o impacto do PONTO FRACO para agravar/potencializar uma AMEAÇA?

Nível dos impactos:

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PONTUAÇÃO DOS QUADRANTES

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