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OS QUATRO TIPOS DE ORGANIZAÇÃO HUMANA

Aula sobre os quatro tipos de agrupamento humano

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Apresenta uma discriminação entre multidão, grupo, equipe e time, dentro do referencial da maturidade de Roger Muchielli. É realizada uma diferença entre equipe multiprofissional e interdisciplinar, bem como entre grupo de trabalho e o dos pressupostos básicos (Bion)

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Page 1: Aula sobre os quatro tipos de agrupamento humano

OS QUATRO TIPOS DE

ORGANIZAÇÃO HUMANA

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MISSÃO

Ajudar os alunos a ganharem maturidade para

trabalhar em grupos, equipes ou time com qualidade e

pertinência, favorecendo as diversas atividades que serão

desenvolvidas em outras disciplinas.

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Cinco Objetivos:

⇒ Conceituar e exemplificar os quatro tipos básicos de organização humana segundo Roger Mucchielli;

⇒ Discriminar o tipo de maturidade em cada organização humana;

⇒ Fornecer dicas ou pistas para o aumento da maturidade grupal;

⇒ Sensibilizar, através de um conto, para a importância da flexibilidade nos trabalhos de grupo, equipe ou time; e

⇒ Vivenciar TRÊS experiências grupais: “CNTEE”, “A imitação” & “Nó humano”

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Metodologia:

⇒ Ciclo Vivencial de Aprendizagem;

⇒ Mini-aula;

⇒ Três dinâmicas; e

⇒ Conto: “As Nogueiras e os Bambus”

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Aquecimento:

• Responda por escrito, individualmente e sem copiar de ninguém, à seguinte pergunta:

QUAIS SÃO OS TIPOS DE AGRUPAMENTO HUMANO

QUE VOCÊ CONHECE?

• TEMPO: 30 SEGUNDOS

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Visão segundo Roger Muchielli

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Visão segundo Roger Mucchielli

• São quatro tipos básicos:

1) MULTIDÃO2) GRUPO

4) TIME

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1) MULTIDÃOConceito: Somatória de pessoas no mesmo espaço físico e ao mesmo tempo, só que não têm objetivos

em comumUma multidão poderá

conter grupo(s), equipe(s) e time(s)

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1) MULTIDÃO

∑ indivíduos + + + ? OC

• AS PESSOAS NÃO SE CONHECEM NECESSARIAMENTE• OS OBJETIVOS PODEM SER

DISPERSOS• EXEMPLOS: “GALERA” “POVÃO”

“BANDO” “PLATÉIA”...

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1) MULTIDÃOUma multidão deve

ser comandada, controlada, dirigida...

Organização humana de mais baixa

maturidade

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2) GRUPO

‘Pessoas com objetivos em comum’

• Aceitar as diferenças? = HETEROCONHECIMENTO

• Sentimento de grupo: coesão (cola)• O TIPO DE ORGANIZAÇÃO HUMANA

MAIS COMUM NAS ORGANIZAÇÕES

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2) Por que há DINÂMICA DE GRUPO ?

FORÇAS PRESENTES NOS GRUPOS

TAREFAEMOÇÃO

• CONCEITO DE DINÂMICA DE GRUPO

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Dinâmica de grupo: CNTEE

• TÉCNICA: TBC• Objetivos: Aumentar o

nível de entrosamento grupal; e facilitar a identificação entre os integrantes da sala.

• 3 Materiais: Caneta, caderno e a planilha CNTEE

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2) DOIS TIPOS DE GRUPO

FORÇAS PROPULSORAS E/OU RESTRITIVAS

• SEGUNDO BION:

•GRUPO TAREFA •GRUPO EMOCIONAL (DOS PRESSUPOSTOS BÁSICOS)

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Dinâmica de grupo

• Nome: A imitação.• Objetivos: Ilustrar e brincar com

os papéis básicos no grupo.• 4 voluntários com as seguintes

características de personalidade:– Gostar de comandar;– Arrojado;– Extrovertido; e– Inteligência corporal-cinestésica

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2) FRASE MAIS FAMOSA DE BION:

GRUPO QUE NÃO PLANEJA,

ESTÁ PLANEJANDO

PARA FRACASSAR !!!

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2) RECOMENDAÇÃO AOS GRUPOS

SUPORTAR AS FRUSTRAÇÕES;LIDAR COM AS EMOÇÕES NEGATIVAS E/OU DESTRUTIVAS;APRENDER COM AS EXPERIÊNCIAS; ECOMEMORAR PEQUENAS VITÓRIAS.

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2) GRUPO

Organização humana de MÉDIA maturidade

Organização humana que nem sempre

cumpre as tarefas

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“SEMPRE DÁ CONTA DAS TAREFAS”

Equipe = grupo melhorado Clareza na determinação dos

objetivos, metas e alvo Grande investimento no

conhecimento das diferenças com o objetivo de INCLUSÃO e

aprimoramento delas

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DOIS TIPOS DE EQUIPES:

MULTIDISCIPLINARINTERDISCIPLINAR

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Organização humana de ALTA

maturidade

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OBJETIVOS COMPARTILHADOS METAS CLARAS, DISCUTIDAS E ACEITAS

INVESTIMENTO NOS DOIS PÓLOS GRUPAIS:

x

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• TIME DEPENDE DE UMA ANTI-DROGA POTENTE DE ÚLTIMA GERAÇÃO:

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• Objetivos: • Vivenciar as dificuldades e as

facilidades do trabalho em equipe; e

• Reconhecer a importância do LHC para se ter uma atmosfera de EQUIPE.

Dinâmica de grupo “Nó humano”

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TIME: Organização humana de MAIOR maturidade que

se conhece

TIM E D EP EN D E D O LH C

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Conto: As Nogueiras e os Bambus

X

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Fonte (PARA QUEM QUIS ER S ABER Mais ) :

• BOURDIEU, Pierre. A economia das trocas simbólicas. São Paulo: Perspectiva, 1974.

• MUCCHIELLI, R. O trabalho em equipe. São Paulo, Martins Fontes, 1980. 240p.

• SCHOLTES, P. Times da qualidade: como usar equipes para melhorar a qualidade. Rio de Janeiro, Qualitymark, 1992. 303p.

• ZIMERMAN, D. E.; Bion: da Teoria à prática. 3a edição. Porto Alegre, Artes Médicas, 1996. 285p.

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Fonte (FILMES ) :

• “Z”de Costa Gravas (filme político e intrigante)

• A formação da equipe perfeita (Siamar)

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FILMES :

• Jamaica abaixo de Zero 1996 - Cool Runnings

• Resumo: • Parece piada, mas esta história aconteceu de

verdade. São quatro despreparados atletas jamaicanos com um sonho impossível: participar das Olimpíadas de Inverno com um trenó de neve. Com a ajuda de um ex-campeão do esporte meio fora de forma (JOHN CANDY), eles embarcam nesta louca aventura. Uma comédia real para derreter de tanto rir. Há uma pedagogia para o grupo: trabalhar como EQUIPE.

• Diretor: Jon Turteltaub

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