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Führung neu verortenPerspektiven für Unternehmenslenker im 21. Jahrhundert
- Struktur und Wechselbeziehungen der Themen -- Struktur und Wechselbeziehungen der Themen -
Thomas Klug
Dialog
Werte
Führung
Buch Projekt – Struktur der Themen
In dem Buch versuchen wir,
wesentliche Aspekte von Leadership
in Bezug auf die Menschen aus
verschiedenen Perspektiven zu
beleuchten.
Organisation
Menschen
Wandel
BaeckerBaecker Pater GrünPater Grün
KäuferKäuferScharmerScharmer
HuhnHuhn
Individuum
Flow
ClokeClokeGoldsmithGoldsmith
Bruch,Bruch,Vogel et alVogel et al
Organisation
Energie
Gesellschaftlicher Rahmen,Werte
Führungs- und Organisations-konzepte
Erfolgstreiber,Energie,Wechsel-
individuelle Energiekollektive Energie
innere Beziehungen
Computer
Mensch
Gesellschaft
Werte
Orientierung
Struktur des Buches und Wechselbeziehungen der Artikel
HarbigHarbigKlugKlug
Organisation (T)
Führung, Organisation (T,M)
Werte (T,P)
Führung, Organisation (T,M)
SchmaltzSchmaltz
StephensStephensKlugKlug
Feedback Loops
Führung (T,P)
KallupKallup
(Sedus)
Flow
MühleckMühleckSchlichtingSchlichting
(VW)
Energie
WilliamsBredemaier
Genuine Contact
Schieffer,Schieffer,Brown et alBrown et al
World Café
HarbigHarbig
Wechsel-beziehungen
Unternehmens-beispiele
InnovativeMethoden für Führung und Dialog
T=Theorie, M=Modell/Methode, P=Praxis
Organisation (P)
Werte. Führung (T,P)
Werte (P)
Dialog (M) Dialog (M)
Martin, Martin, Goldsmith,Goldsmith,
HodgesHodges et alet al
(HP)
Wandel (P)
Wandel, Dialog (M) Organisation (T,M)
Die verschiedenen Artikel beschreiben ihr Thema
nicht isoliert, sondern stehen in einer
Wechselbeziehung zueinander, die hier angedeutet
werden soll.
Thomas Klug
Geschäftsführender Partner
Fritz-Bell-Str. 4
61239 Ober-Mörlen
Germany
t
f
m + 49 160 97 98 81 14
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