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Cartel sobre los tipos de liderazgo Formación Sociocultural III

Cartel sobre los tipos de liderazgo

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  1. 1. Cartel sobre los tipos de liderazgo Formacin Sociocultural III
  2. 2. Carrera: Desarrollo de negocios rea en mercadotecnia Grado y grupo: 3 C Integrantes: Sheila Maylet Flores Gutirrez Roci Hernndez medina Reynalda Hernndez Hernndez Norma Lidia Reyes Jurez Fabiola ngeles Romero Aime Magdalena Garca de la Cruz
  3. 3. Tipos de liderazgoAutocrtico Esencialmente opera con egosmo, visualizando el beneficio personal antes del ajeno y atendiendo a la consecucin de intereses propios, antes de trabajar en los objetivos y metas colectivas Democrtico Es la mxima manifestacin del empoderamiento, en donde el dirigente, antes de tomar una decisin consulta la opinin de todos los involucrados sin anteponer sus necesidades antes que la de los dems. Laissez faire No existe una figura que dirige sino que cada uno de los integrantes del grupo es responsable de actuar segn sus convicciones y moralidad usualmente conduce a resultados caticos y poco satisfactorios los tipos de liderazgo segn el Grid Gerencial Tipo A: representa un estilo de liderazgo que muestra muy poco inters por las personas y al mismo tiempo, poco inters por los resultados Tipo B: muestra poco inters por los resultados, centra su atencin en las personas Tipo C:se muestra en apariencia equilibrado, pero la realidad es que resulta una forma bastante inmadura de dirigir, ya que no se presta total atencin a ninguno de los dos aspectos Tipo D: se inclina por los resultados, pero da muy poca importancia a los recursos humanos Tipo E:a toda costa se pretende lograr el mximo de resultados respetando desde luego, los intereses personales, y se posiciona, por lo tanto, como un esquema ideal para dirigir
  4. 4. Bibliografas: http://187.191.80.131/moodle/pluginfile.php/5498/mod_resource/content/3/Entre_el_abuso_de_poder_ y_el_empoderamiento_entre_la_autoridad.1.pdf Alvs, J. (2003). Liderazgo y clima organizacional. Revista de Psicologa del Deporte. Vol. 9, nm. 1-2,, 123-133. Blake, R., y J Mouton, (1980). El nuevo Grid gerencial. Editorial Diana. Blake, R., Mouton, J., & Allen, R. (1992). Como trabajar en Equipo. Una teora para impulsar la productividad de un grupo empresarial. Colombia: Grupo Editorial Norma. Chudnovsky, D., & Lpez, A. (1995). Poltica tecnolgica en la Argentina Hay algo ms que laissez Faire? Buenos Aires. Contreras, F. V., & Castro, G. A. (2013). Liderazgo, poder y movilizacin organizacional. Estudios Gerenciales, vol. 29, nm. 126, 72-76. Delgado, N. A., & Delgado, D. (2003). El lder y el liderazgo: reflexiones. Revista