7
“Is it too much to ask, to live in a world where our human gifts go toward the benefit of all? Where our daily activities contribute to the healing of the biosphere and the well-being of other people?” - Charles Eisenstein CHANGE AGENTS 2015-2016 Leertraject voor duurzame transformatie van jezelf en de organisatie

Change Agents traject 2015-2016

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Change Agents traject 2015-2016

“Is it too much to ask, to live in a world where our human gifts go toward the benefit of all? Where our daily activities contribute to the healing of the biosphere and the well-being of other people?”

- Charles Eisenstein

CHANGE AGENTS 2015-2016Leertraject voor duurzame transformatie van jezelf en de organisatie

Page 2: Change Agents traject 2015-2016

VOOR CHANGE AGENTS M/V Dit programma is bedoeld voor change agents die zich in een bijzonder gezelschap van gelijkgestemden willen bezinnen op hun waarden, verantwoordelijkheid willen nemen voor een duurzame toekomst en met elkaar willen leren hoe je voorbij de waan van de dag werkelijk verschil kunt maken.

WAAROM DIT PROGRAMMAWe leven en werken in een tijd die steeds nadrukkelijker vraagt om wezenlijk andere oplossingen. Maatschappelijk en ook in organisaties, teams, ketens en netwerken vindt transitie plaats. Maar de systemen blijken taai en de machtspatronen hardnekkig, zelfs wanneer transitie op de strategische agenda staat. Verandering begint bij het individu, maar het hele verhaal is groter, gelaagd en discontinu. Dit vraagt om verbinding van alle niveaus (ik, team, organisatie & samenleving).

Voor de veranderaars in jouw organisatie is behoud van de status quo geen optie. Zij voelen en merken aan alles dat doorgaan binnen de oude kaders niet meer gaat werken. Zij willen verschil maken. Wij noemen hen de change agents. Vaak zitten zij in een kwetsbare positie waarbij afbreukrisico steeds aanwezig is.

Hoe kunnen deze mensen tot hun recht komen, inspirerend zijn voor anderen en hoe benut je hun vermogen tot change voor de organisatie?Hoe kan change tot volle bloei komen in een situatie waarin tegenwind ook fors is? Wat vraagt dat van deze mensen en van de organisatie?

Om de zwerm van vernieuwing in organisaties te vergroten en versterken organiseren we vanaf november 2015 een speciaal programma waarin we gedreven spelers en hun organisaties verbinden in een uniek leertraject gericht op transformatie en impact. Alle spelers hebben een changeopdracht en hun eigen opleiding tot transitiedeskundige krijgt tegelijk vorm met de gewenste verandering in de organisatie.

“If we can see our true dreams and visions, we can manifest it.”

- Laury Naron

Page 3: Change Agents traject 2015-2016

OPBRENGST VOOR DE DEELNEMERS EN HUN ORGANISATIENa afloop van het traject:• Weten de deelnemers wat hen te doen staat als change agents;

• Kennen zij zichzelf, het ‘speelveld’ en wanneer zij in hun kracht staan als change agent;• Passen zij state of the art kennis over transities en interventies toe op een manier die bij hun unieke karakter past; • Verbinden zij zich met partijen binnen en buiten de organisatie, slaan bruggen en geven de transitie vorm;• Weten zij hoe om te gaan met het spanningsveld tussen het oude en het nieuwe en de zorg daarin voor henzelf;• Inspireren zij anderen met hun visie, voorbeeld én concreet resultaat om zelf een beweging te creëren; • Weten zij hoe duurzaamheid en (financiële) waarde direct aan elkaar gekoppeld worden; • Zijn zij erin geslaagd een verandering in gang te zetten met impact op de (financiële) waarde van de organisatie.

“Iedereen heeft een belang én een rol bij de bouw van een duurzame toekomst.”

- Jon Hall

Page 4: Change Agents traject 2015-2016

LEER- EN ONTMOETINGSPLEKWe geloven in het belang van een optimale leeromgeving passend bij de doelen van het traject. Een leeromgeving waarin je elkaar voedt, helpt te reflecteren, en waarin je wordt uitgenodigd voorbij je vertrouwde kaders te gaan. Dat doen we met verrassende werkvormen, maar ook met prikkelende en prettige locaties door het hele land. Denk daarbij bijvoorbeeld aan een zeilschip, een traditionele Yurt en natuurlijk ons eigen Kunstfort.

‘CONTRACT’ & PROGRAMMAEr is plek voor 12 deelnemers van 2 of 3 organisaties die (een team van) 3 of 4 deelnemers afvaardigen, en voor een aantal individuele deelnemers.

Het programma start met een intake met elke deelnemer op hun vermogen als change agent en wat hun persoonlijke vraag/thema hierin is. Ook bespreken we de change opdracht. Daarnaast houden we in gezamenlijk overleg een intake met nader te bepalen key-stakeholders. We maken dus zowel een contract met een individuele deelnemer als met een sponsor/opdrachtgever namens de organisatie.

Tijdens het hele traject worden ratio, emotie, spirit/ziel en lijf gevoed. Verbinding tussen en aandacht voor al deze dimensies leiden ertoe dat je meer ‘in sync’ bent, wat tot duurzame verandering leidt.

Vanuit dezelfde principes maken we de vertaalslag naar teams en organisaties: Wat voedt hen? Welk krachtenveld houdt het systeem in de greep? Hoe worden het fundament en de balans versterkt? Welke ingrediënten zijn in jouw organisatie nodig om duurzame verandering te bewerkstelligen? Waar is beweging mogelijk en hoe stimuleer je die?

“De dingen veranderen niet. Wij veranderen.”

- H.D. Thoreau

Page 5: Change Agents traject 2015-2016

2. Identiteit,

waarden & visie

2. Identiteit,

waarden & visie

3.Dilemma’s van change

agents

3.Dilemma’s van change

agents

4.Wat houdt

het de moeite waard?

4.Wat houdt

het de moeite waard?

Transitiekader & tour d’horizon

Jouw rol als change agent

Het grotere speelveld van de

transitie en je positie daarin

Nieuwe perspectieven

Experimenten ontwikkelen

Gedurfd interveniëren op

alle niveaus

Concreet maken & organiseren

Hulpbronnen inzetten en

vertrouwen op je visie als magneet

Je intuïtie & jezelf als instrument

1.Wat kan en wil ik teweeg

brengen?

1.Wat kan en wil ik teweeg

brengen?

5. Jezelf

als instrument

5. Jezelf

als instrument

6.Successen

vieren

6.Successen

vieren

Vertraagde tijd als katalysator van

vooruitgang

Onderzoeken van patronen &

waarden

Verbinden vanuit visie & identiteit

Omgaan met weerstand & chaos

Werken aan overtuigingen

Ontwikkelen van verander-

redenering

Integratie van visie, veerkracht

en verandervermogen

Terugkoppeling van en aan de

organisatie

Spetterend slot in eigen regie

PERSOONLIJKE TRANSITIE & FASEN VAN ORGANISATIEKANTELING

6 modules

Je proces wordt ondersteund met intervisie, individuele coaching & actieve verbinding met de deelnemende organisaties

Je proces wordt ondersteund met intervisie, individuele coaching & actieve verbinding met de deelnemende organisaties

November 2015 Mei 2016

Page 6: Change Agents traject 2015-2016

KERNTEAM Odette Meyer (1963) en Caroline Serré (1970) van CIC Company begeleiden ruim 15 jaar top managers en professionals op verantwoordelijke posities in hun ontwikkeling naar duurzaam leiderschap. Sam Dousi (1974) van DiaVentie hebben we betrokken vanwege zijn uitgebreide ervaring met organisatieverandering en systeemtheorie. Diverse gastdocenten zullen als expert deelnemen. Allen change agents die aan de weg timmeren en hun eigen dilemma’s ervaren. CIC Company werkt reeds langere tijd met change agents en professionals die op kop lopen als het gaat om de transitie waarin de samenleving zich bevindt. Daarbij hanteren zij een innovatief concept over tijd – en tijdbeleving en begeleiden zij leiders om hun vermogen te ontwikkelen om tegen de stroom in te zorgen voor rust en stilte. Alleen dan kunnen leiders bij hun diepste waarden en visie komen, en van daaruit werkelijke transitie realiseren. Van zichzelf en van hun omgeving.

In dit leertraject voor change agents willen we in co-creatie met de deelnemers en hun organisaties op meerdere niveaus bijdragen aan een duurzame toekomst. Het accent in dit traject ligt op het vergroten van het vermogen om als change agent samen met collega-change agents je omgeving op alle niveaus mee te krijgen en een duurzaam resultaat te realiseren.

Caroline Serré Odette MeyerSam Dousi

Page 7: Change Agents traject 2015-2016

PRAKTISCH

PLANNING

Start in november 2015 tot en met april 2016. We komen 6 keer bij elkaar gedurende 1,5 dag. Donderdagmiddag 16.00 uur start & ‘inchecken’ met aansluitend diner en avondprogramma. We ronden vrijdag af om 17.00 uur.

* Module 1 (start): 5/6 november 2015

* Module 2: 10/11 december 2015

* Module 3: 4/5 februari 2016

* Module 4: 10/11 maart 2016

* Module 5: 21/22 april 2016

* Module 6 (slot): 26/27 mei

INVESTERING

Deelname kost €7.500 excl. 21% BTW per deelnemer plus locatie- en verblijfskosten €1.500 excl. BTW per deelnemer.

AANTAL DEELNEMERS

We werken met een groep van maximaal 12 deelnemers.

AANMELDING

Je kunt je aanmelden door een e-mail te sturen naar [email protected]. Je aanmelding wordt definitief na een kennismakingsgesprek.

ORGANISATIE – CICCOMPANY.NL

CIC Company & partners. Voor meer informatie:Caroline Serré (06 - 146 94 213) of Odette Meyer (06- 198 06 589).

“Je kunt je omgeving net zover meekrijgen als je zelf in je eigen persoonlijke transitie bent.”- Jan Rotmans