Bauman, Bourdieu, Sennett.

Mantiene fijo el tiempo

de trabajo necesario

Amplia el tiempo total

Pv

Absoluta Mantiene fijo el tiempo total.

Reduce el tiempo necesario

Pv

Relativa

Fuerza de trabajo:

mercancía

Produce más valor del que necesita para reproducirse.

Plusvalía

Principio de Babbage (1792 – 1871): «El

progreso tecnológico en la producción

puede medirse por el grado en el que las

tareas de cada trabajador se

simplifican e integran con las del resto de

los trabajadores.

Cooperación Gran IndustriaManufactura

Organización científica del trabajo: estudio detallado de

los procesos industriales para

dividirlos en operaciones simples

que pudieran sincronizarse y organizarse con

precisión.Frederick Taylor (1856 – 1915)

Elaboración

mental

Pensamiento

conceptual

Gerencia

Puesta en

práctica

Ejecución

Operarios

Separa

Sistema de producción en masa.

Cadena de montaje.

Elimina los tiempos muertos.

Pacto fordista: trabajo aburrido y repetitivo pero altos salarios y aumento del consumo.

Altas tasas de ausentismo y abandono

Útil para productos estandarizados pero caro.

Genera escasa cooperación creativa del trabajo.

Muy rígido, difícil

de modificar.

Es fácil de

copiar.

Debilitamiento de los sindicatos.

Contexto: altas tasas de desempleo

Flexibilidad: de oficios, de destrezas, de puestos de

trabajo.

Tecnología de avanzada.

Control patronal

Involucramiento de los trabajadores (equipistas) en compromisos de calidad y confiabilidad.

Reducción de los puestos de trabajo.

Mecanización rígida (ppios siglo XX hasta „80).

Computación (década

del „60 y „70)

Automatización flexible o programable (Década

del „80)

TRABAJO INDIRECTO

•Taylorismo - Fordismo

•La producción depende del puesto.Maquinismo

•Trabajo en pequeños equipos.

•Cooperación a lo largo del procesoSistemas

•Chido-ka: Hacerlo bien al primer

intento

• Justo a tiempo: vender y luego producir

Escuela

Japonesa

Firmas gigantes completamente integradas

Empresas centradas en su saber principal – Redes.

Obrero

fabricante

Obrero

tecnólogo

Obrero

administrador

Obrero

marginado

Obrero

sensor

Obrero

banalizado

• Trabajo y progreso unidos.

• “Individualización” del progreso.

Privatización del

progreso y pérdida

de confianza

• Identidad, reconocimiento social, proyecto de vida.

• Gratificación estética o radicalización del proceso de

alienación.

De fundamento

ético a gratificación

estética

• Trabajo como condición “natural” del hombre.

• Sucesión de episodios laborales más o menos

controlados.

De esfuerzo

colectivo a jugada a

corto plazo

•Trabajo como mercancía.

•El trabajo directo se reemplaza por trabajo indirecto.

Debilidad del vínculo

capital - trabajo

•El trabajo por encima del consumo.

•“Irracionalidad” de las postergaciones.

Postergación de las

gratificaciones

•Inseguridad objetiva y “subjetiva”.

•Ejército industrial de reserva.Precariedad laboral

•Dependencia de sistemas tecnológicos complejos.

•Banalización del trabajo.

Pérdida de contenido

del trabajo