REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAI.U.P “SANTIAGO MARIÑO”MATURÍN EDO MONAGAS

DISEÑO EMPRESARIAL

PROF:

MORENO MORELIA

BACHILLER:

CASTRO LUIS.

C.I: 24.126.715

• 1 Nombre de la empresa: LCCARS C.A

• 2 Logotipo de la empresa:

• 3 Ubicación: En la vía principal de la Zona Industrial de Maturín, edo Monagas

• 4 Actividad a la que se dedica la empresa: LCCARS C.A Es una compañía enfocada en el sector automotriz, específicamente a la compra y venta de vehículos nuevos y usados.

• 5 Misión: Ser la empresa líder en la comercialización de vehículos, brindando los mejores precios y formas de pago a la medida de nuestros clientes, además de ser reconocidos por la calidad humana y profesional de nuestra gente, tanto por clientes como por proveedores.

• 6 Visión : Ser la empresa líder y la mejor opción del mercado en venta de vehículos.

• 7 Estructura organizacional:

• 8 Objetivos a:• Corto plazo: Dar a conocer nuestra empresa mediante

distintos medios publicitarios y así abrirnos paso en el mercado regional.

• Mediano plazo: Actualizar nuestro catalogo de vehículos para ofrecerlos al publico.

• Largo plazo: Ser los lideres en ventas tanto en el mercado regional como en el nacional.

• 9 Descripción de cargo:• Gerente general: Planifica, dirige, organiza, controla el trabajo de la

empresa, además de contratar al personal adecuado para cada función.• Administrador: Debe establecer la dirección de otros en la organización

seguirán. Dirigir a las personas dentro de la empresa para lograr un grupo común de metas requiere la combinación de recursos y un sistema efectivo de soporte.• Departamento de ventas: Es el departamento encargado de vender,

distribuir y dar seguimiento de las diferentes rutas de vendedores.• Departamento de compra: Es el encargado de realizar las adquisiciones

necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado.• Control de calidad: Se aseguran que los productos o servicios cumplan con

los requisitos mínimos de calidad.

• 10 Fuentes de financiamiento:• Créditos bancarios, ahorros personales e inversores

• 11 Planta física:

• 12 Maquinaria y equipos requeridos:• Camión de carga con compartimiento especial para el transporte de varios vehículos, grúa, botiquín de primeros

auxilios, gato hidráulico, extintores, triángulos de seguridad, gps.

• 13 Recursos humanos requeridos:• 1 Gerente general, 1 administrador, 2 en el departamento de

compra, 2 en el departamento de venta, 2 control de calidad y 2 limpieza de las instalaciones.

• 14 Sistema de información

• Análisis FODA• Fortalezas:• Precios solidarios, vehículos de alta calidad, formas de pago a

la medida del cliente.

• Oportunidades:• Ser una empresa reconocida, aumento de ventas, abrir un

nuevo departamento para la venta de accesorios.

• Debilidades:• El retiro de algún inversor reduciría nuestro capital, aumento

en el mantenimiento de la planta, es un mercado con tendencia a la baja en nuestro país.

• Amenazas:• La inflación económica perjudica tanto a la empresa como al

consumidor, la competencia con una variedad de vehículos mas amplia, no es un mercado primordial en la situación del país.