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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE OBSTETRICIA ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE OBSTETRICIA Integrantes : - CARHUARICRA QUISPE, Jhoselyn - COELLO AGUILAR, Ana - JULCA CORDOVA, Indhyra - TORRES MATOS, Katiana - ZELAYA MARCELO, Maybe - ZEVALLOS LUIS, Sheyla Semestre : I Fac. Ciencias de la Salud E.F.P. OBSTETRICIA U n i v er s i d a d N a c i o n a l D a ni e l A lc i d e s C a r r i ó n C e rro d e P a s c o * *

Cultura

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UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓNUNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIÓNFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUDFACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE OBSTETRICIAESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE OBSTETRICIA

Integrantes :- CARHUARICRA QUISPE, Jhoselyn- COELLO AGUILAR, Ana- JULCA CORDOVA, Indhyra- TORRES MATOS, Katiana- ZELAYA MARCELO, Maybe- ZEVALLOS LUIS, Sheyla

Semestre :I

Fac. Cienciasde la Salud

E.F.P.OBSTETRICIAU

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Carrión

Cerro de Pasco**

TEMATEMA

RASGOS CULTURALES

PATRONES

VALORES

INSTITUCIONES

RASGOS CULTURALES

La unidad más pequeña de cultura se llama rasgo, que se puede definir como "Una unidad dada, irreducible, de pautas de comportamiento aprendido, o un producto material de la misma".

Ejemplo:

¿Es la danza un rasgo? No

PATRONES CULTURALESPATRONES CULTURALES, todas nacieron de la visión y el trabajo esforzado de sus fundadores, y en la mayoría son habituales las fricciones, por cuanto las prioridades y los objetivos del negocio, con frecuencia, poco tienen que ver con los de la familia. Para reflejar su importancia bastan dos datos: representan aproximadamente el 80 por ciento del universo empresario y con sus operaciones generan casi la mitad del producto bruto mundial. Pero lo cierto es que nunca ha sido fácil entender su dinámica. Así como cada familia es única, también las empresas familiares se distinguen unas de otras, y van adquiriendo singularidad a medida que los nuevos miembros de la familia ingresan al negocio. Y, debido a los intrincados vínculos emocionales, a menudo conflictivos, que existen entre quienes las integran, estudiarlas siempre resultó problemático.

“Modelo de los tres círculos”, que permitió captar la naturaleza de una empresa familiar, formada por tres subsistemas independientes negocio, familia y estructura de la propiedad, pero superpuestos. Entonces fue posible identificar, además de las fuentes de posibles conflictos, las aspiraciones y prioridades de quienes pertenecen a cada uno de esos subsistemas.

PATRONES CULTURALESPATRONES CULTURALESEl eje del negocio, que pasa de la etapa de lanzamiento a la de expansión, y luego a la El eje del negocio, que pasa de la etapa de lanzamiento a la de expansión, y luego a la de madurez. de madurez.

El eje de la familia, al principio formada, habitualmente, por un matrimonio joven con El eje de la familia, al principio formada, habitualmente, por un matrimonio joven con hijos pequeños; más adelante por las diversas ramas que van formándose cuando los hijos pequeños; más adelante por las diversas ramas que van formándose cuando los descendientes se casan y, a su vez, tienen hijos.descendientes se casan y, a su vez, tienen hijos.

El eje de la estructura de propiedad, cuyas fases de evolución lógica son: “dueño El eje de la estructura de propiedad, cuyas fases de evolución lógica son: “dueño controlante”, “sociedad de hermanos”, “consorcio de primos” (más adelante se incluyen controlante”, “sociedad de hermanos”, “consorcio de primos” (más adelante se incluyen apartados que describen las aplicaciones del modelo evolutivo con más detalle, habida apartados que describen las aplicaciones del modelo evolutivo con más detalle, habida cuenta de que algunos de los desafíos más importantes que enfrentan los negocios cuenta de que algunos de los desafíos más importantes que enfrentan los negocios familiares tienen que ver con el paso del tiempo.)familiares tienen que ver con el paso del tiempo.)

Las estadísticas subrayan que de cada 100 empresas familiares que se crean, sólo 30 Las estadísticas subrayan que de cada 100 empresas familiares que se crean, sólo 30 sobreviven a la segunda generación, apenas 15 a la tercera y cuatro a la cuarta.sobreviven a la segunda generación, apenas 15 a la tercera y cuatro a la cuarta.

¿Hay algo que distinga a las empresas longevas? De acuerdo con los resultados de una ¿Hay algo que distinga a las empresas longevas? De acuerdo con los resultados de una investigación, éstas tienen en común las siguientes características:investigación, éstas tienen en común las siguientes características:a) Se han mantenido relativamente pequeñas.a) Se han mantenido relativamente pequeñas.b) No cotizan sus acciones en la Bolsa.b) No cotizan sus acciones en la Bolsa.c) Evitan las grandes ciudades.c) Evitan las grandes ciudades.

VALORESVALORES

Los valores son ideas acerca de si las experiencias Los valores son ideas acerca de si las experiencias son o no importantes, lo valores guían los juicios y son o no importantes, lo valores guían los juicios y el comportamiento de las personas. el comportamiento de las personas. En cada sociedad algunos valores son mas En cada sociedad algunos valores son mas importantes que otrosimportantes que otros

VALORESVALORESEl Cambio de El Cambio de valores afectan valores afectan las costumbres las costumbres y tradiciones.y tradiciones.

Los valores son Los valores son una parte una parte importante de importante de toda culturatoda cultura

INSTITUCIONESINSTITUCIONESEs un sistema organizado de Es un sistema organizado de relaciones sociales que integra relaciones sociales que integra una serie de normas de una serie de normas de comportamiento que se han comportamiento que se han uniformado y una serie de uniformado y una serie de tradiciones, actitudes y tradiciones, actitudes y valores que las apoyan para valores que las apoyan para satisfacer ciertas necesidades satisfacer ciertas necesidades básicas de la sociedad.básicas de la sociedad.

Entre las instituciones sociales Entre las instituciones sociales "básicas" de la sociedad "básicas" de la sociedad debemos enumerar: la debemos enumerar: la familia, la religión, el familia, la religión, el gobierno, la educación y la gobierno, la educación y la economía. economía.

INSTITUCIONESINSTITUCIONESUna institución INCLUYE: Una institución INCLUYE:

• Una serie de normas de Una serie de normas de comportamiento que se comportamiento que se han uniformado en sumo han uniformado en sumo grado. grado.

• Una serie de tradiciones Una serie de tradiciones actitudes y valores que las actitudes y valores que las apoyan apoyan

• Un conjunto de Un conjunto de tradiciones, rituales y tradiciones, rituales y ceremonias, símbolos y ceremonias, símbolos y vestiduras y otros vestiduras y otros accesorios. accesorios.

PROCESOS DE ACULTURACIONPROCESOS DE ACULTURACION

Fenómenos que surgieron del contacto de grupos humanos . Que participan Fenómenos que surgieron del contacto de grupos humanos . Que participan de culturas distintas, se caracteriza por el desarrollo continuando de un de culturas distintas, se caracteriza por el desarrollo continuando de un conflicto entere las diferentes formas de vida y se manifiesta en varios conflicto entere las diferentes formas de vida y se manifiesta en varios niveles de contraccionniveles de contraccion

Frente ala cultura occidental las diferencias entre las culturas perdieron Frente ala cultura occidental las diferencias entre las culturas perdieron significación y se diluyeron dentro de un todo que se a denominado significación y se diluyeron dentro de un todo que se a denominado globalmente cultura aborigen esto motivado generalizaciones que impiden globalmente cultura aborigen esto motivado generalizaciones que impiden comprender la naturaleza de muchas instituciones importantescomprender la naturaleza de muchas instituciones importantes

PROCESOS DE ACULTURACIONPROCESOS DE ACULTURACIONLo mismo ha sucedido con el término mestizaje de tan Lo mismo ha sucedido con el término mestizaje de tan

frecuente aplicación; bajo el cual se ocultan multitud frecuente aplicación; bajo el cual se ocultan multitud de procesos contradicciones y mecanismo de" de procesos contradicciones y mecanismo de" readaptación que nunca han sido explicados en readaptación que nunca han sido explicados en consecuencia no se ha podido comprender la consecuencia no se ha podido comprender la verdadera naturaleza a los patrones de verdadera naturaleza a los patrones de compartimiento de nuestras sociedades.compartimiento de nuestras sociedades.

PROCESOS DE ACULTURACIONPROCESOS DE ACULTURACION

Cada ciudad fundada significo un núcleo de irradiación de Cada ciudad fundada significo un núcleo de irradiación de nueva cultura y sobre todo, un lugar de vida económicamente nueva cultura y sobre todo, un lugar de vida económicamente activo que estaba en contacto necesario y permanente con la activo que estaba en contacto necesario y permanente con la población aborigen.población aborigen.

Las primeras ciudades fundadas en el Peru:Las primeras ciudades fundadas en el Peru:

San Miguel de Puira (1532).San Miguel de Puira (1532).Cusco (1534)Cusco (1534)Jauja (1534)Jauja (1534)Lima (1535)Lima (1535)Trujillo (1535)Trujillo (1535)Chachapollas (1538)Chachapollas (1538)Huamanga (1539)Huamanga (1539)Huanuco (1539)Huanuco (1539)Arequipa (1540)Arequipa (1540)

PROCESOS DE ACULTURACIONPROCESOS DE ACULTURACION

La prosperidad de las nuevas La prosperidad de las nuevas poblaciones quedo asegurada poblaciones quedo asegurada solo en aquellos lugares en que solo en aquellos lugares en que el sitio elegido representada el el sitio elegido representada el centro de una región económica.centro de una región económica.

La producción del, campo en las La producción del, campo en las regiones aisladas o lejanas hacia regiones aisladas o lejanas hacia ciudades mas importantes ciudades mas importantes rendían escasos excedentes ya rendían escasos excedentes ya que no existían mercado que que no existían mercado que pudieran absorberlas por lo pudieran absorberlas por lo tanto no existió interés en tanto no existió interés en modificar la tecnología ya que la modificar la tecnología ya que la existente sobraba para existente sobraba para satisfacer las necesidades.satisfacer las necesidades.