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UNPRG FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA DE ECONOMIA INTEGRANTES : ACUÑA MIRANDA EDITH. DELGADO CARAMUTTI ANDREA. MEDINA ALCANTARA RAISA. MENDOZA CABREJOS GRECIA. PEREZ GONZALES LUISA.

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UNPRGFACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLESESCUELA DE ECONOMIA

INTEGRANTES:

ACUÑA MIRANDA EDITH.DELGADO CARAMUTTI ANDREA.MEDINA ALCANTARA RAISA.MENDOZA CABREJOS GRECIA.PEREZ GONZALES LUISA.

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ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

• Se constituyó el 06 de Mar. de 1996 Junio.• Grupo Raffo LP Holding 00

• 20 Set. 1999, se fusionó con los portales consorcio hotelero S.A.• 28 Feb. 2000, pasa de ser Consorcio Inmobiliario Los Portales S.A, a Los

Portales S.A. (31 May.).• El 1 Mar. 2006, absorbió a ICA Perú S.A.• Al 31 Dic. 2008, su capital es de S/. 82,259,003.00 (23 nacionales y 3 extranjeros): Grupo Raffo y el Grupo ICA.

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Misión

• Desarrollamos negocios inmobiliarios, de estacionamiento, hoteles y afines. Creando espacios innovadores para vivir mejor, sustentados en el conocimiento de nuestros clientes, el compromiso y creatividad de nuestra gente y el desarrollo sostenido de nuestro entorno.

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Visión

• Ser una empresa líder en el desarrollo de negocios relacionados con el sector inmobiliario, que se diferencien por su calidad y marquen hitos innovadores, generando valor para nuestros accionistas, clientes, colaboradores y la sociedad.

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La Empresa• Razón Social: Los Portales S.A• R.U.C: 20301837896• Ubicación: José Granda 167, San Isidro, Lima. Perú• Dirección Elect: http://www.losportales.com.pe/• Sucursales:Lima: Calle Independencia Nº 452, Miraflores.Piura: Av. Sánchez Cerro cruce con Chulucanas s/n Chiclayo: Av. Avenida Sáenz peña 396. Carretera Pimentel. Chimbote: Cruce Av. Anchoveta y Av. Brasil,Nvo.Chimbote. Ica: Carretera Panamericana Sur Km. 303. Chincha: Calle Colon 104 – B, Chincha Alta.

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Accionistas

• Al cierre del 2010, su capital suscrito es de S/.119’633,798.00 (= nº de acciones valorizadas a S/.1 c/u).

• Con el 50% Grupo Raffo: LP Holding S.A. y Santa Aurelia S.A.

• Con el 50% Grupo ICA de México: Empresa Constructora ICA S.A. de C.V. e Ingenieros Civiles Asociados. S.A. de C.V.

• Al 2011 el Grupo Raffo cuenta con el 77.6% y el Grupo ICA de México con el 18,08%.

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Productos y serviciosvivienda.

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Estacionamiento.Abonado, eventuales, valet parking, preventa horas y guardianía.

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Hoteles.Country Club Lima Hotel y LP Los Portales Hotel.

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RENTAS.Lima Outlet Center.

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Algunos de Nuestros Clientes:

• Agroindustrias San Jacinto S.A.A.• América Leasing S.A. • Asociación Pro Bienestar y Desarrollo –

PROBIDE.• Austral Group S.A.A.• Cementos Pacasmayo S.A.A.• Compañía Eléctrica El Platanal S.A. • Compañía Minera Poderosa S.A.

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Algunos de nuestros proveedores:

• M/S. GANGES JUTE (P) LTD. • MAGNETIC AUTOMATION CORP. • CHRYSLER GROUP INTERNATIONAL LLC. • SOCIEDAD COMERCIAL GLOBAL CONTROL

LIMITADA.

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INDICADORES MACROECONÓMICOS

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Evolución del PBI y el Sector Construcción

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Evolución del PBI del sector Construcción y la contribución de Los Portales S.A.

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II. BALANZA DE PAGOSA. BALANZA EN CUENTA CORRIENTE

Inportaciones Totales e Importaciones del sector Construcción

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RENTA DE FACTORES LOS PORTALES S.A.

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Responsabilidad Social Empresarial de Los Portales S.A.

Bajo el marco de las gestiones desarrolladas a lo largo de la trayectoria empresarial, hemos llevado a cabo diversas actividades de responsabilidad social. Aquí detallamos las acciones realizadas con nuestros cuatro principales grupos de interés:

Los Portales y la ComunidadLos Portales y el MedioambienteLos Portales y sus ColaboradoresLos Portales y las Autoridades

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B. BALANZA DE CAPITALES O CUENTA FINANCIERA

INVERSIONES DE LOS PORTALES S.A. 2010-2011 (MILES DE SOLES)

INVERSIONES INMOBILIARIAS DE LOS PORTALES S.A. 2010-2011 (MILES DE SOLES)

INVERSIONES: ENTIDAD Participación en

acciones

% de participación de K

socialAÑO 2010 AÑO 2011

Acciones comunes:

Asociación de

participación Real Once

- 20% 2, 757 2, 757

Inversiones Real

Once S.A.22, 450 20% 12 10

Promotora Club

Empresarial

1122 122

Otras- - 1 5

2, 892 2, 894

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PRESTAMOS DE LOS PORTALES S.A. 2010-2011 (MILES DE SOLES)

La empresa posee pasivos que debe afrontar a corto plazo (1año), así mismo préstamos no corrientes o largo plazo con terceros.

a). Terceros.-

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b). Obligaciones por Arrendamiento FinancieroLos pagos mínimos a efectuarse y el valor presente de las obligaciones por contratos de arrendamiento financiero son los siguientes:

El valor presente de las obligaciones de arrendamiento financieros es como sigue:

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POLÍTICA MONETARIA

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CRECIMIENTO DEL SECTOR CONSTRUCCION (CONSUMO INTERNO DE

CEMENTO)• Este resultado se explicó por la

recuperación del dinamismo en la ejecución de obras privadas, como la edificación de viviendas, centros comerciales e inversiones en el sector electricidad y minería.

A inicios del 2012 el consumo interno de cemento creció 19.9% con respecto a similar mes del año previo, y ha sido el valor más alto en 15 meses, reportó el INEI, dichos resultados se deben a la recuperación en la ejecución de obras privadas

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RELACION LOS PORTALES S.A.- TIPO DE CAMBIO E INFLACION

• Los Portales y sus subsidiarias desarrollaron sus actividades de manera profesional y acertada, el consumo interno y al correcto posicionamiento estratégico de la empresa en los sectores de mayor dinamismo, determinaron la obtención de los favorables resultados del 2011.

Al cierre del año 2011 la inflación fue de 4.7% por encima del rango meta del BCR; mientras que como producto de la persistencia en los fundamentos del Nuevo Sol se registró una revaluación de 4.1% respecto del dólar a finales del año 2011.

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INDICE DE PRECIOS EN LOS MATERIALES DE CONSTRUCCION

• Este resultado estuvo influenciado por la disminución de los precios del grupo metálicos, debido a los bajos precios de las varillas de construcción (-2,6%) y alambrón (-1,8%), por competencia con los productos importados. Asimismo, bajaron los precios de las planchas laminadas (LAC -0,6% y LAF -0,2%), por efecto del menor tipo de cambio. Por otro lado, subieron los precios de los productos cerámicos que se utilizan en los acabados de la construcción (piso pared 0,9%) y los agregados en 0,28%, por mayor costo del transporte (arena gruesa 0,6% y hormigón 0,3%).

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TIPO DE CAMBIO E IMPORTACIONES

• El tipo de cambio real de equilibrio se a mantenido volátil a lo largo del periodo del 2000 hasta el 2011, presentando su mayor incremento entre el 2008 y 2009 , luego se a mantenido reducido a los años siguientes.

En las importaciones, los bienes de capital de materiales de construcción aumentaron 27,3 por ciento, destacando las mayores compras de barras de acero, tubos para oleoductos o gasoductos, tubos para extracción de gas o petróleo, losas de cerámica, cementos portland y clínker.

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EMPLEO

• Según la grafica se puede observar que la PEA OCUPADA a mantenido una tendencia de aumento sostenido en el sector terciario, siendo en el 2010 el 56,8% , que se ve reflejado en el cuadro , en el sector construcción que ha ido aumentando siendo el 6,7% en enero- marzo del 2010.

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DEUDA PÚBLICA

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LOS PORTALES S.A.

• La empresa Los Portales S.A se dedica principalmente a la Promoción y Desarrollo de Proyectos de Habilitación Urbana, desarrollo de viviendas de interés social y de proyectos multifamiliares de vivienda (programas gubernamentales Mi Vivienda y Techo Propio); alquiler y renta de locales comerciales y propiedades inmobiliarias nuevas.

PRODUCCIÓN

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Las Fortalezas de la División Vivienda son:

Capacidad para identificar oportunidades de compra de terrenos en zonas y áreas de expansión urbana, así como para desarrollar los negocios inmobiliarios correspondientes en los plazos más breves.

Eficiente gestión legal para el saneamiento de los inventarios adquiridos y oportuna gestión técnica para la obtención necesaria de permisos y factibilidades de servicios.

Amplio conocimiento del mercado inmobiliario y de los productos específicos que demandan los clientes potenciales.

Adecuada gestión comercial de la empresa, que diseña estrategias innovadoras y eficientes para la promoción y venta de nuevos productos, lo que garantiza el éxito comercial de todos los proyectos.

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MERCADOS DE DESTINO:

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El crecimiento de los negocios del sector inmobiliario se sustenta:

1• La gran demanda existente y aún

pendiente de satisfacer, de viviendas y locales comerciales

2 •Las buenas condiciones de financiamiento existentes, tanto para las familias como para las empresas y desarrolladores inmobiliarios,

3 • El crecimiento de la actividad económica

•La mayor confianza del consumidor y de los inversionistas en la estabilidad económica peruana4

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PBI -Sector Construcción

En el 2009 el crecimiento de la economía peruana se ha visto afectado por la crisis económica internacional, disminuyendo en más de 8 puntos desde 2008. Sin embargo, la reacción de la economía en el segundo semestre de 2009, se ve reflejado por un lado en el mayor consumo interno de cemento (4,62%), proveniente principalmente de la construcción en empresas .Uno de los sectores que ha frenado la caída de la economía peruana ha sido el de la construcción, que ha crecido en un 6,14% en 2009.El sector construcción es un sector dinámico que viene creciendo progresivamente, enfrentando la crisis internacional. En el 2011 el PBI de Perú fue de 6,9% mientras que el PBI del sector financiero representa el 3,4%.

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PRODUCCIÓN EN LOS PORTALES S.A:

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ESTADOS FINANCIEROS

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ACTIVO

Activos Corrientes• Efectivo y equivalentes del efectivo• Cuentas por cobrar comerciales• Otras cuentas por cobrar• Inventarios• Otros activos

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ACTIVO

Activos no Corrientes• Cuentas por cobrar comerciales• Propiedades de inversión• Propiedades planta y equipo• Activos intangibles

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PASIVO

Pasivo Corriente• Otros pasivos financieros• Cuentas por pagar comerciales• Otras cuentas por pagar• Otros pasivos

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PASIVO

Pasivo no Corriente• Otros pasivos financieros• Cuentas por pagar comerciales• Pasivos por impuesto a las ganancias diferidosPATRIMONIO• Capital emitido• Resultados acumulados• Patrimonio atribuible a los propietarios de la

Controladora

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RESULTADOS ACUMULADOS

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ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS VERTICAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS VERTICAL – RESULTADOS DE GANANCIAS Y PERDIDAS

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ANALISIS HORIZONTAL– BALANCE GENERAL

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ANALISIS HORIZONTAL– BALANCE GENERAL

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ANALISIS HORIZONTAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS HORIZONTAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS HORIZONTAL – BALANCE GENERAL

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ANALISIS HORIZONTAL – RESULTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

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RATIOS ESTATICOS 1. RATIOS DE LIQUIDEZ1.1 Liquidez Corriente

2009 2010 20111.18 veces

48 dias

Liquidez Corriente 0.78 veces 1.01 veces

Plazo que se cobraron las ventas al crédito 106 días 54 días

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1.2 Liquidez Severa

2009 2010 2011

Plazo que se renuevan los inventarios 679 días 1200 días 1125 días

Liquidez severa 0.53 veces 0.3 veces 0.32 veces

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1.3 Liquidez de Caja

2009 2010 2011Caja y Bancos 20,611 32,185 30,834Pasivo Corriente 156,869 358,545 344,733Liquidez de Caja 13.10% 8.98% 8.94%

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2. RATIOS DE SOLVENCIA 2.1 Solvencia Patrimonial

2009 2010 2011Pasivo Total 264,072 511,770 546,198Total Patrimonio 95,364 131,442 169,776Solvencia Patrimonial 276.90% 389.40% 321.70%

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2.2 Endeudamiento Total del Activo

2009 2010 2011Pasivo total 264,072 511,770 546,198Activo total 359,436 643,112 715,974Endeudamiento Total del Activo 73.50% 79.60% 76.30%

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RATIOS DINAMICOS1.Ratio de Cobertura

 

 

2009 2010 2011 Utilidad operativa (UAII) 16,923 59,277 51,808 Gastos Financieros 21,213 11,331 13,119Ratios de cobertura 3 veces 8 veces 11 veces

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2. Rentabilidad Bruta de las Ventas

2009 2010 2011 Utilidad Bruta 60,959 94,288 142,320

Ventas Totales 174,951 234,208 380,256

Rentabilidad Bruta de Ventas 34.84% 40.26% 37.43%

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3. Rentabilidad Operativa de las Ventas

2009 2010 2011Utiltdad Operativa 16,923 59,277 51,808Ventas Totales 174,951 234,208 380,256Rentabilidad Operativa de Ventas 10% 25% 14%

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4.Rentabilidad Neta de Ventas

2009 2010 2011Utiltdad Neta 13,736 37,498 48,663

Ventas Totales 174,951 234,208 380,256

Rentabilidad Neta de Ventas 8% 16% 13%

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RATIOS ESTATICO-DINAMICO 1.RATIOS DE GESTIÓN1.1 Rotación de Cuentas por Cobrar

2009 2010 20117.5 veces

48 días

Rotación de Cuentas por Cobrar 3.4 veces 6.7 veces

Plazo que se cobraron las ventas alcrédito

106 días 54 días

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1.2 Rotación de Inventarios

2009 2010 2011Rotación de Inventarios 2.86 veces 0.51 veces 0.81 veces

Plazo que se renuevan los inventarios 126 días 712 días 447 días

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1.3 Rotación del Activo Total

2009 2010 2011Rotación del activo total 0.49 veces 0.36 veces 0.53 veces

Plazo que rota el activo total 740 días 678 días989 días

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2. RATIOS DE RENTABILIDAD DE CAPITALES2.1. Rentabilidad sobre el Activo Total (ROA)

2009 2010 2011Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 13,736 37,498 48,663TOTAL DE ACTIVOS 359,436 643,212 715,974ROA (Rentabilidad sobre el activo total) 3.80% 5.80% 6.80%

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2.2 Rentabilidad sobre el capital propio (ROE)

2009 2010 2011Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 13,736 37,498 48,663Total Patrimonio 95,364 131,442 169,776ROE (Rentabilidad sobre el capital propio) 14.40% 28.50% 28.60%

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CONCLUSIONES

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INDICADORES MACROECONÓMICOS

• A pesar de la crisis internacional que se originó en el 2008, el sector construcción no ha perdido su dinamismo, gracias a las reservas netas que el Perú tenía y que amortiguo la caída de nuestra inversión privada; además la política expansiva por parte del gobierno donde apoyaba arduamente al gasto y por ende Los Portales pudo incrementar su inversión y sus ingresos con eficiencia.

• En cuanto a la política monetaria que tiene un carácter preventivo que busca adelantarse a las presiones inflacionarias o deflacionarias. Los Portales S.A. desarrolla sus actividades de manera profesional y acertada, lo que junto a la fortaleza económica del país, el consumo interno y al correcto posicionamiento estratégico de la empresa en los sectores de mayor dinamismo, determinaron la obtención de los favorables resultados del 2011. Nuevo Sol se registró una revaluación de 4.1% respecto del dólar a finales del año 2011; con respecto a sus cuentas por cobrar se vería negativamente afectado y positivamente en cuanto sus cuentas por pagar, sin embargo la empresa que realiza sus ventas en dólares no se ve afectada ya que mantiene un equilibrio entre los activos y pasivos de una misma moneda.

• Las inversiones privadas y públicas han aumentado esto a permitido que la actividad inmobiliaria haya crecido en todos sus sectores: edificios de oficinas, centros comerciales, programas habitacionales (mi vivienda, techo propio) y viviendas A/B y esto genera más empleo.

• La deuda pública ha aumentado durante el 2011 esto incentiva las inversiones privadas permitiendo que la inmobiliaria Los Portales tenga accesibilidad a préstamos financieros ya que disminuye el riesgo del país.

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ANALISIS ESTRUCTURAL• Con respecto éste análisis la empresa ha ido

desarrollándose y evolucionando tanto en sus activos y a la vez su comportamiento ha ido a la par con sus pasivos teniendo como principal aporte en el campo de los Activos a los inventarios y a las propiedades de inversión. Pese a las adversidades que se presentaron en años anteriores, el sector construcción ha logrado tener una participación notable por lo cual está reflejado en los datos de la empresa sobretodo en el año 2011.

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ANALISIS EVOLUTIVO

Con respecto al análisis horizontal la empresa ha ido desarrollándose y evolucionando tanto en sus activos y a la vez su comportamiento ha ido a la par con sus pasivos teniendo como principal aporte en el campo de los Activos a los inventarios y a las propiedades de inversión. Pese a las adversidades que se presentaron en años anteriores, el sector construcción ha logrado tener una participación notable por lo cual está reflejado en los datos de la empresa sobretodo en el año 2011.

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RATIOS• La empresa Los Portales S.A a mostrado a través del análisis de los

ratios financieros que tiene la capacidad para generar flujos favorables, la mayoría de los ratios se ajustan a los estándares establecidos:

• Tiene una mayor probabilidad de cumplir con sus deudas de corto plazo y parte de sus obligaciones de largo plazo; obteniendo respaldo para la accesibilidad de crédito por parte de sus proveedores.

• La empresa está siendo conducida de manera eficiente, optimizando el uso de sus factores de producción.

• La acción que se tiene del rendimiento en las utilidades de los accionistas podría ser mejor, si es que se derogarían mejores políticas administrativas; y por ultimo con respecto a la Rentabilidad que tiene la empresa con su patrimonio, este ha ido aumentando, por consiguiente el accionista esta “obteniendo buenos frutos de su cosecha”, aludiendo que se están generando buenos rendimientos.

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GENERALES• La empresa Los Portales S.A ha incrementando de forma

permanentemente y continua sus inversiones en especial en activos fijos esto se da por el giro empresarial que tiene la empresa, ya que se trata de una empresa del sector construcción, que bien sabemos es un sector dinámico.

• Viene optimizando sus factores de producción lo cual le ha permitido ser una empresa competitiva en este sector obteniendo una buena participación en el mercado.

• Finalmente y como consecuencia de todos estos avances, podemos terminar afirmando que Los Portales S.A. se posiciona hoy como una empresa moderna, que mantiene un importante potencial de crecimiento y es líder en los sectores donde realiza sus actividades.