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Ponencia del SENA "Experiencias en Competencias Laborales" durante la Socialización guía metodológica para la identificación y estandarización de competencias laborales y guía para la construcción de los planes institucionales de capacitación.
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Camilo Montes [email protected]
Asesor Despacho Director GeneralSENA - Colombia
Departamento Administrativode la Función Pública
Escuela Superior de AdministraciónPública
Departamento Administrativo del Servicio Civil Distrital
Bogotá, 2 de Octubre de 2008
Experiencias del SENA en Competencias Laborales
Los obstáculos que impiden a la
organización tomar decisiones sobre
el Capital Humano (IBM)
Para atacar estos obstáculos:Es recomendada como
buena práctica mundial La Gestión del Talento Humano por
Competencias.
Recomendación 195 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
GE
STIÓ
N
DE
L EM
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EN
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CIO
NE
S
GESTIÓN DE DESARROLLO
C.L
• Selección
• Contratación
• Perfil del empleo• Admon. Salarial
• Nómina
• Bienestar
• Evaluación• Planes carrera y Escalafón
• Aprendizaje (Capacitación)• Salud ocupacional
Gestión Talento Humano
Primeros pasos para aplicar en una gestión por competencias…
Identificación de Competencias1
Normalización de Competencias2
Certificación de competencias3
Aprendizaje Basado en Competencias4
Selección, Promoción, Desarrollo Profesional, Bienestar, etc
n
69 Mesas Sectoriales
68 Estudios de Caracterización + 12 en Construcción
86 Equipos Técnicos en todo Colombia
Participan 4.214 Instituciones
Empresas, trabajadores, gremios, sindicatos, reguladores
Los Centros de Formación del SENA hacen la secretaría técnica.
Identificación de Competencias1
1. Acuicultura2. Agroindustria Del Banano3. Avícola4. Cacao5. Café6. Caucho7. Fique8. Floricultura9. Frutas Y Hortalizas10. Guadua11. Minería12. Palma De Aceite Y
Oleaginosas13. Pesca 14. Producción Agrícola15. Producción Agropecuaria
Ecológica16. Producción De
Hidrocarburos17. Producción Pecuaria18. Tabaco19. Aeronáutica20. Agua Potable Y
Saneamiento Básico21. Construcción22. Gas
23. Mantenimiento24. Sector Eléctrico25. Telecomunicaciones26. Transporte27. Transporte Férreo28. Transporte Acuático29. Teleinformática30. Diseño31. Archivística, Bibliotecología Y
Restauración32. Artesanías33. Deporte, Recreación Y
Educación Física34. Joyería35. Música36. Servicios A La Salud37. Consultoría Empresarial38. Mercadeo39. Servicios Ambientales40. Servicios Personales41. Servicios Portuarios Y Marítimos42. Servicios De Avaluos43. Turismo44. Vigilancia Y Seguridad Privada45. Sector Educativo46. Procesamiento De Bebidas47. Agroindustria De La Panela
48. Cadena Cuero, Calzado Y Marroquinería
49. Cadena Fibras, Textiles Y Confecciones
50. Cadena Forestal, Madera, Muebles Y Productos De Madera
51. Ensamble De Equipos52. Industria Gráfica Y Afines53. Instrumentación Y
Automatización De Procesos54. Industria Azucarera55. Industria De Panificación56. Industria De Petroquímica57. Industria De Refinación Y
Transporte De Petróleo, Gas Y Derivados
58. Metalmecánica59. Plásticos, Sintéticos, Caucho60. Procesamiento De Alimentos61. Química Y Farmacéutica62. Soldadura63. Asistencia Administrativa64. Gerencia65. Logística66. Recursos Humanos67. Servicios Financieros68. Diseño
Identificación de Competencias1
MESA SECTORIAL: AGUA POTABLEPRODUCTOS TOTAL
Titulaciones 43
Normas 121
Empresas 166
Identificación de Competencias1
MESA SECTORIAL: SALUD
PRODUCTOS TOTAL
Titulaciones 55
Normas 138
Empresas 569
Identificación de Competencias1
ConcertaciónSe debe lograr la vinculación sistemática, organizada y eficaz de representantes de gremios, empresarios,
trabajadores, entidades de formación y capacitación, centros de investigación y desarrollo tecnológico, Gobierno, para que las Normas de Competencia, de una parte, correspondan a las necesidades del sector
productivo y, de otra, sirvan como referente para la toma de decisiones en el mercado laboral.
ConsensoLa Norma debe ser el resultado de acuerdos generales, de la búsqueda de las opiniones de las partes
interesadas y la conciliación de posiciones divergentes sobre los contenidos.
Alcance NacionalLas Normas de Competencia deben tener alcance nacional y, por tanto, consultar las características y
requerimientos de los diversos tipos de empresas y las diferentes regiones geográficas del país.
Temporalidad de la normaLas Normas son temporales y cambiantes, de acuerdo con las transformaciones en la tecnología y/o en los
sistemas de organización del trabajo. Deben ser actualizadas cada 5 años como mínimo.
Normalización de Competencias2
Principios Universales Rectores
Internacional
Nacional
TIPOS Y ALCANCE DE LA NORMALIZACIÓN
Sectorial o de Industria
Empresarial u Organización
Concertada en la
Empresa
Concertada en el Sector
Concertada en el País
Concertada entre
Naciones
Normalización de Competencias2
La Unidad de Competencia Laboral, describe:
• Lo que una persona debe ser capaz de hacer.• Las condiciones en las que la persona debe
mostrar su aptitud.• Los conocimientos que debe aplicar en el
desempeño.• La forma en la que se puede evaluar si lo que hizo
está bien hecho.
Normalización de Competencias2
2.302 Normas de Competencia Laboral Colombianas
Normalización de Competencias2
Normalización de Competencias2
El SENA tiene a disposición un
Software para la Gestión de las
Normas de Competencia
Laboral Colombianas
http://formacionparaeltrabajo.spaces.live.com
Evaluación - Certificación de competencias3
Acciones encaminadas a reconocer las competencias laborales de los trabajadores no importa como han aprendido.
Facilitando su movilidad laboral y educativa, teniendo como referente una norma de competencia.
Evaluación - Certificación de competencias3
Evaluación - Certificación de competencias3
170.644 Certificaciones expedidas en 4 años
El servicio de evaluación-certificación del desempeño laboral se debe ofrecer a través de dos líneas:
Para desempleados e independientes, Respondiendo a necesidades prioritarias del mercado laboral. Para personal vinculado En alianza con las empresas.
OPERACIÓN DEL PROGRAMAOPERACIÓN DEL PROGRAMA
202 Entidades del Sector Público
Evaluación - Certificación de competencias3
CASO:PROCURADURIA GENERAL
DE LA NACIÓN
Comienzo del proceso: 2007
LOGROS A LA FECHA
• Se han certificado 23 personas en 50 normas de competencia laboral. Funcionarios del Departamento de Gestión del Talento Humano.
• Se definieron perfiles ocupacionales por competencias, del Departamento de Talento Humano.
• Obtuvieron una Certificación internacional a partir del proceso de Certificación de Competencias.
• Se incluyó la certificación de la competencia laboral dentro del proceso de selección y vinculación de personal.
CASO:
ECOPETROL
Comienzo del proceso: 2005
LOGROS A LA FECHA
• Se han entregado 2.770 certificaciones en 58 normas de competencia laboral. En todos los niveles y procesos de la organización.
• Se han formado 253 evaluadores de Ecopetrol.
• Se definieron perfiles ocupacionales por competencias de toda la organización.
• Tienen construido el modelo de gestión por competencias para toda la Organización.
PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACION
Diseño Curricular
Resultados de Aprendizaje
Competencia Laboral
PERFIL DE SALIDA DEL APRENDIZ : Promesa que
hace el SENA
PERFIL DE SALIDA DEL APRENDIZ : Promesa que
hace el SENA
CLIENTEDISEÑO
MATERIALES HERRAMIENTAS
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
Aprendizaje Basado en Competencias4
2
3
1
4
CLIENTE DISEÑO
PRODUCCIÓN Y TRANSFORMACIO
N
MATERIALES
HERRAMIENTAS
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
PERFIL DE SALIDA DEL APRENDIZ : Promesa que
hace el SENA
PERFIL DE SALIDA DEL APRENDIZ : Promesa que
hace el SENA
PERFIL DE ENTRADA:
Competencias mínimas de ingreso
asociadas al programa
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DEL
APRENDIZ
DESARROLLO DE COMPETENCIAS DEL
APRENDIZ
MINIMO COMUN COMPETENCIAS
PROGRAMAS SENA
MINIMO COMUN COMPETENCIAS
PROGRAMAS SENAESTADO DEL ARTE
ESTADO DEL ARTE
PROPUESTAS DE TRABAJO CONJUNTO
Conformar los equipos técnicos para construir las normas de competencia laboral misionales que hagan falta.
Construcción y transferencia del modelo para la implementación de la gestión humana por competencias en las entidades públicas.
Conformar la Red Nacional de Gerentes y Jefes de gestión humana.
Desarrollar eventos nacionales e internacionales sobre la gestión humana por competencias.
Creación del premio nacional a la gestión de recursos humanos por competencias de talla mundial.
CONCLUSIONES Colombia requiere consolidar un Sistema Normalizado para elaboración, evaluación y certificación de competencia laboral.
El SENA ha avanzado en este propósito: en marcha 10 experiencias piloto de Gestión Humana por Competencias
El área correspondiente a servicios gubernamentales (defensa, regulación, justicia, control) no tiene un avance significativo en organización de las unidades de normalización, ni en la producción de normas de competencia laboral.
En los procesos de certificación Entidades Públicas han participado, utilizando N.C.L. desarrolladas por las Mesas Sectoriales que aplican transversalmente.
CONCLUSIONES
En los procesos de certificación Entidades Públicas han participado, utilizando N.C.L. desarrolladas por las Mesas Sectoriales que aplican transversalmente.
Consideramos importante establecer alianzas estratégicas con ESAP y con otras entidades públicas que fortalezcan el trabajo de las Mesas Sectoriales, fortalezcan el Sistema Nacional Normalizado y eviten esfuerzos duplicados de las Entidades Públicas.
Hemos avanzado, pero hay mucho trabajo por hacer.
Camilo Montes [email protected]
Asesor Despacho Director General
Dirección del Sistema Nacional de Aprendizaje (formación) para el trabajo
http://formacionparaeltrabajo.spaces.live.com
¿Le Interesa?Contáctenos