Autor: Omar Gómez

Sección SAIA A

Cabudare, Edo. Lara

Republica Bolivariana de Venezuela

Universidad Fermín Toro Facultad de Ciencias Económicas

y Sociales Escuela de Administración Herramientas Gerenciales

Organizaciones y Gerencia

Es un conjunto de individuos y

elementos materiales e inmateriales

interactúan entre si

Organización

Obtener el máximo aprovechamiento posible entre cada

uno de ellos durante la realización de las actividades que se hacen dentro de si

misma

Propósito

Cumplir los Objetivos Planteados

+

Evolución de las Organizaciones

Primera Fase: esta viene dada desde la época de la Revolución Industrial I y II, donde las organizaciones establecían

mercados monopólicos y la forma de gerencia era totalmente rígida y cerrada, aunque hayan existido teorías como las de

Taylor y Fayol, impulsadores de la administración

Segunda Fase: esta es época de antes y después de la guerra( principio y I mitad del siglo XX) donde se utilizan las teorías

neoclásicas y científicas. Se empiezan a instalar inspectores y supervisores en el área de procesos y las organizaciones empiezan el

incremento de producción sin dar mucha importancia a los costos

Tercera Fase: Viene dada por los cambios de la tecnología e información (II mitad del siglo XX hasta hoy). La tecnología juega un

papel fundamental dentro de los procesos y la gerencia que facilitan el desarrollo de las actividades y objetivos. Además surge la

diversificación de mercado y agentes económicos

La Gerencia y sus Nuevos Desafíos

Economía

Finanzas

Tecnología e

Información Mercado

Sociedad

Factores Externos: Inflación Adquisición de Bienes para la Producción:

materia prima por ejemplo Oferta y Demanda Adquisición de divisas para la importación y

exportaciónFactores Internos: Sueldos y Salarios Seguridad Laboral: prestaciones,

utilidades, intereses, etc.

Economía

Inversión y Manejo de Activos a Largo Plazo para el Incremento del Capital de la empresa en el tiempo Sustentabilidad de los Activos en

comparación con los Pasivos laboralesProcuración de Liquidez monetariaManejo de Títulos Valores dentro de un

mercado de ValoresFinanciamiento de la empresa para evitar la

reducción del Capital

Finanzas

Participación de la empresa dentro de la sociedad a través de obras sociales, servicios comunitarios, etc.Promover valores , moral y ética tanto a nivel

interno de la empresa como a nivel externoIntegración dentro de un mercado ecológico

que beneficie a la sociedad que la rodeaDesarrollo de campañas y eventos en pro de

la sociedad, a través de la publicidad, eventos multiculturales, donaciones, etc.

Sociedad

CompetenciaPosicionamiento de MercadoPromover la identificación y consumo del producto

o servicio mediante estrategias mercadológicas (Marketing Interno)

Incrementar la demanda y la ofertaSi es posible, buscar la segmentación de mercado

para fortalecer a la empresa como un ente de alta competencia y solidez

Mejorar el sistema de Calidad interno continuamente para ofrecer cada vez mas un producto de alta calidad

Mercado

Promover el uso de nuevas tecnologías para mejoras del sistema interno (procesos, producción, procedimientos sistemas contables, etc.) y externo( distribución, competencia, etc.)Capacitación y Especialización de los trabajadores

para mejorar los procesos y disminuir los costosImplantar tecnología actualizada que sobrevalore

al sistema de producción o servicioBusca de la disminución de procesos, para

disminuir los costos y aumentar los ingresos

Tecnología e Información

La Nueva Mentalidad Empresarial

InnovaciónMejoras

Internas y Externas

Éxito

Productos, Procesos y Servicios

Disminuir los costos, creando identificación y aumentando los

ingresos

Logro de los Objetivos

Planteados con Eficiencia y

Eficacia