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Profuncionário Curso técnico de formação para os funcionários da Educação. Paranaíba-MS

Gestão da Educação Escolar

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PPS criada pelos cursistas da Escola Estadual Aracilda Cicero Corrêa da Costa

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  • 1. ProfuncionrioCurso tcnico de formao para os funcionrios da Educao. Paranaba-MS

2. GESTO DA EDUCAO ESCOLAR 3. COORDENAO: NATALIA CRISTINA 4. ORIENTAOTutora Lidiane Toloi 5. Tutora Suely Cruz 6. Tutora Silvana da Silva 7. Tutor Jos Roberto 8. AutoresCursista da EE Aracilda C.C. da Costa 9. Temas Os princpios da gesto democrtica; Memria do Tempo; Gesto Escolar; Administrao; Gestor; Lider; Escola como sistema; Liderana como servio; A responsabilidade do gestor; Investimento em educao;Ser grande; O que o professor espera de seu gestor; A Escola tem responsabilidade Social; Planejamento. 10. DIRETORESE.E ARACILDA C.C.DA COSTA 11. Os princpios da gesto democrtica Na Lei n. 9394/1996 Art. 14 Os sistemas de ensino definiro asnormas de gesto democrtica do ensinopblico na educao bsica. I participao dos profissionais da educao naelaborao do projeto poltico-pedaggico daescola. II participao das comunidades escolar e localem conselhos escolares ou equivalentes. 12. Memria do Tempo 13. Gesto: Forma de planejar, organizar, dirigir,controlar e avaliar um determinadoprojeto; Sinnimo de administrao, visa racionalizao de recursos materiais,recursos humanos e tem por meta oalcance de uma determinada finalidade. 14. Gesto Escolar: Forma de organizar o trabalho pedaggico, que implicavisibilidade de objetivos e metas dentro da instituioescolar; Implica gesto colegiada de recursos materiais e humanos,planejamento de suas atividades, distribuiode funes e atribuies, na relao interpessoal detrabalho, e partilha do poder; Diz respeito a todos os aspectos da gesto colegiadae participativa da escola e na democratizao da tomadade decises. 15. ADMINISTRAOA administrao como processo de planejar para organizar, dirigir econtrolar recursos humanos, materiais,financeiros e informacionais visando realizao deobjetivos. 16. GestorO gestor escolar tem de se conscientizar deque ele, sozinho, no pode administrar todos os problemas da escola. O caminho a descentralizao,isto ,o compartilhamento de responsabi- lidades com alunos, pais, professores e funcionrios. 17. O LIDERO gestor escolar deve ser um lder pedaggico que apoia o estabelecimento das prioridades, avaliando, participando na elaborao de programas de ensino e de programas de desenvolvimento e capacitao de funcionrios, incentivando a sua equipe a descobrir o que necessrio para dar um passo frente. 18. A ESCOLA COMO SISTEMAUm bom professor = bom gestor?Um bom professor = gestor medocre?Gesto escolar : exige competncias e habilidades especficas.Gesto escolar = equilbrio entre o administrativo e o pedaggico. 19. A LIDERANA COMO SERVIOUns criticam, outros constroem. Sejavoc o que remove a pedra do caminho, odio entre os coraes e as dificuldades doproblema.H a alegria de ser puro e a de ser justo.Mas h, sobretudo, a maravilha e imensa aalegria de servir. 20. A ESCOLA UM SISTEMAObjetivos;Interdependncia entre mltiplos componentes;Os componentes necessitam ser administrados. 21. RESPONSABILIDADES DO GESTORANALISAR AS SITUAES;QUALIDADE DE SUA ADMINISTRAO;COMPONENTES DO SISTEMA ESCOLA:Parte Fsica, Tecnologia(procedimentos);Elemento Humano. 22. INVESTIMENTO EM EDUCAOO POTENCIAL INTELECTUAL;A MOTIVAO;COMPETENCIA;DESENVOLVIMENTO. 23. SER GRANDENatureza de carter;Relacionamento Humano;Conhecimento;Competncia e Comprometimento;Papel do lder: liberar energias, apoiar e orientar;Projetista, Professor, Administrador. 24. O que o professor espera de seu gestorLucidez, clareza de objetivos;Coerncia e Lealdade;Alegria, bom humor, capacidade de rir dos prprios erros;Compreenso, apoio, orientao;Capacidade de formar uma equipe;Abertura, dilogo;Pacincia, mas no complacncia, tolerncia. 25. A ESCOLA TEM UMARESPONSABILIDADE SOCIAL Formar pessoas competentes e ntegras;Aprender a no agredir o semelhante;Aprender a interagir;Aprender a comunicar-se;Aprender a decidir em grupo;Aprender a cuidar-se;Aprender a cuidar do Ambiente;Aprender a valorizar o saber social. 26. PLANEJAMENTO Projeto Poltico Pedaggico; Sentido do trabalho desenvolvido pela escola; Aspectos socilogos; Aspectos filosficos; Aspectos antropolgicos. 27. TRABALHO COOPERATIVO Equipes; Viso compartilhada; Objetivos comuns; unidade na diversidade; Relao da pessoa com a instituio em quetrabalha: APATIA, OBEDINCIA, PARTICIPAO,COMPROMETIMENTO. 28. MAIS DO QUE AQUILO QUE FALA, A ESCOLAENSINA AQUILO QUE FAZ.A educao tem razes amargas, mas os seus frutos so doces. Aristteles 29. A Escola de Paulo Freire"Escola ...o lugar onde se faz amigos no se trata s de prdios, salas, quadros,programas, horrios, conceitos... Escola , sobretudo, gente,gente que trabalha, que estuda,que se alegra, se conhece, se estima. O diretor gente,O coordenador gente, o professor gente, o aluno gente,cada funcionrio gente. E a escola ser cada vez melhor na medida em que cada umse comporte como colega, amigo, irmo. 30. Nada de ilha cercada de gente por todos os lados.Nada de conviver com as pessoas e depois descobrir que no tem amizade a ningum nada de ser como o tijolo que forma a parede, indiferente, frio, s.Importante na escola no s estudar, no strabalhar, tambm criar laos de amizade, criar ambiente de camaradagem, conviver, se amarrar nela! Ora , lgico... numa escola assim vai ser fcil estudar, trabalhar, crescer,fazer amigos, educar-se, ser feliz." 31. E.E. Aracilda Ccero Corra da Costa Cursistas Adecilda, Aristina, Cristina, Divaina,Dolorita Alves, Dolorita Tiago, Elizabeth,Generosa Ftima, Irani, Ivone Maria,JeronimaFausta,Jeronima Rezende,Jos Gomes, Jos Tadeu, Lioneide,Lucia Helena, Mrcia, Regina, Tnia,Vanuza e Wilsa.