Gestión Pública en el

Ecuador

Ing. Cyntia Ramos

Gestión Pública

Objetivo:

Introducir al alumno en la teoría de la

administración pública a través de la

identificación de su campo

disciplinario y práctico; del

reconocimiento de los elementos

estructurales y funcionales del

estudio, y del análisis de las nuevas

tendencias y perspectivas.

Gestión Pública

Estado

Gestión Pública

Sociedad

Conflictos

Políticos

Intereses

Producción

de Bines y

Servicios

Gestión Pública

Marco Teórico

Mercado

Sociedad

Burocracia

Gestión Pública

La palabra "administrar" provienedel latín "ad-ministrare", "ad" (ir,hacia) y "ministrare" (Servir,cuidar)y tiene relación con laactividad de los ministrosromanos en la antigüedad.

Gestión Pública

La administración Pública es la

administración de hombres y

materiales para realizar los propósitos

del Estado.

Gestión Pública

Actividades de gestión, que una persona

desempeña sobre los bienes del Estado

para suministrarlos de forma inmediata y

permanente, buscando la satisfacción de

las necesidades públicas y lograr con ello el

bien general.

Gestión Pública: Objetivo

Utilización Eficiente de Recursos

Eliminar Despilfarro

Gestión Pública

Evolución:

Ser Humano Social Vivir

organizadamente

Dividir funciones Producir

Bines/Servicios

Gestión Pública: Evolución

Época primitiva 1.- Actividades

caza, pesca y

recolección.

2.-Los jefes de

familia ejercían la

autoridad para

tomar las

decisiones de

mayor importancia.

3.-Existía la

división primitiva

del trabajo

Gestión Pública: Evolución

4.-El crecimientodemográfico obligó alos hombres acoordinar mejor susesfuerzos en el gruposocial y, enconsecuencia, amejorar la aplicaciónde la administración

Periodo agrícola

1.-Aparición de laagricultura y de la vidasedentaria.

2.-Prevaleció ladivisión del trabajo poredad y sexo.

Se acentuó laorganización social detipo patriarcal.

3.- La caza, pesca yrecolección pasaron atener un lugarsecundario.

Gestión Pública: Evolución

Antigüedad grecolatina

1.- Apareció elesclavismo

2.-Estrictasupervisión deltrabajo

3.-Bajo rendimientoproductivo

4.-Esta forma deorganización fue engran parte la causade la caída delImperio Romano.

Gestión Pública: Evolución

Época feudal

1.-Régimen deservidumbre.

2.-Administraciónsujeta al criterio delseñor feudal

3.- Al finalizar estaépoca, un grannúmero de siervos sevuelven trabajadoresindependientes.

4.- Aparece ladelegación deautoridad .

5.-Aparecieron lascorporaciones ogremios queregulaban horarios,salarios y demáscondiciones detrabajo; en dichosorganismos seencuentra el origen delos actualessindicatos.

Gestión Pública: EvoluciónRevolución Industrial:

1.- Diversos inventos y descubrimientos.

2.-Desaparecieron los talleres artesanales

y se centralizó la producción.

3.-La administración seguía careciendo de

bases

4.-Surge una nueva filosofía social y nuevo

concepto de Administración Pública.

Gestión Pública

Revolución

Industrial

1. Exige cierto gradode cooperaciónsocial

2. Reconoce al estadocomo un organismode Cooperaciónsocial

3. El Estado comoorganismo deregulación social

PLANES DE

MEJORAMIENTO

SOCIAL

Gestión Pública

Derechos

1. Salario Mínimo Vital 2. Horario de trabajo

(Jornada Laboral)3. Condiciones

saludables de trabajo

1. Legislación represivacontra practicascorruptas

2. Regulación de elecciones3. Regulación de partidos

políticos4. Venta de alcohol5. Narcóticos

Prohibiciones

Y

Regulaciones

AUMENTAN LAS TAREAS DEL ESTADO

Gestión Pública Siglo XX

Existe un crecimiento del Gasto Público(aumentan las necesidades de la sociedad,se crean nuevas oficinas públicas, etc.

Aumento de impuestos

Grandes esfuerzos por la economía

Presión por el uso eficiente de los recursos

Gestión Pública

Gestión Pública en el Siglo XXI:

Búsqueda de la Eficiencia

Retos Adecuarse

Cambio de Mentalidad

Funcionamiento

Globalización Sociedad del

saber

Elementos de la Administración Pública:

Medios personales o personas físicas

Medios económicos, los

principales son los tributos

Organización, ordenación racional

de los medios

Fines, principios de la Entidad

administrativa

Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante.

Gestión Pública

¿Es el gobierno menos eficiente?

Análisis del Plan Nacional del Buen Vivir

TALLER

Gestión Pública Mejorando la eficiencia y la eficacia del sector público:

Cultura organizacional e identidad

Lecciones para las organizaciones públicas

Más competencia y restricciones

presupuestarias más duras

Gestión Pública Mejorando la eficiencia y la eficacia del sector público:

El mejoramiento de las relaciones con el usuario y el monitoreo

Reconociendo la falibilidad humana

Hacia un énfasis más equilibrado en la equidad

Reformas institucionales y de políticas

Gestión Pública

1. Preparación

2. Capacidad de

Organización

3. Liderazgo

4. Ideales

La Administración y el Estado Moderno

ADMIISTRACIÓ

N

PROFESIÓN

Gestión Pública

Problemas de la Administración

Pública

Desarrollo de lainiciativa personal

Seguridad de lacompetenciaindividual

Integridad

Responsabilidad

Coordinación

Supervisión fiscal

Liderazgo y moral

Gestión Pública

Gran maquinaria

administrativa

Cambio de actitud de los ciudadanos

Administración Pública

Eficiente

No significa crear más instituciones, sino REORGANIZAR las que

ya existen

Gestión Pública

CONCLUSIONES

Factor de Éxito

Productividad

Desarrollo

Recursos