Upload
-
View
353
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Презентация на Greenfield Feedback 30 сентября 2011 года.
Citation preview
Проект «Булки не растут на деревьях»
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Информационная поддержка:
Проект является членом
Проект является участником конкурса
«Forbes ищет стартапы»
Проблема
Существующая образовательная система не успевает за скоростью развития мира и не
соответствует современным трендам.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Решение
Создание образовательной системы нового формата, на других принципах и с другой образовательной моделью.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Принципы построения образовательной системы
1. Обучение – это непрерывный процесс.2. Науки – это описание мира.3. Обучение на принципах естественной
любознательности.4. Обучение в условиях постановки целей и
достижения реальных результатов.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Концепция проекта Булки не растут на деревьях или
Я хочу быть космонавтом!
Формат проекта
Образовательный портал в интернет + оффлай часть (образовательные площадки) для практического обучения, формирования умений и навыков.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Формат проекта (2)• Онлайн часть – это интегратор образовательного
контента, в котором ребенок может выбрать чему он хочет научиться, кем он хочет стать и чему он посвятит свое время: поиграть в интерактивную игру, пройти видео-урок с учителем, ответить на вопросы викторины, собрать робота, нарисовать свой собственный шедевр и так далее.
• Оффлайн часть – это возможность попробовать себя в той или иной профессии, участвуя в специальных проектах, образовательных программах и в других мероприятиях образовательных площадок.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Интерактивность
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Понял
Не понял
Бизнес-модель
1. Рекламная площадка для брендов, специальные образовательные проекты.
2. Премиум-контент и возможности на портале.
3. Партнерская программа с OZON.ru и другими торговыми площадками.
4. Игры и приложения.5. Платные мастер-классы и мероприятия в
оффлайне.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Маркетинг и продажи1. Набор первичной аудитории с
привлечением сообщества анскулеров и хоумскулеров (растущий тренд).
2. Продажа рекламных спецпроектов.3. Использование современных рекламных
технологий для продвижения проекта.4. Работа с сообществами вокруг
поставщиков контента.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Аналоги1. zeeboinc.com - стартап с близкой идеологией,
привлек $17 млн., запуск в 20122. colorpen.ru - отечественный сервис,
реализовано видео общение между учеником и учителем с поддержкой доски для письма, привлек $70 тыс., рассчитывают еще на $450 тыс.
3. everloop.com - социальная сеть для детей, привлекли $3 млн.
4. mindflash.com - сервис онлайн-обучения для бизнеса, привлек $4 млн.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Управленческая команда1. Мария Иванова, создатель детского сада нового
формата, управляющий директор рекламного агентства AdComm, 7 лет в интернет-маркетинге
2. Николай Суровикин, исполнительный директор.3. Павел Лебедев, 10 лет в интернет-маркетинге,
управление разработкой игр, образовательных проектов, создатель игрового движка HGE.
4. Вера Поночевная, директор по развитию и PR.5. Денис Егоров, технический директор, создавал движок
Хабра6. Алексей Кинев, продюсер проекта, опыт разработки игр,
интернет-проектов 7 лет.7. Анна Кирющенко, коммьюнити-менеджер.8. Ольга Хон, PR-менеджер.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Ключевые точки проекта
1. Привлечение стартовых инвестиций, создание прототипа интернет-портала, запуск первых образовательных оффлайн площадок, набор аудитории проекта (100 тыс. чел.). Срок: 6-12 мес.
2. Привлечение крупных инвесторов. Развитие интернет-портала, запуск 100 образовательных оффлайн площадок, расширение аудитории проекта (1 млн. чел.). Срок: 2-3 года.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Ключевые точки проекта (2)
3. Развитие интернет-портала, запуск 1000 образовательных оффлайн площадок, расширение российской аудитории проекта (10 млн. чел.), выход в регионы. Срок: 3-5 лет.
4. Расширение присутствия в мире, запуск 10 тыс. образовательных оффлайн площадок, аудитория проекта 100 млн. чел. Срок: 3-5 лет.
5. Дальнейшее расширение до 1 млрд. чел. Количество образовательных оффлайн площадок – 100 тыс. Срок: 5 лет. Выход на IPO.
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Ближайшие шаги• Разработка прототипа портала• Создание образовательной программы для телеканала
«Дождь»• Создание проекта с сетью кофеен Starbucks и сетью
магазинов детской одежды Lapin House (запуск в октябре)• Создание проекта с сетью кофеен «Кофеин» (запуск в
октябре)• Переговоры с рекламодателями и инвесторами
Презентация для Greenfield Feedback, 30 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Награды
• Проект занял первое место на Оранжерее стартапов «Greenhouse Project», 14 августа 2011.
• Проект вошел в число финалистов конкурса «Стартапы, которые изменят мир» на Kulibin.org – 6 сентября 2011.
Презентация для Greenfield Feedback, 8 сентября 2011 www.facebook.com/nebulky
Контакты
Мария Иванова[email protected]+ 7 905 585 27 53
Страница проекта в Facebook www.facebook.com/nebulky
Блог руководителя проекта в ЖЖ http://ma-sha-ivanova.livejournal.com