7 источников энергии в работеСчастливые сотрудники делают бизнес

успешнымФилипп Гузенюк, Институт Коучинга СПб

Ведущий программыФилипп Гузенюк - партнер Института Коучинга (СПб), консультант MetaIntegral (USA), автор программы "Счастье в деятельности: источники энергии в работе", руководитель исследовательского проекта "Развитие лидеров российского бизнеса", организатор серии Интегральных Путешествий для руководителей в разные страны мира.

fil@directorclub.ru, +7 (911) 927 9248

Среди корпоративных клиентов за 2009-2013 годы: «GE HealthCare», «Unilever», «Johnson&Johnson», «Beeline», «International Paper», «Cardif BNP Paribas Group», «Strora Enso», «Woerwag Pharma», «УРАЛСИБ», «РИА-Новости», «Почта России», «ТГК 1», «ОГК-6», банк «Абсолют», «Русфинансбанк», «НЕО-консалт», «Русские газоны», НП «Беркут», "Норильский Никель", "TNK-BP", "Пробизнесбанк", "Лаборатория Касперского", "Лама", "Экоокна", "Газпром Нефть", "СБЕРБАНК", "DeltaCredit", "Ancor", "HeadHunter.ru", "Nordea", "Yota", "Mary Kay" "Nokian Tyres", "Ancor", "Ciclum".

"Самый красивый успех может разрушить человека".

"Самая тяжелая работа может давать крылья".

История программыЗа последние 7 лет программу "Счастье в деятельности:

источники энергии в работе" прошло более 5000 руководителей. Она проводилась в России, Литве,

Финляндии, США и Новой Зеландии.

Для работы нужнатворческойуспешнойсложной

результативной

мотивациядрайв

включенность

задор

огонь в глазах

энергия.

Откуда ее взять?

выходные

йога

отпуск

отдых

зарядка

каникулы

Из самой работы.сложной

ответственной

напряженной

труднойскучной

с людьмис цифрами

Как получать энергию от работы?

для себядля своей команды

для своей компании

7 источников Е в А

Позитив

ОптимизмМентальная привычка. Способ думать. Позволяет находить решения в сложных ситуациях. Превращает трудности в источник энергии.

«Вы полностью вовлечены в деятельность ради неё самой… Время летит. Каждое действие, движение, мысль следует из предыдущей, словно играешь джаз. Всё твоё существо вовлечено, и ты применяешь свои умения на пределе»

ПотокСостояние высшей эффективности. Расслабленная концентрация.

В поток можно научиться входить по своему желанию.

Видеть смысл

СмыслОтвет на вопрос зачем? ради чего? я делаю то, что я делаю.

Смысл в работе есть всегда, вопрос в том, какого он уровня и сколько энергии он дает.

Развиваться: велосипедисты и кривая обучения

Игра

Самые сложные вещи на планете делаются в режиме игры. Игра делает драйв из стресса, она превращает вызов в азарт.

Любить и принимать любовь

Любовь

Доверие и уважение - основа, ключевой фактор успеха любой компании, особенно в кризисе или в ситуациях неопределенности.

2,9013*

*Подробнее на сайте Вадима Жартуна: http://zhartun.me/losada-ratio/

РазвитиеЖивые системы не умеют стоять на месте. Либо развитие - либо разрушение. Лучшие учатся всю жизнь. Каждый день.

Влиять

Влиять

ВлияниеСпособность видеть свою зону влияния превращает человека из жертвы обстоятельств в автора своей жизни и создателя результатов.

зона

Где сейчас ваша

развития, где вашзов?

Обычная реальность.

Зов.

Врата.

Приключение.

Возвращение.

Этапы пути

Программа в Москве2-3 апреля в Москве пройдет двухдневная программа "Счастье в деятельности: источники энергии в работе".

Цели программы - помочь участникам:

1. Найти и освоить источники энергии в своей деятельности

2. Научиться создавать драйв, энтузиазм и атмосферу высших достижений в своей команде

3. Получить заряд силы и бодрости для дальнейшей работы

Подробнее: http://coachinstitute.ru/about/news/detail.php?ID=1723

По вопросам регистрации и участия обращайтесь к Ирине Андреевой: andreeva@coachinstitute.ru, +7 (812) 441 3218, +7 (931) 210 5699

Счастливые сотрудники

Любимые клиенты

Надежные партнеры

Довольный собственник

Политика

Теплая среда: место

и люди

Общество

Люди

Культура

Миссия и ключевые ценности

Система

Экономика

Технологии

Опыт За последние 10 лет Институт Коучинга реализовал более 70 проектов в области коучинга

организаций и организационного развития.

Нам доверяют ведущие российские и международные компании.

Unilever - один из мировых лидеров в области FMCG. Проведена сессия по корректировке стратегии развития компании на 2010 год.

Stora Enzo - один из мировых лидеров в области лесозаготовки и переработки. Проведена сессия по формированию стратегии развития компании в России на 3 года с командой русских и финских топ-менеджеров компании.

Metro International – самая большая международная ежедневная газета в мире по данным Книги рекордов Гиннеса. Проведена сессия по разработке стратегии развития компании в России.

TNK-BP – одна из ведущих нефтяных компаний. Проведена сессия по формированию видения, миссии, ценностей и стратегических ориентиров на 5-летнюю перспективу

ТГК-1 - ведущий производитель электрической и тепловой энергии в Северо-Западном регионе России, 55 электростанций. Проект по разработке и трансляции стратегии компании в момент перехода из государственной собственности в частную