Evolución del Pensamiento Administrativo, Aportes de Henry Fayol.UNITEC.Rosa E. Martínez
- 1. Evolucin del Pensamiento Administrativo
Henry Fayol
Escuela Clsica.
2. Henry Fayol.
3. Aportes:
Funciones Bsicas de una
Empresa.
4. Aportes:
Funciones Administrativas.
Fayoldefine el acto de administrar como: planear, Organizar,
dirigir, coordinar y controlar.
5. Aportes:
Los 14 Principios de Fayol.
1. Divisin del Trabajo:
6. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
2. Autoridad:
7. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
3. Disciplina:
8. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
4. Unidad de Direccin:
9. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
5. Unidad de Mando:
10. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
6.Subordinacin de inters individual al bien comn:
11. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
7. Remuneracin:
12. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
8. Centralizacin:
13. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
9. Jerarqua:
14. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
10. Orden:
15. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
11. Equidad:
16. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
12. Estabilidad de Personal:
17. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
13. Iniciativa:
18. Aportes:
- Los 14 Principios de Fayol.
14. Espritu de Equipo:
19. Aportes:
- Cualidades de un Administrador:
20. Cualidades fsicas: salud, vigor, destreza. 21. Cualidades
intelectuales: aptitud para comprender y aprender, juicio, vigor y
agilidad intelectuales. 22. Cualidades morales: energa, firmeza,
valor para aceptar las responsabilidades, iniciativa, abnegacin,
tacto, dignidad. 23. Cultura general: nociones diversas que no son
exclusivamente del dominio de la funcin desempeada. 24.
Conocimientos especiales: conciernen a la funcin. 25. Experiencia:
conocimiento resultante de la prctica de los negocios. Es el
recuerdo de las lecciones que uno mismo ha extrado de los
hechos.
![Administração Industrial e Geral - Henry Fayol[1]](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/577c813a1a28abe054abffd6/administracao-industrial-e-geral-henry-fayol1.jpg?t=1675387728)
