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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO
MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
MENCIÓN DOCENCIA UNIVERSITARIA
ELABORADO POR: NORELKYS ORTIZ
PROFESOR: DOUGLAS BARRÁEZ
MARZO, 2016
Consideraciones Iniciales
Debido a que hasta hace algunas décadas la velocidad
de los cambios en la sociedad era mucho menor que en la actualidad, existía una correspondencia entre lo que el sistema educativo
ofrecía y las demandas y necesidades de la sociedad.
Las profesiones eran más previsibles y los perfiles de los diferentes grupos
sociales a los que el sistema educativo atendía
eran más estables
Necesidades Actuales
Todas las organizaciones, y con
particularidad las Instituciones
Educativas por formar el talento
humano de la nación, tienen la
necesidad de hacer revisión de todos
sus procesos, para estar en consonancia
con los requerimientos de la sociedad.
Es preciso el análisis desde el sistema
educativo para la revisión de políticas
reales y flexibles; el conocimiento de
debilidades y fortalezas internas
institucionales; la actualización de
programas y planes de estudios; la
capacitación constante del docente.
Gestión Estratégica Educativa
La Gestión Estratégica aplicada a la
educación implica la disposición y
organización de los recursos materiales,
financieros y del talento humano de la
Institución para obtener los resultados
esperados. Se trata que todos participen
activamente en el cambio, con el
propósito de crear permanentemente
estrategias que permitan garantizar el
futuro deseado de la organización; es
una forma de alinear esfuerzos y
recursos para alcanzar un fin
determinado.
Puede actuar en los ámbitos del Sistema
Educativo, en la Institución, a nivel de
infraestructura o del aula. Para ello, será
necesario el trabajo en equipo y la
innovación.
Gestión Estratégica Educativa
Gestión Educativa Estratégica
Liderazgo Compartido
Trabajo Colaborativo
Prácticas Docentes Flexibles
Evaluación para mejora
continua
Relación con el entorno
Herramientas de Gestión en el Ámbito
Educativo
Las herramientas de gestión
administrativas también pueden ser
aplicadas en las Instituciones Educativas.
En este sentido, todo el equipo que
conforma la organización, debe estar
organizado y aportar en la planificación
estratégica, coordinando cada una de
sus etapas para luego tomar decisiones
de las herramientas a considerar.
Liderazgo compartido al delegar funciones y
responsabilidades a los miembros que
conforman la Institución
• Empowerment
Todos el personal debe revisar los procesos que ejecuta a fin de
optimizarlos, así como el uso adecuado de
recursos
• Calidad Total
Tomar como referencia otras Instituciones que
ejecuten procesos exitosos, que ofrezcan buen servicio y tengan un equipo colaborativo.
• Benchmarking
Herramientas de Gestión en el Ámbito
Educativo
Conclusión
Actualización y capacitación
docente, lo cual requiere de inversión
Formación de liderazgo dentro de la Institución
Articulación de la Institución con su
entorno
Contar con el manejo de herramientas de gestión administrativas
permite el ejercicio de la planificación estratégica, de tal manera
de coordinar esfuerzos para lograr mejoras y calidad en los
procesos. Por ello es necesario que las Instituciones Educativas
constantemente atiendan:
Referencias
http://www.achm.cl/eventos/seminarios/html/documentos/2013/XL_ESCUELA_DE
_CAPACITACION_CHILE/EDUCACION/PPT08.pdf
http://es.slideshare.net/adalrodriguez/modelo-de-gestion-educativa-estrategica1