9
Construyendo contextos problemáticos Entre las ‘Situaciones Problemáticas’, los ‘Problemas’ y las ‘Representaciones Problemáticas’

Ia M2u2 Contextos

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ia M2u2  Contextos

Construyendo contextos problemáticos

Entre las ‘Situaciones Problemáticas’, los ‘Problemas’ y las ‘Representaciones

Problemáticas’

Page 2: Ia M2u2  Contextos

Contexto problemático

• Parten de la necesidad de agotar el entendimiento de las relaciones que se quieren afectar desde un proceso de gestión

• No sólo dan cuenta de procesos de cambio de orden físico, si no también cognitivos y de comprensión

• Dependen, en sus definición, de la habilidad, la experiencia y las competencias de quienes los definen.

• Se componente de tres elementos: “Situación Problemática”, “Problemas”, “Representaciones del Problema”.

Page 3: Ia M2u2  Contextos

Situaciones Problemáticas

• Se caracterizan por ser asuntos muy complejos, subjetivos, políticos y generadores de múltiples problemas ambientales, expresados en diferentes escalas.

• Usualmente requieren unas capacidades extremas para poderlas intervenir; infinidad de recursos, múltiples capacidades y plazos muy largos.

• Cambian sus relaciones formadoras con una alta velocidad y transforman la intensidad y la cobertura de los problemas ambientales

• Suelen ser temas conflictivos a los que la gestión quiere contribuir, pero que no se abordan de forma directa (por ejemplo el cambio climático).

• Las situaciones problemáticas, en este contexto, son el alma de la llamada crisis ambiental global.

• Pueden entenderse mejor desde la formulación de la siguiente pregunta: ¿qué hace que los problemas ambientales existan?

Page 4: Ia M2u2  Contextos

Situación Problemática

Factores políticos

Factores económicos

Factores culturales

Factores ecológicos

Perspectivas de los conocimientos

ACCIONES JUSTIFICADAS (direcciones diversas)

FORMAS POLÍTICAS – DIRECTRICES ENCONTRADAS

Page 5: Ia M2u2  Contextos

Problemas

• Son un conjunto de relaciones y cruces de factores que transforman realidades concretas, y que se deben al mantenimiento de la esencia de procesos de orden mayor (como las situaciones problemáticas).

• Pueden ser muchos y diferentes y expresarse en contextos muy diversos.• Los problemas son modelos concretos que permiten aproximaciones

instrumentales desde la gestión, como formas de contribución al agotamiento de situaciones problemáticas (por ejemplo la deforestación de un bosque o el aumento en las emisiones de una fábrica).

• Las relaciones entre factores existentes en un problema ambiental, pueden generar múltiples representaciones del problema, las cuales se expresan a diferentes escalas (por ejemplo, extinción de especies por la deforestación de los bosques).

• Los problemas son el corazón de los ejercicios de gestión; no desconocen sus raíces y contienen sus expresiones.

Page 6: Ia M2u2  Contextos

Situación Problemática

Problema

Page 7: Ia M2u2  Contextos

Situaciones problemáticas

• Son la expresión final de los problemas.• Son perceptibles y demuestran la existencia de relaciones entre factores

de orden mayor que transforman la realidad.• Son muy detalladas para enfocar procesos de gestión en ellas, requerirían

mucho tiempo y recursos, puesto que son realidades dispersas que contribuyen a impactos más fuertes (por ejemplo las fugas de una tubería de una empresa que contaminan un río).

• Responden a la pregunta: ¿Cómo se manifiestan las transformaciones en el ambiente?

Page 8: Ia M2u2  Contextos

Situación Problemátic

a

Problema

Representaciones

Representaciones

Representaciones

Contexto Problemático

Nivel deIntervención

Page 9: Ia M2u2  Contextos

Desarrollo $ /cambio climatico

Transformación de

ecosistemas

Pérdida de especies

Pérdida de productivid

ad

Pérdida de servicios

ecosistémicos

Contexto Problemático

Nivel deIntervención