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JAMÁS DESAPROVECHAR UNA BUENA CRISIS
Algunas de las reformas de estos países aprovecharon para:
*Descentralizar la gestión del sistema educativo *Revisar el modelo escolar *Optimizar el número de escuelas y de personal*Cambiar el modelo de financiación de la escuela
Ningún lugar para esconderse
Resultados deficientes
Oportunidad Cambio de reforma
Evaluaciones internacionalesPrograma para
Evaluación Internacional de Alumnos (PISA)
Estudio Internacional de
Matemática y Ciencia (TIMSS)
Estimulan cambios en la dirección del sistema educativo.
2001 “Shock de PISA”
Brindó un impulso significativo a las reformas educativas en todo el país.
Mayo 2005
Pratham
“Informe de la Encuesta Anual Educativa”
1978
Dr. Goh Keng Swee
Informe que identificó tres desafíos principales a resolver en el país.
La introducción de un nuevo líder político o estratégico ha mejorado los sistemas educativos de los países de la muestra.
Entrar en escena con el pie derecho
Políticos
PresidentePrimer
ministroGobernador
Estratégicos
Ministro de educaciónSuperintendentes
escolares
Lo que caracteriza a estos líderes es el tipo de enfoque.
PASO 1: DECIDIR QUÉ CUESTIONES “NO SON NEGOCIABLES”El primer reto será decidir qué palancas se deben utilizar para mejorar el sistema. Las cuestiones “no negociables” son aquellas en que se centrará su atención. Cada sistema debe seleccionar las líneas que no se pueden cruzar.
PASO 2: DESIGNAR PERSONAS CAPACES Y CON IDEAS AFINES EN LOS PUESTOS FUNDAMENTALESEl líder político o estratégico deberá designar un gabinete de personas que lo ayuden a alcanzar los objetivos de los aspectos propuestos.
Manual de estrategias del nuevo líder
PASO 3: COMPROMETERSE CON LAS PARTES INTERESADAS
Los líderes han descubierto que comprometerse con los padres, docentes, directores y líderes comunitarios es primordial para gestionar el rumbo y el ritmo de la educación.
PASO 4: OBTENER LOS RECURSOS PARA LAS CUESTIONES NO NEGOCIABLES
El dinero es la herramienta de influencia más importante.
PASO 5: PUBLICITAR RÁPIDAMENTE “VICTORIAS TEMPRANAS”
Como nuevo líder en cualquier ámbito, “cumplir con su palabra” y obtener resultados en forma rápida es esencial para ganar la confianza de las partes interesadas.