Recertificación en CalidadCon éxito culminó la auditoría de renovación del Certificado del Sistema de Gestión de la Calidad en la Fuerza Aérea Colombiana, realizada entre el 17 de agosto y el 03 de septiembre de 2010, por funcionarios del Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación Icontec, quienes en su informe destacaron el compromiso del Alto Mando de la Fuerza, los Jefes de Jefaturas y Comandantes de Unidades Aéreas en el Direccionamiento Estratégico, así como, en la estandarización del Sistema de Gestión de la Calidad, SGC, del nivel central hacia las Unidades Aéreas en cada uno de los procesos.Algunas de las fortalezas mencionadas por los auditores fueron: el aporte que ha dado el Comando de la Fuerza para implementar sistemas de información vitales para la integración total de los procesos. Además del compromiso de la Institución con la mejora continua de la eficacia, eficiencia y efectividad del SGC. El equipo auditor de Icontec recomendó renovar y actualizar los Certificados del SGC bajo los requisitos de las normas ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009 para la Fuerza Aérea Colombiana y todas sus Unidades, de acuerdo con los alcances actuales, y ampliar el Certificado al Grupo Aéreo del Casanare, bajo los requisitos de las normas mencionadas.

En la ceremonia militar Conmemorativa de los 91 años de la Fuerza Aérea Colombiana, el señor Fabio Tobón Londoño, Director Ejecutivo de Icontec, entregó el Certificado al señor Presidente de la República Juan Manuel Santos Calderón y al señor Mayor General del Aire Julio Alberto González Ruiz, Comandante de la Fuerza Aérea Colombiana.

La Fuerza Aérea de República Dominicana es calidad. Recibe certificación bajo la norma ISO 9001-2008. Created by host on 08/08/2014 10:44:33

La Fuerza Aérea de República Dominicana (FARD), recibió la certificación bajo la norma ISO 9001-2008 como un aval a la calidad y fortalecimiento de su gestión, tras someterse a un riguroso sistema de auditoría con empresas internacionales especializadas.

La Fuerza Aérea de República Dominicana (FARD), recibió la certificación bajo la norma ISO 9001-2008 como un aval a la calidad y fortalecimiento de su gestión, tras someterse a un riguroso sistema de auditoría con empresas internacionales especializadas.Tras un esfuerzo mancomunado en la implementación de un Sistema de Gestión de Calidad, desplegado con miras a alcanzar la excelencia en el cumplimiento de su misión institucional, la FARD, ha logrado obtener el galardón que reconoce la aplicación de la calidad de nuestros procesos y el compromiso hacia la mejora continua.Todos los miembros de la institución fueron involucrados en el proceso y asumieron el compromiso de implementar una política organizacional y de trabajo, lo que ha permitido que sean cosechados los resultados de obtener la certificación esperada.El Mayor General Paracaidista Ramón Manuel Hernández Hernández, Comandante General de la Institución, preocupado en la implementación de proyectos que vayan en beneficio de la institución designó al General de Brigada Piloto Juan Carlos Torres Robiou, Inspector General de la FARD, para conducir el proyecto y el Coronel Piloto Juan Manuel Leonardo García, FARD (DEM), como coordinador de calidad dándole a estos la instrucciones específicas de implementar un sistema basado en procesos y así asumir un compromiso de generar una cultura de trabajo basada en la eficiencia, disciplina y en el mejoramiento continuo, contando con las competencias de sus recursos humanos dentro de una institución que está llamada a la protección de nuestro espacio aéreo como es la Fuerza Aérea de República Dominicana.

El software para la Fuerza Pública no se contrató a SAP

Bogotá El coronel Carlos Pérez, Jefe de la Misión Logística y del Grupo Militar de Estados Unidos en Colombia, aseguró que el contrato para implementar el software del Sistema Automatizado Logístico de las Fuerza Pública de Colombia no es con SAP. “El contrato es con Lockheed Martin (LM).

Esa compañía es la contratista y tienen a SAP como subcontratista, la licitación se hizo en los Estados Unidos, usando las leyes nuestras (de Estados Unidos) de contratación. Para nosotros era más fácil, porque nosotros conocemos nuestras propias reglas, regulaciones y leyes y no conocíamos aquí de Colombia, así que para nosotros era más fácil y por eso también acudimos a una compañía americana para hacer el contrato” señaló Pérez.Según lo expresado por el alto Oficial norteamericano, el gobierno de Estados Unidos está comprando el software y el Gobierno de Colombia compraría el hardware, es decir, los computadores, servidores y otros equipos.El contrato fue firmado el primero de mayo de 2004 y arrancó a finales del mismo mes. La primera fase que irá hasta mayo de 2005 y que tendrá que ver con la gestión general, tendrá un costo de cinco millones de dólares (más de 13 mil millones de pesos).

El Coronel Pérez no desmintió que haya existido una recomendación expresa del Ministerio de Defensa colombiano, para que fuera SAP.De acuerdo con Pérez, en la licitación participaron compañías como Boering Point y Lockheed Martin. Esta última compañía ganó “por mejor entendimiento del proyecto, mejor precio y también su familiaridad con SAP”, aseguró el Coronel.Esa “familiaridad” con SAP, fue corroborada luego de que indicara que “el ejército de Estados Unidos, también ha otorgado un contrato a la compañía CSC para implementar SAP en el ejército de los Estados Unidos”, puntualizó el Oficial.Sobre la participación del Ministerio de Defensa en el contrato adelantado en Estados Unidos, el Oficial indicó que se habló muchas veces con el ejército nacional y con otras fuerzas como la Aérea.

“Discutimos cuáles eran sus requerimientos, cuales eran sus necesidades y ellos decidieron que la base, el software ellos preferirían si el dinero alcanzaba, sería SAP... Ellos (Mindefensa)”, apuntó Pérez en conversación con Colprensa.El Coronel Pérez dijo que sí se tuvo en cuenta a las diferentes armas, como la Fuerza Aérea, la Armada y la Policía, “porque finalmente este es un sistema que ellos van a tener que utilizar. Ellos tienen que tener un voto, nosotros no podemos forzarlos a que tomen algo que no les va servir. Nuestra primera preocupación era que compraran un sistema, que aunque fuera mucho más barato, no fuera capaz de crecer como en el futuro y ser rápido para cambiar con las necesidades del Ministerio”, indicó Pérez.Según el mismo oficial, el dinero que financia el Sislog, corresponde al Plan Colombia. Sin embargo aclaró que esos dineros no se giran al gobierno colombiano, sino que ellos compran todo y se lo envían al país.

El SILOG YA ESTA EN LA FUERZA AÉREA

El Comando Aéreo de Combate No. 5 ya implantó el software SAP R/3 para el sistema Logístico Integrado de la Fuerza Pública.13 de abril de 2005 Con el objetivo de implementar un sistema que permita un mejor control de activos e inventarios, la Fuerza Aérea Colombiana comenzó en la Base Aérea de Rionegro la implementación del Proyecto SILOG, cuya primera fase ya concluyó al iniciar, con datos reales y con los helicópteros UH-60, que se encuentran en el Comando Aéreo de Combate No. 5 y el Batallón de Helicópteros del Ejército en Tolemaida, el pleno desarrollo de este sistema.El SILOG busca, fundamentalmente, oportunidades de tener “Sinergias Logísticas y Operativas” entre los diferentes integrantes de las fuerzas y entidades descentralizadas, con un cronograma de desarrollo de 28 meses contados a partir del día 23 de Junio del 2.004 y consta de seis estrategias básicas:

I. Actualización del conocimiento logístico, a todos los niveles de la organizaciones logísticas del Sector de Defensa Nacional, bajo programas académicos específicos.

II. Rediseño de la red de Distribución Logística Nacional, buscando fusionar bodegas que sean compatibles en sus inventarios y servicios, para atender los requerimientos de las diferentes fuerzas.

III. Implementar una gerencia moderna de inventarios, adaptando las mejores prácticas de uso común en la industria privada, de tal forma que se tenga visibilidad y control de los inventarios de todo el sector Defensa Nacional.

IV. Implantar una plataforma tecnológica que permita tener conectividad y visibilidad en tiempo real, de todo lo que esta sucediendo en la cadena de distribución de las Fuerzas Armadas, de tal forma que permita a los comandantes y ejecutivos responsables de las operaciones, tomar decisiones mas acertadas y oportunas.

V. Hacer un levantamiento de los diferentes procesos logísticos que se realizan en el MDN, buscando estandarizarlos y optar por una certificación ISO 9000.

VI. Redactar un proyecto de ley, que será presentado al congreso de la República, en el sentido de cambiar la normatividad en contratación, permitiendo que esta pueda ser ejecutada plurianualmente, pudiendo así realizar negociaciones a largo plazo con los proveedores, establecer esquemas de colaboración cliente proveedor y aplicar prácticas de ECR (Respuesta Eficiente al Consumidor) y VMI (Inventario Administrado por el Proveedor).

Para el exitoso desarrollo de este proyecto, en el Comando Aéreo de Combate No. 5 se capacitó a más de 50 personas como usuarios finales y responsables de los diversos procesos, quienes contarán con la permanente asesoría de quienes implementaron los módulos del SILOG.

De esta manera, la Fuerza Aérea Colombiana, continúa a la vanguardia en procesos de calidad y de mejoramiento organizacional al interior de su institución.