isd ADDiE model

20/12/52

1

Digital Media Management Present by Pises Tantimala

ISD Models ADDIE ModelISD Models ADDIE ModelISD Models ADDIE ModelISD Models ADDIE Model


ISD Models ADDIE ModelISD Models ADDIE ModelISD Models ADDIE ModelISD Models ADDIE Model

Analysis Analysis Analysis Analysis

DesignDesignDesignDesign

DevelopmentDevelopmentDevelopmentDevelopment

Implementat ion Implementat ion Implementat ion Implementat ion

EvaluatedEvaluatedEvaluatedEvaluated

มาดขนตอนมาดขนตอนทาเวบกนทาเวบกน คะคะ

20/12/52

2


AnalysisAnalysisAnalysisAnalysisเราเรามาเรมาเรมวเคราะหมวเคราะห

กนกน


DesignDesignDesignDesign

วาดลงกระดาษกพอวาดลงกระดาษกพอ

20/12/52

3


DevelopmentDevelopmentDevelopmentDevelopment


ImplementationImplementationImplementationImplementation

20/12/52

4



คาผดเยอะคาผดเยอะ


20/12/52

5


Analysis Analysis Analysis Analysis วเคราะห1 .1 .1 .1 . กาหนด ปญหา2 .2 .2 .2 . กาหนด วต ถประสง ค3 .3 .3 .3 . กาหนดก ลม เ ป าหมาย4 .4 .4 .4 . ว เ คร าะ ห เ ว บอ� น ๆ5 .5 .5 .5 . ว เ คร าะ ห เ น !อหา6 .6 .6 .6 . ว เ คร าะ ห ศกยภาพของ ทมงานห รอผ จ ดทา

7 .7 .7 .7 . กาหนดแนวค ดห ลก

11


กาหนดปญหา

การท� จ ะส ร า ง เ วบ น!น จะ ตอง ม มเห ตผลท� จ ะทา การกาหนด ปญหาทา ใ หร ท� ม าท� ไ ปของ โคร งการ และทา ใ หสามารถ รท ศทางในการ พฒนา ตอ ไปการกาหนดปญหา น!นอาจจะมาจากคนในห นวยงาน ห รอ ผบ ง คบบญชาเ ปน ผกาหนด ห รอผลจากการค ดว เ คร าะ ห วจ ย

22..11

20/12/52

6


ก า รบ ร ก า ร ตอบ ปญห าท า ง โท ร ศพ ท ใ ชเ ว ล า ม าก แล ะ ส !น เ ป ล อ งท รพ ย าก ร


ส ม า ช ก ท� ม ค ว า ม ส น ใ จ ใ น เ ร� อ ง M A C M A C M A C M A C ไ ม มช อ ง ท า ง ก า ร ต ด ต อ แ ล ก เ ป ล� ย น ข อ ม ล ก น แ ล ะก น

20/12/52

7


ต น ทนการประชา สมพน ธของบ ร ษท ส งบ ร ษท ต� อ งการหา ชองทางการประชา สมพน ธ ใน รบแบบให ม ๆ


อยากทาอะอยากทาอะหวหนาหวหนา คะคะรานเรามสาขาเดยวรานเรามสาขาเดยว

นะคะนะคะ

นาปนนาปน..คอมคอม

20/12/52

8


กาหนดวตถประสงค

ใ ห นา ปญหามาว เคร าะ ห เพ� อหา ปญหาท�แ ท จ ร ง แ ล ว ใ ห นา ปญหา น!นมากาหนดวต ถประสง คของ ง าน เพ� อ เ ปนแนวทางในการ พฒนา โครงการ น !ต อ ไป

22..22


ทา ใ หภ าพ ล ก ษ ณบ ร ษ ท ด เ ป น ผ เ ช ย ว ช าญ ในเ ร� อ ง น! น ๆ

20/12/52

9


ใ ห ขอมลของสน คาและบรการ


สรางความแตกตาง ดานบรการเหนอค แ ขง

20/12/52

10


สารวจความตองการของลกคา เพ� อป รบปรงบ รการ


เพ� มจานวนสมาชกของนตยสาร

20/12/52

11


ส ร า ง ภ า พ ล ก ษ ณ ท� แ ต ก ต า ง ใ ห ก บ ห น ว ย ง า น


no วตถประสงค 3 2 1

1สรางภาพลกษณทดตอองคกร

/

2ยกระดบการใหบรการลกคา

/

3 เพมปรมาณยอดขาย /

* 3=จาเปนตองม 2=อยากใหม 1=ยงรอได

20/12/52

12


วตถประสงคแบบวดได• ยอดข าย เพ ม ข น 15 %

• ม ค น เ ข า เ ว บ ไ ซ ต ว น ล ะ 5000 คน

• ม ก า ร เ ต บ โ ต ของของยอดสม า ชก ของ ท ก เ ด อน ใ น อตร า 5%

• ม ยอดจ อง โรง แร มผ า น i n t e r ne t เ ด อ นล ะ ไ ม ตา กว า 50 ค น

• เ ว บ ไ ซ ต ไ ด ร บร า ง วล ท างด า นก ารออกแบบ จ า กสมา คม


• เราควรเ รยนรเ ราควรเ รยนรเ ราควรเ รยนรเ ราควรเ รยนรพฤตกรรมผ ใ ช กบพฤตกรรมผ ใ ช กบพฤตกรรมผ ใ ช กบพฤตกรรมผ ใ ช กบกลม เป าหมายกลม เป าหมายกลม เป าหมายกลม เป าหมาย และและและและคาดการณ ถงลกษณะคาดการณ ถงลกษณะคาดการณ ถงลกษณะคาดการณ ถงลกษณะความตองการลวงหน าความตองการลวงหน าความตองการลวงหน าความตองการลวงหน า

• แนวทางการศกษาแนวทางการศกษาแนวทางการศกษาแนวทางการศกษาประสบการณประสบการณประสบการณประสบการณจรจรจรจรงผ ใ ชง ผ ใ ชง ผ ใ ชง ผ ใ ชโดยท ไม ม เวบจรงโดยท ไม ม เวบจรงโดยท ไม ม เวบจรงโดยท ไม ม เวบจรงสามารถทา ไดหลายว ธสามารถทา ไดหลายว ธสามารถทา ไดหลายว ธสามารถทา ไดหลายว ธเ ชนเชนเชนเชน

กาหนดกลมเปาหมาย22..33

20/12/52

13


การสมภาษณคณตาเลนคณตาเลนnet net บอยไหมครบบอยไหมครบ


สงเกต

20/12/52

14


การจาลองสถานการณ


ตารางว เคราะหกลมเปาหมายกลมผใช ความสนใจ วธการตอบรบ

แมบาน ราคาเวลาในการเลอกซอ

แสดงรายละเอยดราคาทถกกวาเลอกทนท จะตองมการใหจายเงนทนท

นกธรกจ ความหรหรา ออกแบบเวบทดนาเชอถอ

นกเรยน ทนสมย หาสนคาทมความใหมนาสมย

20/12/52

15


วเคราะหเวบอ� น ๆ22..44

ควรเขาไปสารวจคแขงในดานตาง ๆเชนการใชงานลกษณะการออกแบบเรยนรส0งท0เขาทาสาเรจเรยนรส0งท0เขาทาผดพลาดไปคแขงมงหนาไปทศทางใดช0อโดเมนท0ใช


วเคราะหเน !อหา

นา เ น !อหาท !ง หมดมารวบรวมค ด เ ลอก ว า เ น� อหาใด เหมาะสมท� จ ะนามา ใ ชจ ดหมวดห ม เ น !อหา

22..55

20/12/52

16


พจรณาทรพยากรท� มบ คลากร มมากขนาดไหน ความสามารถระ ดบ ใดเ ง น ทน ใ ช เ ง น ในการ จ า ง บคลากรส� ง ของระยะ เ วลา ในการ พฒนา ไ มควร ช าห รอเ ร วก ว ามาตราฐานเ น !อหา ขอ มล เ ปน เ น !อหาท� ม อ ย แ ล วห รอตองส ร า ง ข� !นมา ให ม

22..66


กาหนดแนวคดหลกหลงจากไ ดทราบถ ง ปญหาวต ถประสง ค พฤตกรรม ผ ใ ชว เคราะ ห เ วบ อ� น ๆ เ น !อหา และท รพยากรของเรา เองแ ลว น !นใ ห นาความ คด เห ลา น !นมาประมวลเ ปนแนวความคดหลกส รป อกค ร!งเพ� อ ใ ช เ ปน ข� อ มลในกระบวนการออกแบบตอไป

22..77

20/12/52

17


Design Design Design Design การออกแบบ

ออกแบบ อต ลกษณออกแบบโครงส ราง ขอมลรปแบบการนาเสนอสราง ขอกาหนดในการพฒนา

22


ออกแบบ อตลกษณเ ปนการกาหนดแนวทางของแนว คดหลกทศทาง การออกแบบของ เ วบ อต ลษณอาจจะรวมถ ง

L og oL og oL og oL og o

ส ท� ใ ชS t y l e S t y l e S t y l e S t y l e ของ เ วบการจ ดอง คประกอบ

22..11

20/12/52

18



20/12/52

19



20/12/52

20


การออกแบบโครงสราง

เ ล อก รปแบบโครงส ร า งของ เ วบ ไซ ตเพ� อ ใ ห ร ว า เ ว บ มอะ ไร บ า งออกแบบแนวทางการ เค ล� อนท� ของขอ มล

22..22


ออกแบบจาลองเวบแบบรายละเอยดขอมลในเ วบไซตจดแบงพ !นท� ห นาเวบการออกแบบเนวเก ช� น

22..33

20/12/52

21


แบบรายละเอยดขอมลในเวบไซต

รายละเอยดรายละเอยดใสรปใสรป

หวขอหวขอ

ราคาราคา


20/12/52

22


จดแบงพ !นท� หนาเวบ


การออกแบบเนวเกช� น

20/12/52

23


รปแบบการนาเสนอ

• โ ร ง เ ร ยน อ น บ าล คว ร จ ะ ต อ ง นา เ สน อ ในร ป แบบท� ด ส ด ใ ส ไ ม เ ป นท า ง ก า ร ม ข อ ม ลร ปห น า ค ร ส ว ย ๆ ห ร อ ว า ต ว ก า ร ต น

• เ ว บ บ ร ษ ท B e n z B e n z B e n z B e n z ค ว ร เ น น ค ว า มห รห ร าก า ร จ ด อ ง ค ป ร ะก อบท� โ ดน เ ด น เ ฉพ า ะ ต ว

22..44


สรางขอกาหนด ในการพฒนา

• จดทา เอกสาร ขอกาหนด เพ� อตกลงกนในทม ว า สวนไหน สอะไรขนาดเ ทา ใด เอกสาร น !เ ม� อจดทาเ วบ ไซ ต เ รยบ รอยแ ลวจะ ตองทาส รป อกท เพ� อท� จ ะใ ห ผ รบงาน ตอห รอทมงานในอนาคตสามารถป รบแ ก ไขไ ด

22..55

20/12/52

24


Development Development Development Development

ส รา งแ มแบบเวบพฒนาหนา เ วบ ดวย เค ร� อ ง มอ ตา ง ๆ

33


Implementation Implementation Implementation Implementation

การนาไปใชจรงการอพโหลดไปใชจรงการทดลองในกลมยอย

44

20/12/52

25



• ทดสอบเรองการ ใชงาน

• ทดสอบเรองความถกตอง

• ทดสอบสภาพแวดลอมผ ใ ช

55

Education

isd ADDiE model