OFERTA ACADÉMICA Licenciatura en Marketing Deportivo

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1.1 Identificación de la carrera. 1.1.1 Denominación.

La carrera completa se denomina “Licenciatura en Marketing Deportivo”. Su ciclo inicial contempla una titulación intermedia. 1.1.2 Títulos.

El título universitario final conferido es el de “Licenciado en Marketing Deportivo”. Se prevé un título intermedio de “Analista Universitario en Administración”.

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1.2 Ubicación y responsables de la carrera. La carrera se desarrolla dentro del ámbito académico del Departamento de Economía y Administración del Deporte del Instituto Universitario River Plate.

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1.3 Fundamentación de la carrera. La Administración, el planeamiento estratégico y el marketing han sufrido un acelerado proceso de cambio en los últimos años, en términos de investigaciones y soportes tecnológicos. Ante un mundo real con nuevos actores, países, empresas y tecnologías, es atendible incursionar en una disciplina como el marketing (gestión, comercialización, publicidad, etc.) cuyas actividades profesionales se relacionan con la producción de bienes y servicios que movilizan recursos y factores por cientos de miles de millones de dólares. En esta aldea global la incertidumbre es la única certeza y disponer de una formación básica en las ciencias de la administración complementada con una formación específica en el marketing deportivo permitirá al Instituto Universitario en formación ofrecer una carrera moderna y adaptada a los nuevos requerimientos en la complejidad de la gestión y difusión de la actividad deportiva. El mundo de hoy nos impone el reto de formar graduados capaces de desempeñarse en diferentes áreas del conocimiento que exigen una mayor especialización. Con la flexibilización curricular prevista el estudiante dejará de ser un estudiante generalista para convertirse en una persona capacitada para atender en profundidad las áreas del conocimiento administrativo que sean de su interés. Al mismo tiempo, el egresado contará con una formación más integral al incluirse en el currículo básico una sólida formación humanística. Los conocimientos impartidos permitirán la creación de profesionales capaces de:

Comprender el Marketing moderno aplicado al deporte. Conceptualizar el fenómeno organizacional como campo de su acción profesional en la medida en que se apropie de todo el acervo de conocimientos relevantes propios del saber administrativo universalmente aceptado. Ejercer la profesión apoyándose y aplicando el conjunto tecnológico disponible acorde con los objetivos y requerimientos de la organización. Adoptar decisiones según parámetros de efectividad, eficiencia y eficacia organizacional. Desempeñarse como líder efectivo, consecuencia de haber incorporado en su proceso formativo las actitudes, valores, principios y normas con que el Instituto Universitario aspira a caracterizar el estilo gerencial de sus egresados. Ejercer la Administración y la Gestión del Marketing con criterio profesional en todo tipo de organizaciones con y sin fines de lucros socialmente aceptada y en las diferentes posiciones directivas de las mismas.

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1.4 Objetivos de la carrera de Licenciatura en Marketing Deportivo.

Dentro del marco de los objetivos generales del Instituto Universitario, son objetivos de la carrera de Licenciatura en Marketing Deportivo:

a) Desarrollar altos niveles de formación en la administración de recursos financieros, de producción de operaciones, control de gestión, diseño organizacional y desarrollo de estrategias de conducción empresaria.

b) Conocer, desarrollar e implementar las diferentes teorías y métodos científicos para la Gestión y Administración más eficientes de las Organizaciones.

c) Desarrollar el dominio de funciones Técnicas y de Asesoramiento en la Conducción de diversos Organismos.

d) Generar profesionales altamente capacitados para ser protagonistas de un proceso de jerarquización y de excelencia en el gerenciamiento de organizaciones públicas y privadas, con y sin fines de lucro.

e) Contribuir a sustanciales avances en el dominio profesional de los complejos aspectos financieros, económicos y administrativos relacionados con el gerenciamiento de las organizaciones.

f) Contribuir a la formación de recursos humanos altamente calificados para integrar las corporaciones empresarias.

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1.5 Características de la carrera. 1.5.1 Nivel de la carrera.

Se estructura la carrera de tal manera que cursando un nivel intermedio pueda obtenerse el título de “Analista Universitario en Gestión de Deporte”, común a las dos carreras de grado previstas. Luego se continuará con un ciclo final, que permitirá obtener el título de “Licenciado en Marketing Deportivo”. 1.5.2 Permanencia.

La oferta de la carrera de grado y su Ciclo Intermedio es de carácter permanente. 1.5.3 Modalidad de la carrera.

Inicialmente, la carrera se desarrollará íntegramente dentro de la modalidad presencial. El Plan de Desarrollo prevé a mediano plazo acciones tendientes a generar progresivamente una oferta a distancia, bajo formas semipresenciales, videoconferencias, o e-learning. 1.5.4 Acreditación.

La carrera acredita los siguientes títulos: a) Licenciado en Marketing Deportivo. b) Analista Universitario en Gestión del Deporte.

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1.6 Perfil del título de Licenciado en Marketing Deportivo. Se espera formar un graduado con conocimientos, aptitudes, actitudes y habilidades para desarrollar un plan de negocios y un plan de marketing. Poseerán conocimientos y habilidades para comprender el entorno y la realidad internacional, y dimensionar e investigar con métodos científicos las transacciones internacionales de bienes y servicios vinculados al deporte. Los graduados serán capaces de realizar análisis y estudios referentes a publicidad, promoción y desarrollo de productos y servicios. Desarrollarán habilidades de creatividad y liderazgo para identificar oportunidades. Poseerán conocimientos para diseñar estrategias a nivel local e internacional e implementar nuevas ideas y proyectos de negocios de la actividad deportiva. El Perfil del Título de Licenciado en Marketing Deportivo le dará la formación y el saber para comprender la complejidad del entorno a nivel nacional y global para generar con rigor la elaboración de los escenarios, las tendencias y la prospectiva, además de crear ciudadanía y cultura democrática.

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1.7 Alcance de los títulos. 1.7.1 Licenciado en Marketing Deportivo.

La carrera de Licenciado en Marketing Deportivo tenderá a formar un graduado con conocimientos, aptitudes y habilidades para:

a) Como consultor y directivo, diseñar y evaluar las funciones de planeamiento, conducción y coordinación en todo tipo de organizaciones;

b) intervenir en la definición de los objetivos y las políticas de las organizaciones;

c) intervenir en la evaluación de los impactos social y ambiental de las decisiones administrativas de las empresas e informar a sus directivos sobre las medidas posibles para preservar la calidad de vida y el medio ambiente;

d) diseñar y asesorar en materia de estructuras, sistemas y procesos administrativos;

e) asesorar en la comercialización de espectáculos, bienes y servicios vinculados al deporte;

f) realizar análisis, estudios y estrategias sobre el desarrollo del ciclo de vida de productos y servicios vinculados al deporte;

g) intervenir en tareas de consultoría y administración de personal, en tareas de búsqueda, evaluación y selección;

h) formular y administrar el presupuesto, la evaluación de proyectos de inversión y los estudios de factibilidad financiera en organizaciones públicas y privadas;

i) asesorar y conducir proyectos de desarrollo de las actividades empresarias vinculadas con las finanzas y el comercio exterior;

j) realizar análisis y estudios referentes a políticas de precios y financiamiento;

k) realizar el diseño y puesta en marcha de estructuras orgánicas, la especificación de las plantas de personal y procedimientos administrativos y de control de organismos públicos y privados;

l) diseñar proyectos, programas y planes de negocios; m) intervenir en la coordinación de esfuerzos de grupos sociales para

la realización de proyectos comunitarios, brindando los recursos de gerenciamiento para su concreción;

n) evaluar la calidad de vida en organizaciones y la ética de las decisiones administrativas;

o) intervenir en equipo con enfoque interdisciplinario en proyectos que requieran la integración profesional de la administración con otras áreas del conocimiento;

p) intervenir en proyectos de investigación relacionados con el

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desarrollo del saber científico en el área de Administración del Deporte;

q) planificar y coordinar estrategias, desarrollo e implantación de las estructuras, funciones y normas del área comercial de empresas e instituciones vinculadas al deporte;

r) ejecutar las tareas reservadas a su profesión de acuerdo con la legislación vigente.

1.7.2 Analista Universitario en Administración.

Cabe destacar que el ciclo general previsto para la titulación intermedia se desarrolla a través de cinco cuatrimestres, cuyas asignaturas aseguran una base satisfactoria para que el Analista Universitario en Administración aspire a una salida laboral adecuada con formación general. El Analista Universitario en Administración estará habilitado para brindar los siguientes servicios:

a. asistir en el estudio y análisis de mercados locales, regionales, nacionales e internacionales y las proyecciones de oferta y demanda de productos y servicios vinculados al deporte;

b. colaborar en la planificación, coordinación, políticas y métodos de comercialización, logística de distribución y penetración de mercados nacionales y regionales;

c. colaborar en los estudios específicos de proyectos de promoción de políticas relacionadas con la industria del deporte;

d. colaborar en los estudios de fijación de precios, publicidad, promoción y desarrollo de canales de distribución;

e. colaborar en investigaciones científicas y tecnológicas en el campo de las ciencias de la administración;

f. asistir en el planeamiento, organización y control de la actividad empresaria en su conjunto.

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1.8 Requisitos de Ingreso. 1.8.1 Condiciones generales.

Estudios Secundarios o Nivel Polimodal. Aprobación del Curso de Introducción a los Estudios Universitarios. Acreditación del nivel básico de idioma extranjero que permita el cursado de las materias opcionales de Idioma y de Idioma Extranjero Técnico vinculadas a cada una de las carreras. 1.8.2 Curso de Introducción a los Estudios Universitarios.

En un todo de acuerdo con la política académica del Instituto, se considera necesaria la implementación de un curso de ingreso destinado a lograr una nivelación de conocimientos, y también a facilitar el acceso a la carrera por parte de alumnos de toda extracción social, cualquiera haya sido la consistencia de sus antecedentes educativos de nivel secundario. El referido curso contemplará el acceso a las siguientes áreas del conocimiento:

a) Metodología de estudio, interpretación de textos y comunicación.

b) Elementos de Matemáticas. c) Problemática universitaria: ciclo de conferencias sobre

experiencia universitaria, carreras de grado y postgrado, salida laboral.

El curso introductorio constará de las siguientes actividades:

1.8.2.11.8.2.1 I. Jornada de Reflexión sobre la Vida Universitaria.I. Jornada de Reflexión sobre la Vida Universitaria.

Aspectos formales – administrativos. Aspectos y problemáticas de la nueva etapa.

Objetivos del Instituto Universitario. Objetivos de la Carrera. Panorama global de la Departamento. Incumbencias.

1.8.2.21.8.2.2 II. Curso sobre Metodología de Estudio.II. Curso sobre Metodología de Estudio.

Análisis y comprensión de textos: Aplicación de técnicas auxiliares: fichaje, síntesis, graficación, esquemas de contenido. Manejo de la información. Desarrollo de la opinión.

Técnicas de Relevamiento:

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Elección de instrumentos según el objeto de estudio. Análisis de base de datos. Ensayo de micro – relevamiento. El lugar de la indagación en la tarea de campo y la investigación

Redacción de Informes: Concepto y tipo de informes Características según la temática, el tipo de interlocutor, el alcance del informe, el contexto general. Ensayos de redacción de informes, utilizando los micro – relevamiento realizados.

1.8.2.31.8.2.3 III. Idioma Extranjero.III. Idioma Extranjero.

Se efectuará una evaluación sobre los conocimientos básicos de idioma extranjero que permitan el cursado optativo de las materias técnicas de idioma ofrecidas por el Área de Idiomas Extranjeros. Si como consecuencia de la evaluación efectuada en el curso de ingreso resultare un nivel básico de idioma insuficiente, el ingresante deberá coordinar con el Área de Idiomas Extranjeros los cursos extracurriculares que deberá cumplir y aprobar previamente al cursado de las materias de Idioma Extranjero Técnico previstas para las respectivas carreras.

1.8.2.41.8.2.4 Duración.Duración.

Las actividades relacionadas con el curso de ingreso se desarrollarán durante los meses de febrero y marzo, previéndose su extensión hasta durante ocho semanas.

1.8.2.51.8.2.5 Correlatividades.Correlatividades.

Este ciclo debe aprobarse en su totalidad para el ingreso al de formación general.

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1.9 Organización del Plan de Estudios. La política educativa del Instituto Universitario, proyectada a la carrera de la Departamento de Economía y Administración del Deporte, se basa en los siguientes pilares:

a) Aprender a aprender y los trabajos de campo (se prevé una elevada proporción de la carga horaria):

a. La crítica más generalizada al sistema tradicional educativo es la estrechez de miras de la formación. De lo que se carecía era del desarrollo de las habilidades para la generalización.

b. En el Instituto Universitario River Plate, frente al énfasis actual en la capacidad cognitiva, se trata de enfatizar la capacidad creativa frente a la incertidumbre, gracias a un cierto grado de ansiedad creativa. Dicho de otro modo, la creatividad aparece así como el producto de la tensión ante una tarea concreta y la experiencia motivadora de la incertidumbre. Se trata de llevar al aula no solamente el conocimiento, sino también la experiencia creativa, ayudando al alumno a familiarizarse con la tensión innovadora, así como con las dificultades emocionales de la valoración personal de su obra, es decir, de sus capacidades personales.

c. A través de seminarios de trabajo de campo en cada cuatrimestre los estudiantes tendrán un ancla permanente con la realidad. En el primer tramo de las carreras los seminarios serán de relevamiento de la realidad. En cambio en los tramos finales los seminarios serán de análisis requiriendo opinión del estudiante, en estos casos la labor principal queda abierta a la respectiva iniciativa y la característica común del trabajo, consiste en saber hacer frente a las incertidumbres que conllevan decisiones y tareas. Los seminarios serán abiertos a la participación de profesionales de otras disciplinas y a personas de la comunidad.

b) El sistema de tutores y un compromiso temporal significativo entre profesor – alumno.

a. Estudios sobre individuos creativos han mostrado de manera evidente que la mayoría cuenta con la seguridad de un entorno tradicional y predecible. El llegar a ser consciente de las respuestas predecibles en el entorno contribuye a aumentar la confianza en el propio juicio o criterio.

b. Qué respuesta puede dar el sistema educativo para aquellos que no han tenido la suerte de haberse formado en un ambiente equilibrado? La respuesta es lo que llamamos “prácticas guiadas”, o “tutor” (en ingles) o como preferimos traducirlo nosotros, los Consejeros.

c. Los elementos comunes que tienen los sistemas de tutores son: El desarrollo de fuertes lazos emocionales.

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La fijación cooperativa de metas u objetivos en un ambiente de grupo, en contraposición a metas y objetivos competitivos en los que se persiguen intereses individuales. Un compromiso temporal significativo en las primeras etapas de la vida y la carrera profesional.

El tutor es para el aprendizaje lo que es un líder a un grupo. La esencia del aprendizaje consiste en ganarse el corazón de los discípulos y combinar el conocimiento de los principios con las emociones. Las tareas del profesor consejero son:

a. Asesorar y orientar al estudiante acerca de las asignaturas, correlatividades, elección de seminarios, proyectos de campo, diseños de investigación, residencias y todo aspecto que involucre su formación académica y profesional

b. Evaluar periódicamente el desarrollo de dichas acciones. c. Facilitar los vínculos y la comunicación entre distintos grupos

de pertenencia, proyectos afines y cátedras intra o extra universitarias.

d. Brindar apoyo técnico metodológico como bibliografía, técnicas de aprendizaje, etc.

e. Brinda continente adecuado: ayuda a superar dificultades de aprendizaje, problemas de crecimiento de desarrollo o de maduración de aprendizaje.

f. Tarea preventiva: detecta situaciones conflictivas y ayuda a superarlas, tales como: crisis personales, orientación vocacional u ocupacional, situaciones económicas, etc.

Durante su carrera el alumno tendrá tres tutores, uno en cada etapa. La primera etapa corresponde al ciclo común inicial, que según la carrera puede durar de 2 a 4 cuatrimestres. La segunda es el ciclo de la especialización operativa que puede durar de 4 a 2 cuatrimestres y por último el ciclo de la especialización a nivel políticas que puede durar de 2 a 4 cuatrimestres. El cambio de tutores en cada ciclo tiene la ventaja de evitar el acostumbramiento del Profesor al grupo creyendo que ya los conoce y nada cambia y por ende una mayor dedicación. Por parte del alumno se evita la dependencia de una figura paternalista, y los ciclos se asemejan más a la duración en la vida real de una relación de trabajo.

a) Tamaño de los grupos: El profesor – jefe situado al frente del aula con filas ordenadas de alumnos trabajadores escuchando lecciones que tienen que aprenderse de memoria pertenece ya al pasado. Las aulas de la era de la información se adaptarán cada vez más al modelo de red, con

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grupos pequeños unidos entre sí de forma fluida y en torno a tareas cambiantes. A medida que los alumnos vayan recurriendo cada vez más a la tecnología para adquirir experiencia sobre los contenidos, los profesores irán centrando cada vez más su actividad en los procesos y relaciones.

b) Énfasis a la investigación: La misión estatutaria da un especial énfasis al fomento de la investigación científica, la innovación y la invención1. El objetivo es incluir la investigación como dimensión continua de formación, constituyéndola en eje de la actividad docente. Se buscará coordinar las actividades de investigación en sus modalidades: colectivas e individuales según las características de los objetos de estudio, el nivel de la carrera y el tipo de objetivos propuestos. El valor de la tarea grupal estará siempre como soporte del aprendizaje individual. Como estrategia para la sustentación de una política de investigación, la Departamento alentará la participación de docentes en proyectos a través de incentivos y mecanismos de incrementos salariales a partir de los fondos que se recauden. En ese sentido, desde el decanato se acompañará la política institucional del Instituto Universitario en materia de investigación circularizando la información sobre oportunidades, concursos y proyectos de investigación (locales, nacionales e internacionales) brindando todo el apoyo que sea necesario en la formulación de los proyectos, presentación y seguimiento de los mismos ante las diferentes instancias.” Los Coordinadores de Áreas Académicos son responsables de la conducción y control de la actividad de los profesores y asistentes que integran el Área tanto en las tareas docentes como de investigación. El Instituto Universitario espera de ellos que sean la fuerza creadora y de innovación tanto en la tarea docente, curricular y sobre todo de investigación y consultoría en su área. El Consejo de Administración de la Fundación, cuando la importancia de la tarea lo justifique, podrá crear Institutos de Investigaciones Interdisciplinarias, especificando en la designación el alcance de la interdisciplinariedad. Los Coordinadores de estos institutos dependerán directamente del Rectorado y los aspectos particulares de su actividad y funcionamiento, se consignarán en los reglamentos específicos. Las características básicas de la investigación serán: la no diferenciación entre la investigación básica y aplicada, la interdisciplinariedad, la vinculación estrecha con el mundo del trabajo y la inmediata (vital) transferencia.

1 Cuerpo Instituto Universitario, Apartado 5.7, Función sustantiva investigación.

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c) Labor interdisciplinaria: El Instituto Universitario River Plate plantea la formación interdisciplinaria a fin de posibilitar la interrelación de los diferentes puntos de vista y campos de saber, evitando la fragmentación del conocimiento. La Departamento de Economía y Administración del Deporte, en consonancia con dicha estrategia, encara la labor científica por dos caminos:

a. La investigación interdisciplinaria lo que no implica el desdibujamiento del campo científico propio de cada ciencia. Partiendo de una problemática compleja que exige en si misma una hipótesis que trame hacia la interdisciplinariedad, cada ciencia desarrollará desde su campo de dominancia los saberes necesarios para abordar la problemática, concurrirá al encuentro con las otras disciplinas realimentándolas y realimentándose a sí misma, para replegarse nuevamente hacia su interioridad y regresar otra vez al concierto de las otras disciplinas. Es en estos movimientos de ida y vuelta, desde la ciencia, donde se logra desarrollar una verdadera investigación interdisciplinaria, sin desdibujar la esencia epistemológica de cada ciencia.

b. La organización de cursos de postgrado o de especialización en temas interdisciplinarios, que permitan el avance de conocimientos compartidos en las zonas grises de contacto de distintas disciplinas, que sean de interés científico o de inmediata aplicación a la actitud práctica.

d) Títulos intermedios de capacitación con salida laboral En la actualidad es ya un clamor de la comunidad la necesidad de la capacitación laboral de los egresados, como lo acentúa la declaración final de las jornadas “La Empresa de la Educación 1993”, auspiciado por ACDE, FIEL, IDEA, Conciencia, Consejo Empresario Argentino, Fundación Banco de Boston, donde se afirmó que la necesidad de hoy de la educación superior pasa por la adecuada preparación para el trabajo, en un mundo cada vez más cambiante y extremadamente competitivo. Por otro lado, de una reciente investigación “La juventud Argentina, una comparación de generaciones” Deutsche Bank, Editorial Planeta, se deduce que la juventud demanda de la educación que:

a. Le enseñe a pensar. b. Tenga profundidad. c. Le entregue herramientas para desempeñarse.

El objetivo del título intermedio es que el alumno al terminar los estudios necesarios para obtenerlo disponga de una salida laboral concreta por poseer los conocimientos necesarios para ejercer funciones de nivel operativo y de gestión que requieran

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conocimientos terciarios. Por nivel operativo entendemos tareas donde deben aplicarse métodos, instrumentos o políticas diseñadas por otros. Por nivel de gestión se entiende los procesos cognitivos necesarios para la toma de decisiones acotadas a un nivel específico y con una determinada complejidad. El resultado para la sociedad se traduce en los siguientes beneficios:

a. Dar a nuestra economía técnicos universitarios para profesionalizar la gestión de las entidades deportivas y la actividad deportiva en general.

b. Brindar a nuestros estudiantes mejores condiciones de competitividad para su desarrollo laboral, elevando su capacidad de acceder a superiores condiciones de trabajo y así optimizar su calidad de vida.

e) Se ha diseñado una Licenciatura de 2.560 horas de dedicación horaria, concentradas en cuatro años de desarrollo.

Dicha carga horaria se verá acrecentada por la asistencia de los alumnos a los cursos de idiomas extranjeros que resulten necesarios para nivelar capacidades tanto generales como específicas de cada carrera Se trata de cursos optativos, que comprenden las siguientes opciones: Idioma inglés: 4 niveles cuatrimestrales. Idioma alemán: 3 niveles cuatrimestrales. Idioma portugués: 3 niveles cuatrimestrales. A través de esta importante carga horaria, creemos necesario brindarle al estudiante la posibilidad de elegir su ritmo de estudio; en tal sentido, el reglamento interno preverá un régimen similar al ya existente en otras importantes y prestigiosas universidades, de tal forma que un alumno podrá promoverse al año inmediato superior, en las siguientes condiciones: Como alumno regular: aprobando el 50% de la carga horaria del año anterior al mes de marzo siguiente al fin de la cursada, y sin adeudar ninguna asignatura del año ante – anterior. Como alumno condicional: aprobando una asignatura del año anterior al mes de marzo siguiente al fin de la cursada.

Para rendir exámenes finales de las asignaturas del año rematriculado condicionalmente deberá aprobar previamente el 50% de la carga horaria del año anterior. También podrá rematricularse como alumno condicional adeudando hasta dos asignaturas del año ante – anterior. 1.9.1 Duración y carga horaria de la carrera.

La organización de la carrera prevé su desarrollo, bajo condiciones académicas normales, a lo largo de dos años y medio (cinco

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cuatrimestres) para cumplimentar el ciclo general y poder acceder al título intermedio de Analista Universitario en Administración. Luego se prevén otro año y medio académico (tres cuatrimestres) para poder obtener el título de Licenciado en Administración. 1.9.2 Organización especial y estructura del Plan de Estudios.

Conforme a lo antes expresado, existe un ciclo general común a las tres Licenciaturas, de cinco cuatrimestres (CICLO GENERAL) cuyo objetivo es que el alumno adquiera la base conceptual y aptitud técnica para el análisis y comprensión de los procesos administrativos en general, incluyendo el nivel operativo, capacitándolo para el abordaje de tareas donde deben aplicarse métodos, instrumentos o políticas diseñadas por otros, dentro de una clara orientación a salidas laborales. El segundo ciclo (CICLO SUPERIOR) es de tres cuatrimestres de materias de especialización y de formación humanística universitaria. En estos cuatrimestres el estudiante recibe:

a. Especialización a nivel de poder diseñar y aplicar políticas y/o procedimientos.

b. Conocimientos complementarios a los de su especialización, necesarios para completar su formación humanística universitaria.

Sobre este último punto cabe remarcar que se ha proyectado extender la currícula con diversas actividades de extensión dedicadas a temas de interés comunitario, bajo la forma de Seminarios y Conferencias sobre la realidad nacional que convoquen a líderes políticos, empresarios, comunicadores sociales, líderes sindicales, etc., para que el estudiante pueda recibir los mensajes de la sociedad directamente de sus principales protagonistas. 1.9.3 Estructura general y avance académico.

1.9.3.11.9.3.1 Desarrollo del Ciclo General. Desarrollo del Ciclo General.

Los cinco primeros cuatrimestres constan de 20 materias, las que son comunes para la Licenciatura en Administración del Deporte y la Licenciatura en Marketing Deportivo.

1.9.3.21.9.3.2 Desarrollo del Ciclo SuperiorDesarrollo del Ciclo Superior ..

En este Ciclo, completado en tres cuatrimestres, se cursan en total 8 materias y dos seminarios, con contenidos que prevén el desarrollo de un nivel de alta especialidad profesional, orientado a la administración de empresas en general.

1.9.3.31.9.3.3 Tecnologías InfoTecnologías Info rmáticas y de Telecomunicaciones. rmáticas y de Telecomunicaciones.

A todo efecto la Departamento se encontrará estrechamente vinculada a ambas Subsecretarías de Tecnologías Informáticas y de Comunicaciones, dependientes de la Secretaría Académica (para la Gestión Académica y de Investigación) y de la Secretaría Administrativa

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(para la Gestión Financiera y Administrativa). Ello implica contar en tiempo y forma con los recursos de software y hardware requeridos tanto para el desarrollo interno de aplicaciones como para la adquisición de sistemas de terceros, como así también en carácter de herramienta auxiliar para el dictado de todas las materias cuyos docentes así lo demanden. Además de aportar académicamente las asignaturas específicas contempladas en el Plan, se Instruirá al cuerpo docente para alentar el uso de recursos informáticos en cada asignatura. 1.9.4 Articulación del Plan.

1.9.4.11.9.4.1 OrdenamientoOrdenamiento

Los Áreas Académicos estarán integrados por los Profesores a cargo de las cátedras que se detallarán a continuación. Para hacer más fácil el ordenamiento posterior cada asignatura ha sido codificada con tres letras iniciales, cinco dígitos y una letra final. La primera letra inicial indica la departamento, para Economía y Administración del Deporte se utiliza la A. La segunda y tercer letra indica si se trata de una materia del Ciclo General (CG), si es una materia del Ciclo Profesional que se dicta en dos o en las tres carreras con los mismos contenidos (CO) o si es una materia cuyos contenidos son particulares para la carrera en la que se dicta: AE para la Carrera de Administración, AD para la Carrera de Administración del Deporte, o MK para la Carrera de Marketing. El primer dígito va del 1 al 8 y denota el cuatrimestre en que se estima que el estudiante cursará la asignatura. El segundo y tercer dígito indica el Área Académico al que pertenece la asignatura. La codificación incluye las materias que se encuentran a cargo de la Subsecretaría de Tecnologías Informáticas y de Comunicaciones dependiente de la Secretaría Académica. Los dos últimos dígitos indican el código numérico de la asignatura dentro del área. La última letra indica si se dicta en el cuatrimestre del otoño (A), o en el cuatrimestre de la primavera (B).

1.9.4.21.9.4.2 Asignaturas Ciclo General Asignaturas Ciclo General -- Analista Universitario Analista Universitario en Administraciónen Administración

1.9.4.2.1 Primer cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

ACG10101A ADMINISTRACIÓN GENERAL 96 -

ACG10303A MÉTODOS CUANTITATIVOS I 96 -

ACG10301A INTRODUCCIÓN A LA ECONOMÍA 64 -

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ACG10201A HISTORIA DE LA CULTURA Y PROBLEMÁTICA CONTEMPORÁNEA

64 -

Total Cuatrimestre 320

Total por semana 20

1.9.4.2.2 Segundo Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

ACG20107B MARKETING 64 -

ACG20102B CONTABILIDAD GERENCIAL 96 -

ACG20203B DERECHO APLICADO Y ASPECTOS LEGALES DE LOS NEGOCIOS

96 ACG10101A

ACG20202B ESTRUCTURA POLÍTICA Y SOCIAL ARGENTINA

64 ACG10201A

Total Cuatrimestre 320

Total por Semana 20

1.9.4.2.3 Tercer Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

ACG30304A MÉTODOS CUANTITATIVOS II 96 ACG10303A

ACG30305A CÁLCULO FINANCIERO 96 ACG10303A

ACG30302A MACROECONOMÍA Y POLÍTICA ECONÓMICA 64 ACG10301A

ACG30106A CREATIVIDAD E INNOVACIÓN 64 ACG20107B

Total Cuatrimestre 320

Total por Semana 20

1.9.4.2.4 Cuarto Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

ACG40306B ESTADÍSTICA APLICADA 64 ACG30304A

ACG40104B COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 96 ACG20102B

ACG40110B NEGOCIOS INTERNACIONALES 64 ACG20203B

ACG40401B INFORMÁTICA APLICADA 96 ACG30305A

Total cuatrimestre 320

Total por semana 20

1.9.4.2.5 Quinto Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

ACG50103A MANAGEMENT ESTRATÉGICO, PLAN DE NEGOCIOS Y PLAN DE MARKETING

96 ACG40110B

ACG50109A FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

96 ACG40104B

20

ACG50108A ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

64 ACG30106A

ACG50105A PRESUPUESTO Y CONTROL DEL SECTOR PÚBLICO

64 -

Total Cuatrimestre 320

Total Por Semana 20

1.9.4.31.9.4.3 Asignaturas Ciclo Superior Asignaturas Ciclo Superior -- Licenciado en Licenciado en Marketing DeportivoMarketing Deportivo

1.9.4.3.1 Sexto Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

AMK60121B MARKETING EN EL DEPORTE 64 ACG50103A

ACO60206B COMUNICACIONES INTEGRADAS DE MARKETING APLICADAS AL DEPORTE

96 ACG50103A

AMK60124B DIRECCIÓN DE VENTAS Y LOGÍSTICA COMERCIAL

96 ACG50103A

AMK60122B PLAN INTEGRAL DE MARKETING 64 ACG50103A

Total Cuatrimestre 320

Total por Semana 20

1.9.4.3.2 Séptimo Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

AMK70125A DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

96 AMK60124B

AMK70126A INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

96 AMK60121B

AMK70204A SEMINARIO: CONTRATOS DE REPRESENTACIÓN Y PUBLICIDAD EN EL DEPORTE

128 ACG20203B

Total Cuatrimestre 320

Total por Semana 20

1.9.4.3.3 Octavo Cuatrimestre Código

Materia

Asignatura Total

Horas

Correlatividades

AMK80123B GESTIÓN DE MARCAS 96 AMK60124B

ACO80308B CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN 96 ACG20203B

ACO80116B SEMINARIO: METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN E INTEGRACIÓN PROFESIONAL

128 AMK70204A

Total Cuatrimestre 320

Total por Semana 20

21

Total de horas del plan (sin contemplar los cursos de Idioma Extranjero) 2.560 horas. 1.9.5 Desarrollo esquemático de los ciclos. Licenciatura en

Marketing Deportivo.

INSTITUTO UNIVERSITARIO RIVER PLATEFacultad de Ciencias Económicas

AdministracionGeneral

MetodosCuantitativos I

Introducciona la Economia

Historia de laCultura y

Problem.Contemp.

1er. Cuatrimestre

Marketing

ContabilidadGerencial

DerechoAplicado y

Asp.Leg.Neg.

EstructuraPolítica y Social

Argentina

2do. Cuatrimestre

MetodosCuantitativos II

CalculoFinanciero

Macroeconomiay Politica

Economica

Creatividad eInnovacion

3er. Cuatrimestre

EstadisticaAplicada

Costos parala Toma deDecisiones

NegociosInternacionales

InformaticaAplicada

4to. Cuatrimestre

ManagementEstrategico,

Plan Neg. Plan Mark.

Formulaciony Evaluacion de

Proy.de Inversion

Administracionde Recursos

Humanos

Presupuesto yControl del

Sector Publico

5to. Cuatrimestre

CICLO GENERAL

INSTITUTO UNIVERSITARIO RIVER PLATEFacultad de Ciencias Económicas

Marketingen el Deporte

ComunicacionesIntegradas de Marketing

Aplicadas alDeporte

Dirección de Ventasy LogísticaComercial

Plan Integralde marketing

6to. Cuatrimestre

Desarrollode Productosy Servicios

Investigacionde Mercado y

Comportamientodel Consumidor

SEMINARIOContratos de

Represent. y Publicidaden el Deporte

7mo. Cuatrimestre

Gestiónde Marcas

Conflictoy Negociacion

SEMINARIOMetodologia

de Investigacione Integracion Profesional

8vo. Cuatrimestre

CICLO SUPERIORMARKETINGDEPORTIVO