Upload
16081956
View
400
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
MFA Mediaan, Heerhugowaard
Citation preview
Kenniscafé MFA
De Mediaan:‘Van ambitieuze plannen naar concrete stappen’
20 mei 2010
Stad van KansenGemeente Heerhugowaard
Gerlof Kloosterman
Coördinator voorzieningen
Afdeling Sociaal Ruimtelijke Ontwikkeling
Presentatie
� Kenmerken gemeente� Voorzieningen beleid � Programma van eisen Stad van de Zon� De Mediaan proces� Aandachtspunten bij extramuralisering� De Mediaan in de praktijk / beheer
Gemeente Heerhugowaard
� 1957 � 2007
OOSTERTOCHT
ZANDHORST 1
HEEMRADENWIJK
'T KRUIS
BUTTERHUIZEN
EDELSTENENWIJK
RIVIERENWIJK
MOLENWIJK
MIDDENWAARD
SCHRIJVERSWIJK
BOMENWIJK
RECREATIEWIJK
SCHILDERSWIJK
'T WAARDERHOUT
REIGERSDAAL
SportparkDe Kabel
TENNISCOMPLEX
VV REIGERBOYS
ZANDHORST 2
ZANDHORST
BEVELAND
PLANETEN-
WIJK
SCHERPENHEUVEL
MIDGETGOLF
HUYGENHOEK
MONUMENT
OTERLEEK
GEMEENTE SCHERMER
ZUIDWIJK
ZANDHORST 3
STAD VAN DE ZON
SportparkDe Vork
FABRITIUSPARK
RECREATIEPARK
Sportpark de Wending
STAD VAN DE ZON
IN ONTWERP
CARPOOL
IN ONTWIKKELING
LUIAARDPARK
HUYGENDIJKBOS
STRAND VAN LUNA
IN ONTWIKKELING
IN ONTWIKKELING
IN ONTWIKKELING
hv TORNADO
9
STAD VAN DE ZON
IN ONTWERP
IN ONTWERP
VERKEERS-KNOOPPUNT
LABYRINT
vv S.V.W 27
vv S.V.W 27
SCHERPENHEUVEL
Kenmerken gemeente
� Snelle groei van 6.000 in 1957 naar 50.000 in 2007
� Sterkst vergrijzende gemeente in Noord Holland
� Aandeel jeugd stabiel� Investeren in:� Brede School concepten� Wonen, Welzijn en Zorg concepten
Voorzieningenbeleid
voorzieningenbeleid
Voorzieningenbeleidgemeente
Strategischevoorzieningennota
Start voorbereidingdeelprojecten
-voorzieningenorganisatie
Besluitvorminghoofdlijnen voorzieningenbeleid, aansluiting besluit-vormingscyclus gemeente
Ruimtereserveringen,investeringsbeslissingen
procesmatige enprojectmatigeimplementatie
Voorzieningen Nota
� Master Plan Voorzieningen (2003 - 2015)
� vergelijking vraag en aanbod:• onderwijs
• sport en recreatie
• kunst en cultuur
• welzijn en (gezondsheids-)zorg
� strategisch document
� aansluiten bij • stadsvisie
• structuurbeeld 2005 - 2015
• wijk- gebiedsontwikkeling
� relatie met budgetcyclus
� vertaling naar deelterreinen en deelgebieden
PvE Heerhugowaard Zuid
� basis onderwijs 74 lokalen
� kinderopvang 22 lokalen
� 7 voetbalvelden
� sporthal en gymzaal
� wijkcentrum met zorgsteunpunt
� dag activiteiten centrum
� gezondheidscentrum
� speelplekken
� recreatiegebied Park van Luna
Uitgangspunten
� Dagindeling• bereikbaarheid
• concentreren in centrumgebied
� Kwaliteit • multifunctionele accommodaties
• architectonisch
• duurzaam
� Samenhang• inhoudelijke samenwerking (ketenregie)
• brede school
• wonen welzijn zorg
• kwetsbare burger
Stedelijk gebied
1. Landgoed2. Eclips3. Middenwegpolder4. plandeel 45. Carré6. De Wending
1
2
3
54
6
Voorzieningen
School en kdvlocatie Eclips
School en kdv
locatie Landgoed
Sportpark De Wending
School en KDV
Middenwegpolder
informatiecentrum
School Centrumgebied
‘De Reflector’
Kinderdagverblijf
‘De Komeet’
voorzieningen
School Columbus
Duurzaamheid: CO 2 neutrale wijk
3,6 MWp PV panelen / 3 windturbines / 100 ha. bos
Resultaten
� CO2-emissie neutrale wijk � Volledige integratie van PV in het
ontwerp van het stedenbouwkundige ontwerp en elektriciteitsnet
� Ontwikkelaar windturbines geselecteerd
Centrumgebied
De Mediaan
Doelstelling De Mediaan
� vermaatschappelijking
werkelijk vormgeven
� bevorderen integrale samenwerking
� verbondenheid tussen partijen
� fysieke innovatie samen laten gaan met sociale innovatie
� realiseren van ‘ontmoeting’
� verlagen stigma van kwetsbaarheid
Zorg en welzijn dicht bij de burger door:
Proces
� 16 partijen wel:• Stg Welzijn
• GGZ
• Zorgcentrum DPRS
• 2 kinderdagverblijven SKH
• Philadelphia zorg
• EsDéGé – Reigersdaaal
• RIMA
• Medisch Centrum GA
• Nigella apotheek
• 2 basisscholen
• Evean Integra Thuiszorg
• Woningcorporatie WWNK
• Thuiszorgwinkel
• Fysiotherapiepraktijk
� 3 partijen niet:• JGZ
• RTZ facilitair
• kerken
� projectbureau:• stedenbouwkundig bureau
• supervisor
• architect
• adviseurs
• projectbureau Zuid
• B & W
• WWZ programmamanager
Proces
� Veel overleg
� Gezamenlijk gedragen
visie is belangrijk
� Praktische vertaling van problemen
� Regie is belangrijk
� Gemeente is opdrachtgever, corporatie is ontwikkelaar
� Vasthouden aan de missie: HET BIJZONDERE MOET ALGEMEEN
Resultaten
� gezamenlijke sollicitatiecommissie locatiemanager en aanstelling
� welzijnsactiviteiten in totaalaanbod
� gezamenlijk beleid zorgwoningen/ dagverzorging
� 7x 24 uurspost voor ouderen en gehandicapten
� gezondheidscentrum
gerealiseerd
� restaurantfunctie GGZ
Leerpunten gemeente
� Inhoudelijke regie bij gemeente • tot aan Programma van Eisen
� Beschouw de corporatie meer als ontwikkelaar dan als bouwer• Gemeente en gebruikers redeneren vanuit inhoud
en programma, corporatie vanuit budget
� Stel gezamenlijk je risico's vast:• Inhoudelijk, procesmatig en financieel
Begane grond De Mediaan
DAC wijkcentrum
apotheek
restaurant
Aan deze presentatie kunnen geen rechten ontleend worden
huisartsen
1e verdieping De Mediaan
apotheek
RIMA
Tandarts
fitness dagverzorging
Wijk- en tiener-centrum
Aan deze presentatie kunnen geen rechten ontleend worden
7 x 24 uur zorg
Stg. Present
Uitz.PLUS
2e, 3e en 4e verdieping Mediaan
totaal 48 zorgwoningen
Aan deze presentatie kunnen geen rechten ontleend worden
Heerhugowaards jongste wijkis klaar voor de toekomst
Stad van Kansen