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Kevin abdulrahman
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04 bull
11
EIN ERFOLGSMENSCH MIT ZUKUNFTSVISIONEN UND TEAMGEIST
ACHIM HICKMANN
Kevin AbdulrahmanKevin Abdulrahman wird weltweit als der Mann ge-
schaumltzt der Millionen inspiriert Von den Teilnehmern
seiner Veranstaltungen in Asien im Nahen Osten und
in Indien wird er regelmaumlszligig zum besten Motivations-
trainer und Redner zum Thema Fuumlhrungsqualitaumlten
gewaumlhlt Sie koumlnnen ihn uumlber folgende Homepage er-
reichen wwwBestMotivationalSpeakerme
Auf der Homepage wwwkevinabdulrahmancomthegift erhalten Sie ein kostenloses Exemplar
von Kevin Abdulrahmans E-Book bdquoWhat Ever Yoursquore
Intoldquo (bdquoWas immer Sie moumlgenldquo) Geben Sie den Code
bdquoVisionldquo ein um ein kostenloses Exemplar des E-
Books herunterzuladen mit freundlicher Genehmi-
gung von Kevin Abdulrahman und dem OBTAINER
Zwei Verkaumlufer die verschiedene Unternehmen in derselben Branche vertreten versuchen herauszufin-den ob es Moumlglichkeiten gibt einen neuen Markt zu erschlieszligen und in ihn zu expandieren Lassen Sie uns fuumlr dieses Beispiel annehmen dass die Region in welche die beiden Unternehmen expandieren wol-len Afrika ist und dass sie Sanda-len herstellen und vertreiben (es ist kein Problem wenn Sie selbst nicht in genau dieser Branche arbeiten denn die Lektion trifft auf alle Bran-chen zu) Diese beiden Verkaumlufer reisen also nach Afrika und melden sich nach ein paar Tagen telefonisch bei ihren jeweiligen Senior Manage-ment Teams und CEOs
Der erste Verkaumlufer sagt bdquoAlso ich habe
mich umgeschaut und offen gesagt sehe
ich hier keine Moumlglichkeiten Ich denke
wir sollten bei dem bleiben was wir tun
oder uns woanders umsehen Wir soll-
ten uns um diesen Markt hier nicht allzu
viele Gedanken machenldquo
Der CEO koumlnnte antworten bdquoWarum
nichtldquo Der Verkaumlufer sagt daraufhin
mit absoluter Enttaumluschung (langer
Seufzer fuumlr den dramatischen Effekt)
bdquoEs ist aussichtslos Niemand hier traumlgt
Sandalen oder Schuheldquo Deshalb exis-
tieren in dieser Region offenbar keine
Moumlglichkeiten fuumlr das Unternehmen
Der zweite Verkaumlufer fuumlhrt ein aumlhnliches
Telefonat um sein Managementteam
und den CEO uumlber seine Ergebnisse
zu informieren Er sagt bdquoBereiten Sie
die Fabrik dafuumlr vor die Produktion zu
steigern Es muss sofort etwas passie-
ren und ich brauche einen ganzen Con-
tainer voll Sandalen der so schnell wie
moumlglich hierher geschickt wirdldquo Als sie
den Enthusiasmus und die Begeisterung
in der Stimme des Verkaumlufers houmlren
koumlnnen das Managementteam und der
CEO nicht anders als zu fragen bdquoWo-
her kommt diese Begeisterung Warum
glauben Sie dass dort ein Markt fuumlr un-
sere Sandalen istldquo Der Verkaumlufer ant-
wortet uumlberschaumlumend vor Energie bdquoSie
koumlnnen sich nicht vorstellen wie fan-
tastisch dieser Markt ist Er ist absolut
unberuumlhrt Niemand hier traumlgt Sanda-
len oder Schuhe Wenn wir ein bisschen
Marktforschung betreiben hart arbeiten
und dranbleiben dann gehoumlrt dieser
Markt uns Wir werden den Startvorteil
haben und diesen Markt beherrschenldquo
Dieselbe Branche Dieselbe Umgebung
Derselbe Markt Zwei verschiedene Ver-
kaumlufer Zwei verschiedene Ergebnisse
ndash fuumlr die Verkaumlufer an sich und dement-
sprechend auch fuumlr die Unternehmen
Was ist der Unterschied der dafuumlr ver-
antwortlich ist dass das Geschaumlft des ei-
nen Verkaumlufers floriert waumlhrend das des
Anderen schwaumlchelt Wenn man einen
Schritt weiter geht und das Ganze in ei-
nem groumlszligeren Maszligstab betrachtet Was
ist der Unterschied der dafuumlr sorgt dass
ein Unternehmen mit voller Kraft voraus
steuert waumlhrend ein anderes nur als wei-
terer Fehlschlag in der Statistik auftaucht
Bevor ich diese Frage beantworte las-
sen Sie mich schnell eine einfache Fra-
ge stellen die ich auch den Zuhoumlrern
meiner Vortraumlge regelmaumlszligig stelle um
meinen Ansatz zu veranschaulichen
Die Frage lautet bdquoWomit sehen wirldquo
Die haumlufigste Antwort die ich erhalte
ist bdquoIch sehe mit meinen Augenldquo Aber
ich glaube wir sehen nicht mit unseren
Augen Wir sehen die Welt durch unsere
Augen Sie sehen nicht mit Ihren Au-
gen Ihre Augen sind wie eine Kamera
die Bilder aufnimmt Das Bild allein hat
keine Bedeutung Jede Sekunde Ihres
Lebens werden Sie mit Informationen
bombardiert die Sie aufnehmen Aber
nur durch die Interpretation der Bilder
geben Sie ihnen eine Bedeutung Diese
Interpretation geschieht in Ihrem Kopf
Sie sehen also mit Ihrem Kopf Im Le-
ben und im Geschaumlft erleben Sie staumln-
dig Dinge die einen Einfluss auf Ihre
Resultate haben Tag fuumlr Tag stehen Sie
vor der Entscheidung in einem Ereignis
eine Moumlglichkeit oder eine Herausforde-
rung zu sehen ndash und diese Entscheidung
haumlngt von Ihrer inneren Einstellung ab
Um nun auf die Frage von eben zuruumlck-
zukommen Was ist der Unterschied der
Ko
lum
ne
Eine Gewinner-Einstellung entwickelnbdquoIhr Wettbewerbsvorteil
in der heutigen Zeitldquo
156 OBTAINER WORLDWIDE 042011 042011 OBTAINER WORLDWIDE 157
dafuumlr verantwortlich ist ob jemand (z B
unsere beiden Verkaumlufer und ihre jeweili-
gen Unternehmen) gewinnt oder verliert
Die Antwort ist der Kernaspekt vieler mei-
ner Vortraumlge und Trainings Wenn man es
einmal verstanden hat ist es logisch dass
es einfach kraftvoll und absolut wichtig
ist sich vorwaumlrts zu bewegen ndash die Qua-
litaumlt Ihrer Resultate ist die direkte Wider-
spiegelung Ihrer inneren Einstellung
Wir leben in einer Welt die sich rasant
veraumlndert Sie koumlnnen uumlber die besten
Strukturen verfuumlgen Sie koumlnnen viel
Geld in Ihr Marketing die IT-Infra-
struktur den Vertrieb die Produkte
und den Service gesteckt haben Die
Wahrheit ist aber dass all das innerhalb
weniger Monate wenn nicht sogar Wo-
chen kopiert werden kann und Sie dann
sehr schnell von anderen uumlberholt und
verdraumlngt werden Fuumlr Sie als Person
gilt dass die Qualitaumlt Ihrer Resultate
direkt von Ihrer inneren Einstellung
abhaumlngt Fuumlr Unternehmen und Orga-
nisationen gilt dass die Qualitaumlt ihrer
Resultate direkt von der gemeinsamen
inneren Einstellung im Unternehmen
oder der Organisation abhaumlngt
Das Jahr 2011 kann ein weiteres Jahr
werden in dem Sie sich daruumlber be-
schweren dass NIRGENDS Moumlglich-
keiten zu finden sind Das Jahr 2011
kann ein weiteres Jahr sein in dem Ihre
Leute sagen dass es UNMOumlGLICH ist
ihre Ziele zu erreichen Das Jahr 2011
kann ein weiteres Jahr sein das voll
von Ablehnungen und Kopfschuumltteln
ist Die Alternative waumlre das zu tun
was Gewinner tun und die Kontrolle zu
uumlbernehmen Sie koumlnnen das Jahr 2011
zu dem Jahr machen in dem Sie als
Fuumlhrungspersoumlnlichkeit kontinuierlich
danach streben eine Gewinner-Ein-
stellung zu erreichen Genauso wichtig
ist dabei die Unterstuumltzung zur Verfuuml-
gung zu stellen damit Ihr Team dassel-
be erreichen kann Wenn Ihre Resultate
wachsen spiegelt das direkt wider dass
die gemeinsame Einstellung innerhalb
Ihres Teams ebenfalls gewachsen ist
Diejenigen von Ihnen die das schaffen
koumlnnen die Einstellung dass es NIR-
GENDS Moumlglichkeiten gibt zu der Ein-
stellung veraumlndern dass die Moumlglichkei-
ten JETZT DA sind Diejenigen die ihre
Einstellung veraumlndern werden nicht
mehr von dem uumlberstrapazierten UN-
MOumlGLICH sprechen sondern sehen dass
sie selbst es MOumlGLICH machen koumlnnen
Nur wenn Sie eine Gewinner-Einstellung
entwickeln erkennen Sie dass jedes
NEIN ein Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie sein
kann wenn Sie es in ein JA verwandeln
Der einzige nachhaltige Wettbewerbs-
vorteil den ein Einzelner oder ein Un-
ternehmen heute haben kann ist die
eigene innere Einstellung ndash der Wett-
bewerbsvorteil einer Gewinner-Einstel-
lung Der Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie
als Einzelner und fuumlr Ihr Unternehmen
entsteht daraus jede Information oder
Situation aus der Sicht eines Gewinners
zu interpretieren um sich Vorteile zu
verschaffen mehr zu erreichen und die
eigenen Ziele sogar noch zu uumlbertreffen
Wie sehen Ihre Resultate heute aus Was
sagen sie uumlber Ihre Einstellung und die
Ihres Teams aus Auf welche Weise wird
das Jahr 2011 anders sein wenn es darum
geht wie Sie sich vorwaumlrts bewegen Ich
wuumlrde mich sehr freuen von Ihnen zu houml-
ren und ich freue mich auf Ihre Fragen
Ihre Erfahrungen und Ihren Durchbruch
Bis wir uns persoumlnlich treffen bleiben Sie
inspiriert informiert und am Ball
Spitzensportler Prominente CEOs
Teams im Direktvertrieb Unternehmer
Regierungsbehoumlrden Models Musi-
ker Privatunternehmen oumlffentliche
Organisationen Aristokraten Schulen
Sportmannschaften und Universitaumlten
wenden sich an Kevin Abdulrahman
wenn es darum geht einen internati-
onalen Referenten und Experten fuumlr
Persoumlnlichkeitsentwicklung zu beauf-
tragen der in den Bereichen Motivati-
on Fuumlhrungsqualitaumlten Entwicklung
von Hochleistungsteams und Training
von Reden vor Publikum beraumlt coacht
schult arbeitet und referiert
Sie koumlnnen Kevin Abdulrahmans Home-
page wwwBestMotivationalSpeakerMe
besuchen oder sein Managementteam
unter der E-Mail-Adresse infokevi-
nabdulrahmancom kontaktieren
Auf der Webseite wwwkevinabdulrah-
mancomthegift erhalten Sie ein kos-
tenloses Exemplar von Kevin Abdulrah-
mans E-Book bdquoWhat Ever Yoursquore Intoldquo
(bdquoWas immer Sie moumlgenldquo)
Geben Sie den Code bdquoVisionldquo ein um ein
kostenloses Exemplar des E-Books he-
runterzuladen mit freundlicher Geneh-
migung von Kevin Abdulrahman und
dem OBTAINER
158 OBTAINER WORLDWIDE 042011 042011 OBTAINER WORLDWIDE 159
copy 2009 All rights reserved worldwide
Kevin AbdulrahmanKevin Abdulrahman wird weltweit als der Mann ge-
schaumltzt der Millionen inspiriert Von den Teilnehmern
seiner Veranstaltungen in Asien im Nahen Osten und
in Indien wird er regelmaumlszligig zum besten Motivations-
trainer und Redner zum Thema Fuumlhrungsqualitaumlten
gewaumlhlt Sie koumlnnen ihn uumlber folgende Homepage er-
reichen wwwBestMotivationalSpeakerme
Auf der Homepage wwwkevinabdulrahmancomthegift erhalten Sie ein kostenloses Exemplar
von Kevin Abdulrahmans E-Book bdquoWhat Ever Yoursquore
Intoldquo (bdquoWas immer Sie moumlgenldquo) Geben Sie den Code
bdquoVisionldquo ein um ein kostenloses Exemplar des E-
Books herunterzuladen mit freundlicher Genehmi-
gung von Kevin Abdulrahman und dem OBTAINER
Zwei Verkaumlufer die verschiedene Unternehmen in derselben Branche vertreten versuchen herauszufin-den ob es Moumlglichkeiten gibt einen neuen Markt zu erschlieszligen und in ihn zu expandieren Lassen Sie uns fuumlr dieses Beispiel annehmen dass die Region in welche die beiden Unternehmen expandieren wol-len Afrika ist und dass sie Sanda-len herstellen und vertreiben (es ist kein Problem wenn Sie selbst nicht in genau dieser Branche arbeiten denn die Lektion trifft auf alle Bran-chen zu) Diese beiden Verkaumlufer reisen also nach Afrika und melden sich nach ein paar Tagen telefonisch bei ihren jeweiligen Senior Manage-ment Teams und CEOs
Der erste Verkaumlufer sagt bdquoAlso ich habe
mich umgeschaut und offen gesagt sehe
ich hier keine Moumlglichkeiten Ich denke
wir sollten bei dem bleiben was wir tun
oder uns woanders umsehen Wir soll-
ten uns um diesen Markt hier nicht allzu
viele Gedanken machenldquo
Der CEO koumlnnte antworten bdquoWarum
nichtldquo Der Verkaumlufer sagt daraufhin
mit absoluter Enttaumluschung (langer
Seufzer fuumlr den dramatischen Effekt)
bdquoEs ist aussichtslos Niemand hier traumlgt
Sandalen oder Schuheldquo Deshalb exis-
tieren in dieser Region offenbar keine
Moumlglichkeiten fuumlr das Unternehmen
Der zweite Verkaumlufer fuumlhrt ein aumlhnliches
Telefonat um sein Managementteam
und den CEO uumlber seine Ergebnisse
zu informieren Er sagt bdquoBereiten Sie
die Fabrik dafuumlr vor die Produktion zu
steigern Es muss sofort etwas passie-
ren und ich brauche einen ganzen Con-
tainer voll Sandalen der so schnell wie
moumlglich hierher geschickt wirdldquo Als sie
den Enthusiasmus und die Begeisterung
in der Stimme des Verkaumlufers houmlren
koumlnnen das Managementteam und der
CEO nicht anders als zu fragen bdquoWo-
her kommt diese Begeisterung Warum
glauben Sie dass dort ein Markt fuumlr un-
sere Sandalen istldquo Der Verkaumlufer ant-
wortet uumlberschaumlumend vor Energie bdquoSie
koumlnnen sich nicht vorstellen wie fan-
tastisch dieser Markt ist Er ist absolut
unberuumlhrt Niemand hier traumlgt Sanda-
len oder Schuhe Wenn wir ein bisschen
Marktforschung betreiben hart arbeiten
und dranbleiben dann gehoumlrt dieser
Markt uns Wir werden den Startvorteil
haben und diesen Markt beherrschenldquo
Dieselbe Branche Dieselbe Umgebung
Derselbe Markt Zwei verschiedene Ver-
kaumlufer Zwei verschiedene Ergebnisse
ndash fuumlr die Verkaumlufer an sich und dement-
sprechend auch fuumlr die Unternehmen
Was ist der Unterschied der dafuumlr ver-
antwortlich ist dass das Geschaumlft des ei-
nen Verkaumlufers floriert waumlhrend das des
Anderen schwaumlchelt Wenn man einen
Schritt weiter geht und das Ganze in ei-
nem groumlszligeren Maszligstab betrachtet Was
ist der Unterschied der dafuumlr sorgt dass
ein Unternehmen mit voller Kraft voraus
steuert waumlhrend ein anderes nur als wei-
terer Fehlschlag in der Statistik auftaucht
Bevor ich diese Frage beantworte las-
sen Sie mich schnell eine einfache Fra-
ge stellen die ich auch den Zuhoumlrern
meiner Vortraumlge regelmaumlszligig stelle um
meinen Ansatz zu veranschaulichen
Die Frage lautet bdquoWomit sehen wirldquo
Die haumlufigste Antwort die ich erhalte
ist bdquoIch sehe mit meinen Augenldquo Aber
ich glaube wir sehen nicht mit unseren
Augen Wir sehen die Welt durch unsere
Augen Sie sehen nicht mit Ihren Au-
gen Ihre Augen sind wie eine Kamera
die Bilder aufnimmt Das Bild allein hat
keine Bedeutung Jede Sekunde Ihres
Lebens werden Sie mit Informationen
bombardiert die Sie aufnehmen Aber
nur durch die Interpretation der Bilder
geben Sie ihnen eine Bedeutung Diese
Interpretation geschieht in Ihrem Kopf
Sie sehen also mit Ihrem Kopf Im Le-
ben und im Geschaumlft erleben Sie staumln-
dig Dinge die einen Einfluss auf Ihre
Resultate haben Tag fuumlr Tag stehen Sie
vor der Entscheidung in einem Ereignis
eine Moumlglichkeit oder eine Herausforde-
rung zu sehen ndash und diese Entscheidung
haumlngt von Ihrer inneren Einstellung ab
Um nun auf die Frage von eben zuruumlck-
zukommen Was ist der Unterschied der
Ko
lum
ne
Eine Gewinner-Einstellung entwickelnbdquoIhr Wettbewerbsvorteil
in der heutigen Zeitldquo
156 OBTAINER WORLDWIDE 042011 042011 OBTAINER WORLDWIDE 157
dafuumlr verantwortlich ist ob jemand (z B
unsere beiden Verkaumlufer und ihre jeweili-
gen Unternehmen) gewinnt oder verliert
Die Antwort ist der Kernaspekt vieler mei-
ner Vortraumlge und Trainings Wenn man es
einmal verstanden hat ist es logisch dass
es einfach kraftvoll und absolut wichtig
ist sich vorwaumlrts zu bewegen ndash die Qua-
litaumlt Ihrer Resultate ist die direkte Wider-
spiegelung Ihrer inneren Einstellung
Wir leben in einer Welt die sich rasant
veraumlndert Sie koumlnnen uumlber die besten
Strukturen verfuumlgen Sie koumlnnen viel
Geld in Ihr Marketing die IT-Infra-
struktur den Vertrieb die Produkte
und den Service gesteckt haben Die
Wahrheit ist aber dass all das innerhalb
weniger Monate wenn nicht sogar Wo-
chen kopiert werden kann und Sie dann
sehr schnell von anderen uumlberholt und
verdraumlngt werden Fuumlr Sie als Person
gilt dass die Qualitaumlt Ihrer Resultate
direkt von Ihrer inneren Einstellung
abhaumlngt Fuumlr Unternehmen und Orga-
nisationen gilt dass die Qualitaumlt ihrer
Resultate direkt von der gemeinsamen
inneren Einstellung im Unternehmen
oder der Organisation abhaumlngt
Das Jahr 2011 kann ein weiteres Jahr
werden in dem Sie sich daruumlber be-
schweren dass NIRGENDS Moumlglich-
keiten zu finden sind Das Jahr 2011
kann ein weiteres Jahr sein in dem Ihre
Leute sagen dass es UNMOumlGLICH ist
ihre Ziele zu erreichen Das Jahr 2011
kann ein weiteres Jahr sein das voll
von Ablehnungen und Kopfschuumltteln
ist Die Alternative waumlre das zu tun
was Gewinner tun und die Kontrolle zu
uumlbernehmen Sie koumlnnen das Jahr 2011
zu dem Jahr machen in dem Sie als
Fuumlhrungspersoumlnlichkeit kontinuierlich
danach streben eine Gewinner-Ein-
stellung zu erreichen Genauso wichtig
ist dabei die Unterstuumltzung zur Verfuuml-
gung zu stellen damit Ihr Team dassel-
be erreichen kann Wenn Ihre Resultate
wachsen spiegelt das direkt wider dass
die gemeinsame Einstellung innerhalb
Ihres Teams ebenfalls gewachsen ist
Diejenigen von Ihnen die das schaffen
koumlnnen die Einstellung dass es NIR-
GENDS Moumlglichkeiten gibt zu der Ein-
stellung veraumlndern dass die Moumlglichkei-
ten JETZT DA sind Diejenigen die ihre
Einstellung veraumlndern werden nicht
mehr von dem uumlberstrapazierten UN-
MOumlGLICH sprechen sondern sehen dass
sie selbst es MOumlGLICH machen koumlnnen
Nur wenn Sie eine Gewinner-Einstellung
entwickeln erkennen Sie dass jedes
NEIN ein Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie sein
kann wenn Sie es in ein JA verwandeln
Der einzige nachhaltige Wettbewerbs-
vorteil den ein Einzelner oder ein Un-
ternehmen heute haben kann ist die
eigene innere Einstellung ndash der Wett-
bewerbsvorteil einer Gewinner-Einstel-
lung Der Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie
als Einzelner und fuumlr Ihr Unternehmen
entsteht daraus jede Information oder
Situation aus der Sicht eines Gewinners
zu interpretieren um sich Vorteile zu
verschaffen mehr zu erreichen und die
eigenen Ziele sogar noch zu uumlbertreffen
Wie sehen Ihre Resultate heute aus Was
sagen sie uumlber Ihre Einstellung und die
Ihres Teams aus Auf welche Weise wird
das Jahr 2011 anders sein wenn es darum
geht wie Sie sich vorwaumlrts bewegen Ich
wuumlrde mich sehr freuen von Ihnen zu houml-
ren und ich freue mich auf Ihre Fragen
Ihre Erfahrungen und Ihren Durchbruch
Bis wir uns persoumlnlich treffen bleiben Sie
inspiriert informiert und am Ball
Spitzensportler Prominente CEOs
Teams im Direktvertrieb Unternehmer
Regierungsbehoumlrden Models Musi-
ker Privatunternehmen oumlffentliche
Organisationen Aristokraten Schulen
Sportmannschaften und Universitaumlten
wenden sich an Kevin Abdulrahman
wenn es darum geht einen internati-
onalen Referenten und Experten fuumlr
Persoumlnlichkeitsentwicklung zu beauf-
tragen der in den Bereichen Motivati-
on Fuumlhrungsqualitaumlten Entwicklung
von Hochleistungsteams und Training
von Reden vor Publikum beraumlt coacht
schult arbeitet und referiert
Sie koumlnnen Kevin Abdulrahmans Home-
page wwwBestMotivationalSpeakerMe
besuchen oder sein Managementteam
unter der E-Mail-Adresse infokevi-
nabdulrahmancom kontaktieren
Auf der Webseite wwwkevinabdulrah-
mancomthegift erhalten Sie ein kos-
tenloses Exemplar von Kevin Abdulrah-
mans E-Book bdquoWhat Ever Yoursquore Intoldquo
(bdquoWas immer Sie moumlgenldquo)
Geben Sie den Code bdquoVisionldquo ein um ein
kostenloses Exemplar des E-Books he-
runterzuladen mit freundlicher Geneh-
migung von Kevin Abdulrahman und
dem OBTAINER
158 OBTAINER WORLDWIDE 042011 042011 OBTAINER WORLDWIDE 159
copy 2009 All rights reserved worldwide
dafuumlr verantwortlich ist ob jemand (z B
unsere beiden Verkaumlufer und ihre jeweili-
gen Unternehmen) gewinnt oder verliert
Die Antwort ist der Kernaspekt vieler mei-
ner Vortraumlge und Trainings Wenn man es
einmal verstanden hat ist es logisch dass
es einfach kraftvoll und absolut wichtig
ist sich vorwaumlrts zu bewegen ndash die Qua-
litaumlt Ihrer Resultate ist die direkte Wider-
spiegelung Ihrer inneren Einstellung
Wir leben in einer Welt die sich rasant
veraumlndert Sie koumlnnen uumlber die besten
Strukturen verfuumlgen Sie koumlnnen viel
Geld in Ihr Marketing die IT-Infra-
struktur den Vertrieb die Produkte
und den Service gesteckt haben Die
Wahrheit ist aber dass all das innerhalb
weniger Monate wenn nicht sogar Wo-
chen kopiert werden kann und Sie dann
sehr schnell von anderen uumlberholt und
verdraumlngt werden Fuumlr Sie als Person
gilt dass die Qualitaumlt Ihrer Resultate
direkt von Ihrer inneren Einstellung
abhaumlngt Fuumlr Unternehmen und Orga-
nisationen gilt dass die Qualitaumlt ihrer
Resultate direkt von der gemeinsamen
inneren Einstellung im Unternehmen
oder der Organisation abhaumlngt
Das Jahr 2011 kann ein weiteres Jahr
werden in dem Sie sich daruumlber be-
schweren dass NIRGENDS Moumlglich-
keiten zu finden sind Das Jahr 2011
kann ein weiteres Jahr sein in dem Ihre
Leute sagen dass es UNMOumlGLICH ist
ihre Ziele zu erreichen Das Jahr 2011
kann ein weiteres Jahr sein das voll
von Ablehnungen und Kopfschuumltteln
ist Die Alternative waumlre das zu tun
was Gewinner tun und die Kontrolle zu
uumlbernehmen Sie koumlnnen das Jahr 2011
zu dem Jahr machen in dem Sie als
Fuumlhrungspersoumlnlichkeit kontinuierlich
danach streben eine Gewinner-Ein-
stellung zu erreichen Genauso wichtig
ist dabei die Unterstuumltzung zur Verfuuml-
gung zu stellen damit Ihr Team dassel-
be erreichen kann Wenn Ihre Resultate
wachsen spiegelt das direkt wider dass
die gemeinsame Einstellung innerhalb
Ihres Teams ebenfalls gewachsen ist
Diejenigen von Ihnen die das schaffen
koumlnnen die Einstellung dass es NIR-
GENDS Moumlglichkeiten gibt zu der Ein-
stellung veraumlndern dass die Moumlglichkei-
ten JETZT DA sind Diejenigen die ihre
Einstellung veraumlndern werden nicht
mehr von dem uumlberstrapazierten UN-
MOumlGLICH sprechen sondern sehen dass
sie selbst es MOumlGLICH machen koumlnnen
Nur wenn Sie eine Gewinner-Einstellung
entwickeln erkennen Sie dass jedes
NEIN ein Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie sein
kann wenn Sie es in ein JA verwandeln
Der einzige nachhaltige Wettbewerbs-
vorteil den ein Einzelner oder ein Un-
ternehmen heute haben kann ist die
eigene innere Einstellung ndash der Wett-
bewerbsvorteil einer Gewinner-Einstel-
lung Der Wettbewerbsvorteil fuumlr Sie
als Einzelner und fuumlr Ihr Unternehmen
entsteht daraus jede Information oder
Situation aus der Sicht eines Gewinners
zu interpretieren um sich Vorteile zu
verschaffen mehr zu erreichen und die
eigenen Ziele sogar noch zu uumlbertreffen
Wie sehen Ihre Resultate heute aus Was
sagen sie uumlber Ihre Einstellung und die
Ihres Teams aus Auf welche Weise wird
das Jahr 2011 anders sein wenn es darum
geht wie Sie sich vorwaumlrts bewegen Ich
wuumlrde mich sehr freuen von Ihnen zu houml-
ren und ich freue mich auf Ihre Fragen
Ihre Erfahrungen und Ihren Durchbruch
Bis wir uns persoumlnlich treffen bleiben Sie
inspiriert informiert und am Ball
Spitzensportler Prominente CEOs
Teams im Direktvertrieb Unternehmer
Regierungsbehoumlrden Models Musi-
ker Privatunternehmen oumlffentliche
Organisationen Aristokraten Schulen
Sportmannschaften und Universitaumlten
wenden sich an Kevin Abdulrahman
wenn es darum geht einen internati-
onalen Referenten und Experten fuumlr
Persoumlnlichkeitsentwicklung zu beauf-
tragen der in den Bereichen Motivati-
on Fuumlhrungsqualitaumlten Entwicklung
von Hochleistungsteams und Training
von Reden vor Publikum beraumlt coacht
schult arbeitet und referiert
Sie koumlnnen Kevin Abdulrahmans Home-
page wwwBestMotivationalSpeakerMe
besuchen oder sein Managementteam
unter der E-Mail-Adresse infokevi-
nabdulrahmancom kontaktieren
Auf der Webseite wwwkevinabdulrah-
mancomthegift erhalten Sie ein kos-
tenloses Exemplar von Kevin Abdulrah-
mans E-Book bdquoWhat Ever Yoursquore Intoldquo
(bdquoWas immer Sie moumlgenldquo)
Geben Sie den Code bdquoVisionldquo ein um ein
kostenloses Exemplar des E-Books he-
runterzuladen mit freundlicher Geneh-
migung von Kevin Abdulrahman und
dem OBTAINER
158 OBTAINER WORLDWIDE 042011 042011 OBTAINER WORLDWIDE 159
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