2
Bạn bị cấp trên nổi giận do bạn không báo cáo tiến trình thực hiện công việc. Vậy , khi nào cần phải báo cáo? Sau khi bạn báo cáo, cấp trên trả lời Tôi không hiểu, bạn muốn trình bày nội dung gì”? Phải báo cáo thế nào thì sếp mới hiểu? Sau khi bạn liên lạc thông tin, những người liên quan vẫn phàn nàn là liên lạc khó hiểu và thông tin không Rõ ràng. Vậy phải liên lạc thế nào? Bạn có thường xuyên rơi vào các tình huống khó xử liên quan đến HOURENSOU không? 2. Cách nghĩ cơ bản của HOURENSOU với 3 từ khóa . Ba cách nhìn . Ba mức độ sâu chia sẻ thông tin . Ba cách lắng nghe 3. Bí quyết thực hiện HOURENSOU Báo cáo Liên lạc Thảo luận Bạn muốn trở thành người có kỹ năng Báo cáo-Liên lạc-Thảo luận chuyên nghiệp, hãy đến với khóa học: . Khi nào cần báo cáo, bí quyết báo cáo là gì? . Khi nào cần liên lạc, bí quyết liên lạc là gì? . Khi nào cần thảo luận, bí quyết thảo luận là gì? 1. Mô hình giao tiếp – cửa sổ JOHARI T P O 4. Áp dụng HOURENSOU vào thực tế

Khóa đào tạo HOURENSOU ( Liên Lạc - Báo Cáo - Thảo Luận )

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Khóa đào tạo HOURENSOU ( Liên Lạc - Báo Cáo - Thảo Luận )

Bạn bị cấp trên nổi giận do bạn không báo cáo tiến

trình thực hiện công việc. Vậy, khi nào cần phải báo

cáo?

Sau khi bạn báo cáo, cấp trên trả lời là “Tôi không

hiểu, bạn muốn trình bày nội dung gì”? Phải báo cáo

thế nào thì sếp mới hiểu?

Sau khi bạn liên lạc thông tin, những người liên quan

vẫn phàn nàn là liên lạc khó hiểu và thông tin không

Rõ ràng. Vậy phải liên lạc thế nào?

Bạn có thường xuyên rơi vào các tình huống khó xử liên quan đến

HOURENSOU không?

2. Cách nghĩ cơ bản của HOURENSOU với 3 từ khóa

. Ba cách nhìn

. Ba mức độ sâu chia sẻ thông tin

. Ba cách lắng nghe

3. Bí quyết thực hiện HOURENSOU

Báo

cáo

Liên

lạc

Thảo

luận

Bạn muốn trở thành người có kỹ năng Báo cáo-Liên lạc-Thảo luận

chuyên nghiệp, hãy đến với khóa học:

. Khi nào cần báo cáo, bí quyết báo cáo là gì?

. Khi nào cần liên lạc, bí quyết liên lạc là gì?

. Khi nào cần thảo luận, bí quyết thảo luận là gì?

1. Mô hình giao tiếp – cửa sổ JOHARI

TPO

4. Áp dụng HOURENSOU vào thực tế

Page 2: Khóa đào tạo HOURENSOU ( Liên Lạc - Báo Cáo - Thảo Luận )

KHÓA HỌC HOURENSOU (1 ngày)1. Thời gian : 1 ngày từ 9h00 ~ 17h00

8. Học phí:

・1,500,000 VND/ người (chưa bao gồm thuế VAT)

・Số người : 20 ~ 25 người/ lớp

5. Chuyên gia tư vấn và đào tạo: Lương Thị Hương.

・ Nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản

lý chất lượng với tư cách là trưởng phòng tại công ty lớn của Nhật Bản.

・ Từng đảm nhiệm công tác đào tạo về HOURENSOU, 5S, QCC và 7 công cụ

QC.. cho nhiều cán bộ công nhân viên của các công ty.

9. Cách đăng ký: Điền vào mẫu form đăng ký và

gửi về địa chỉ email: [email protected]

3. Mục tiêu: ・Hiểu rõ mục đích, ý nghĩa của HOURENSOU

・Nắm rõ những nguyên tắc cơ bản của HOURENSOU để trở thành

1 người có kỹ năng HOURENSOU chuyên nghiệp

6. Khái quát HOURENSOU

4. Đối tượng: Tất cả cán bộ công nhân viên của công ty

2. Địa điểm: Phòng đào tạo công ty Hirayama Vietnam, P703, tầng 7, tòa nhà

thời báo kinh tế Việt Nam, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội

Nội dung khóa học

1. Cửa sổ Johari

2. Ý nghĩa của HOURENSOU

3. Khái niệm về HOURENSOU

4. Trải nghiệm tình huống

5.3 từ khóa của HOURENSOU

+ 3 cách nhìn

+ 3 độ sâu chia sẻ thông tin

+ 3 cách lắng nghe

6. Bí quyết thực hiện BÁO CÁO

4. Bí quyết thực hiện LIÊN LẠC

5. Bí quyết thực hiện THẢO LUẬN

6. Trải nghiệm tình huống thực tế

7. Nội dung khóa học