Lý thuyết về QCC

Các công cụ sử dụng

Hướng dẫn áp dụng QCC

Thực hành hoạt động QCC

Thuyết trình câu chuyện QCC

NỘI DUNG

HIỆU QUẢ

Nâng cao chất lượng

Tăng năng suất

Giảm chi phí

Nâng cao kỹ năng

Quản lý hiệu quả

Chọn chủ đề

Lập mục tiêu

Lập kế hoạch

Tiêu hc

PT Nguyên nhân Đối sách XN hiệu quả

Tiêu chuẩn hoá

Xem xét lại

Giải quyết mọi khó khăn trong công việc bằng hoạt động QCC!

KHÓA HỌC QC CIRCLE (2 ngày)

1. Thời lượng : 2 ngày

8. Phí tham dự:

・Xin vui lòng liên hệ

・Đăng ký Ms.Hà ( Tiếng Việt + Tiếng Anh ) (+84) 974.525.943

・Chuyên môn Ms.Hương ( Tiếng Nhật ) (+84 )96.603.5500

・Số người : 20 ~ 25 người/ lớp

5. Chuyên gia tư vấn và đào tạo:

・ Nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản

lý chất lượng với tư cách là trưởng phòng tại công ty lớn của Nhật Bản.

・ Từng đảm nhiệm công tác đào tạo về QCC và 7 công cụ QC nhiều đợt cho

cán bộ công nhân viên của công ty.

9. Cách đăng ký: Điền vào mẫu form đăng ký và gửi về địa chỉ email:

gửi được seminar@hirayamavietnam.com.vn

3. Mục tiêu: Hiểu về hoạt động cải tiến theo nhóm (QCC) và các bước tiến hành

hoạt động QCC để triển khai cải tiến tổng thể trong nhà máy.

6. Khái quát về hoạt động QCC

4. Đối tượng: Tất cả cán bộ công nhân viên của công ty có nhu cầu cải

tiến công việc (không phân biệt trực tiếp hay gián tiếp)

2. Địa điểm: Phòng đào tạo công ty Hirayama Vietnam, P703, tầng 7, tòa nhà

thời báo kinh tế Việt Nam, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội

QCC là gì?1QCC: là các nhóm cải tiến do những người

cùng làm việc trong 1 môi trường lập nên 1

cách tự phát, cùng nhau trao đổi để thực

hiện các hoạt động cải tiến nhằm mục đích

làm cho nhà máy tốt hơn.

Ngày thứ 1 Ngày thứ 2

1. Lịch sử ra đời, ý

nghĩa của

QCC

2. Các bước tiến

hành hoạt

động QCC

3. Các công cụ QC

hay sử dụng

trong hoạt

động QCC

4. Các công cụ

QC hay sử

dụng trong

hoạt động

QCC (tiếp)

5. Thực hành

hoạt động QCC

6. Báo cáo QCC

7. Lịch học