Upload
hirayama-vietnam-coltd
View
145
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Lý thuyết về QCC
Các công cụ sử dụng
Hướng dẫn áp dụng QCC
Thực hành hoạt động QCC
Thuyết trình câu chuyện QCC
NỘI DUNG
HIỆU QUẢ
Nâng cao chất lượng
Tăng năng suất
Giảm chi phí
Nâng cao kỹ năng
Quản lý hiệu quả
Chọn chủ đề
Lập mục tiêu
Lập kế hoạch
Tiêu hc
PT Nguyên nhân Đối sách XN hiệu quả
Tiêu chuẩn hoá
Xem xét lại
Giải quyết mọi khó khăn trong công việc bằng hoạt động QCC!
KHÓA HỌC QC CIRCLE (2 ngày)
1. Thời lượng : 2 ngày
8. Phí tham dự:
・Xin vui lòng liên hệ
・Đăng ký Ms.Hà ( Tiếng Việt + Tiếng Anh ) (+84) 974.525.943
・Chuyên môn Ms.Hương ( Tiếng Nhật ) (+84 )96.603.5500
・Số người : 20 ~ 25 người/ lớp
5. Chuyên gia tư vấn và đào tạo:
・ Nhiều năm kinh nghiệm trong việc xây dựng, duy trì và cải tiến hệ thống quản
lý chất lượng với tư cách là trưởng phòng tại công ty lớn của Nhật Bản.
・ Từng đảm nhiệm công tác đào tạo về QCC và 7 công cụ QC nhiều đợt cho
cán bộ công nhân viên của công ty.
9. Cách đăng ký: Điền vào mẫu form đăng ký và gửi về địa chỉ email:
gửi được [email protected]
3. Mục tiêu: Hiểu về hoạt động cải tiến theo nhóm (QCC) và các bước tiến hành
hoạt động QCC để triển khai cải tiến tổng thể trong nhà máy.
6. Khái quát về hoạt động QCC
4. Đối tượng: Tất cả cán bộ công nhân viên của công ty có nhu cầu cải
tiến công việc (không phân biệt trực tiếp hay gián tiếp)
2. Địa điểm: Phòng đào tạo công ty Hirayama Vietnam, P703, tầng 7, tòa nhà
thời báo kinh tế Việt Nam, 98 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội
QCC là gì?1QCC: là các nhóm cải tiến do những người
cùng làm việc trong 1 môi trường lập nên 1
cách tự phát, cùng nhau trao đổi để thực
hiện các hoạt động cải tiến nhằm mục đích
làm cho nhà máy tốt hơn.
Ngày thứ 1 Ngày thứ 2
1. Lịch sử ra đời, ý
nghĩa của
QCC
2. Các bước tiến
hành hoạt
động QCC
3. Các công cụ QC
hay sử dụng
trong hoạt
động QCC
4. Các công cụ
QC hay sử
dụng trong
hoạt động
QCC (tiếp)
5. Thực hành
hoạt động QCC
6. Báo cáo QCC
7. Lịch học