Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
KÜLÖNÖSEN EFFEKTÍV EMBEREK HÉT SZOKÁSA
Stephen R. Covey könyve alapján készítetteFodor Tamá[email protected]
www.tfodor.hu
BEVEZETÉS
• Elvek és törvények viszonya a gyakorlattal• Paradigmák, paradigma váltás• Személyiség és egyéni etika
A SZOKÁS
SZOKÁS
TUDÁS
GYAKORLAT VÁGY
A HÉT SZOKÁS
1. PROAKTÍVITÁS
VÁLASZINDITÉK A VÁLASZTÁSSZABADSÁGA
ÖNTUDAT
LELKIISMERETKÉPZELŐERŐ
FÜGGETLEN AKARAT
1. PROAKTÍVITÁS
• Semmit sem tudok csinálni
• Az pont az én elképzelésem.
• Teljesen meghülyít.• Nem engedi meg
nekem.• Azt kell csinálnom• Nem tudom….• Kell…..• Ha csak….
• Nézzük az alternatívákat!• Egy más megközelítést
választok.• Kézben tartom a saját
érzéseimet.• Egy effektív prezentációt
fogok tartani.• Megfelelő választ fogok
adni.• Ezt választom.• Ezt részesítem előnybe.• Csinálom…
Reaktív nyelv Proaktív nyelv
1. PROAKTÍVITÁS: proaktív fókusz
Gondok, problémák
Befolyásolható körBefolyásolható kör
1. PROAKTÍVITÁS: reaktív fókusz
Gondok, problémák
Befolyásolható körBefolyásolható kör
1. PROAKTÍVITÁS
Gondok, problémák
Befolyásolható kör
Képes vagyok, tudok
Bárcsaklenne….
1. PROAKTÍVITÁS
VÁLASZINDITÉKA VÁLASZTÁSSZABADSÁGA
KÖVETKEZMÉNY
HIBA
JAVÍTÁS
POZITÍV
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
• Kezd ma, életed végének elképzelésével. Mit szeretnél, mit mondjanak rólad a halálodkor, a temetésed napján?
• Kezd a jövőbeni céljaid világos megfogalmazásával.• Minden kétszer kerül megvalósításra: először gondolatban,
utána valóságban.• Vagy a saját, proaktív elképzelésünk vagyunk, vagy más
emberek tervei, a körülmények vagy a múlt szokásai alakítanak minket.
• A leadership az első megvalósítás, a management a második.
• Az első megvalósításhoz használd a jobb agyféltekédet.• Készíts személyes küldetést, családi küldetést, szervezeti
küldetést.
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
Befolyásolhatókör belseje:
alapvető paradigmáink koncentrációja, egy lencse, amelyen keresztül látjuk a
világot, ez a forrása a biztonságnak, útmutatásnak,
erőnek és bölcsességnek
Biztonság
Erő, képesség, hatalom
Bölcsasség Útmutatás
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
• Család-• Házastárs
-• Barát-• Ön-• Vallás-• Ellenség-• Öröm-• Tulajdon-• Munka-• Pénz-• Elv-
központúság azonosítása KÜLDETÉS
Biztonság, útmutatás,erő és bölcsesség szerint:
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
2. GONDOLATBAN KEZD A VÉGÉN
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR
• LEADER: kiválasztja az „első dolgokat”
• MENEDZSER: a kiválasztott „első dolgokat” hajtja végre először
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR
Sürgős Nem sürgős
Fon
tos
I.VálságNyomasztó problémaHatáridős projekt
II.MegelőzésKapcsolat építésÚj lehetőségek azonosításaTervezés, újratervezés
Nem
fon
tos
III.Megszakítások, bizonyos telefonokBizonyos mailek, beszámolókBizonyos értekezletekNépszerű aktivitások
IV.Jelentéktelen, buzgó munkaBizonyos mailekBizonyos telefonok,Örömteli aktivitásokIdő pazarlók
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR
Sürgős Nem sürgős
Fon
tos
I.StresszKiégésTűzoltásVálság menedzsment
II.Vízió, perspektívaEgyensúlyFegyelemKontrollKevesebb válság
Nem
fon
tos
III. IV.
Teljes felelőtlenségMunkahely fenyegetettségFüggés másoktól
RövidlátásVálság menedzsmentKaméleon jellemA célokat és terveket értéktelennek látjaKontrollálatlan, áldozat érzésFelszines vagy összetört kapcsolatok
3. AZ ELSŐ DOLGOKAT CSINÁLD ELŐSZÖR
• Tudj nemet mondani• Szabadíts fel időt a III. és IV. területről a II-ra• A szervezés 6 feltétele: koherencia,
egyensúly, fókusz a II-on, emberi szempont (teljesítmény/hatékonyság), flexibilitás, hordozhatóság
• A II. szervezés 4 kulcs aktivitása:
• Delegálás: gofer és stewardship
Szerepek Célok Ütemezés Lebontás
KÖZÖSSÉGI GYŐZELEM
• Megértés• Apró figyelmességek• Elkötelezettség, integritás: igéretek• Világos elvárások• Bocsánatkérés, ha betétet veszünk ki
Az érzelmi bankszámla legfontosabb betétjei:
4.GYŐZTES/GYŐZTES GONDOLKODÁS
• Győztes/Győztes• Győztes/Vesztes• Vesztes/Győztes• Vesztes/vesztes• Győztes• Győztes/Győztes –nincs megállapodás
Az interaktívitás 6 paradigmája
4.GYŐZTES/GYŐZTES GONDOLKODÁS
• Karakter:
• Kapcsolatok: érzelmi bankszámla• Megállapodások: elképzelt eredmények, útmutatók,
erőforrások, mérhetőség, kozekvenciák.• Támogató folyamatok: vizsgálat a másik
szemszögéből, a kulcstényezők számbavétele, elfogadható eredmény megtalálása, új lehetőségek az eredmény elérésére.
• Támogató rendszer: mit jutalmazol.
V/Gy Gy/Gy
V/V Gy/V
Figyelmesség,megfontoltság
Bátorság
5.ELÖSZÖR ÉRTSD MEG, AZUTÁN ÉRTESD MEG!
• Karaktered (erkölcs, empátia, logika) folyamatosan sugároz, kommunikál: bizalom
• Figyelj empátiával! A figyelem 4 szintje: figyelmetlenül, színlelve, szelektíven, empátiával.
• Először diagnózis, azután gyógyszer• Kerüld az önéletrajzi válaszokat! Fajtái:
értékelés (egyetértés v. egyet nem értés), kérdezősködés, tanácsadás, értelmezés.
• Megértés és érzékelés• Értesd meg magad: erkölcs, empátia, logika
6. SZINERGIZÁLÁS
• Kommunikálj úgy, hogy az szinergiát hozzon létre: nyílt fejjel és szívvel, az új lehetőségek, alternatívák és opciók kifejtésével! A kommunikáció szintjei:
• Mond el, hogy hiszel abban, hogy a közös gondolkodás valamennyi résztvevőnek új megközelítéseket, új ismereteket és fejlődést biztosít!
• Használj kreatív alkotó technikákat!
Bizalom
Együttműködés
Tiszteletteljes (Kompromisszum)
Szinergikus (Gy/Gy)
Védekező (Gy/V, V/Gy
6. SZINERGIZÁLÁS
• Keresd a harmadik lehetőséget!• Használd mindkét agyféltekédet!• Értékeld a különbségeket!• Használd Lewin mezőelméletét!
Hajtó erők
Visszatartó erők
7.MEGÚJULÁS
FIZIKAI:sport, táplálkozás, stressz m.
SZELLEMI:írás, olvasás, nézés
SZOCIÁLIS/ÉRZELMI:szolgálat, empátia, szinergia, belső biztonság
LELKI:érték és elkötelezettség tisztázásKutatás és meditáció
7. MEGÚJULÁS: folyamatos fejlesztés
A SZERZŐ
• 7 habits…: 38 nyelven, 15 millió példány• 9 gyerek, 43 unoka: Fatherhood Award 2003• Thomas More College Medaillion• Speaker of the Year 1999• Sikh’s 1998 International Man of the Peace
Award• 1994 International Entrepreneur of the Year
Award• 1994 National Entrepreneur of the Year
Award• Time magazine’s 25 Most Influential
Americans• 7 honorary doctorate degree
• Stephen R. Covey, MBA (Harvard), Dr. (Brigham Young)• Vezetési, család szakértő, tanár, szervezeti tanácsadó
• Vice chairman of FranclinCovey Company: 123 országban
8. A HATÉKONYSÁGTÓL A KIVÁLÓSÁGIG
• Találd meg a hangodat és inspirálj másokat, hogy megtalálják a sajátjukat.
• Találjuk meg miben vagyunk jók, mit szeretünk csinálni, mi képviseli egyedülálló egyéni fontosságunkat és mi szolgálja terveinket!
• Gondolj egy olyan időszakra, amikor a szíved, az eszed, a tested és a lelked egyszerre volt elkötelezett egy projektre, egy feladatra! Senki és semmi nem állíthatott meg a sikerig.
MI HIÁNYZOTT NEKEM?
• A tudományos alátámasztás• A vége (habits 6., 7.) kicsit elnagyolt
