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La teoría del campo de
Kurt Lewin
Según Kurt Lewin, al explicar la
conducta humana, damos
demasiada importancia a las
características del individuo (su
“naturaleza individual”).
De esa manera, nunca
llegaremos a encontrar leyes
científicamente válidas en
Psicología.
Por lo tanto, hay que ir MAS
ALLÁ de la apariencia de la
conducta.
Según Lewin, hay que llegar
hasta las fuerzas que
determinan verdaderamente
el comportamiento de las
personas.
¿Dónde podemos encontrar
esas fuerzas determinantes de
la conducta humana?
Según Lewin, esas fuerzas son
las FUERZAS del CAMPO
PSICOLÓGICO DEL
INDIVIDUO en cuanto
EXISTEN PARA ÉL EN UN
MOMENTO DETERMINADO
Esas fuerzas, se pueden
representar gráficamente
Para eso, Lewin recurrirá a la
Topología (matemática de las
relaciones espaciales, no
cuantitativa).
Utiliza un óvalo para identificar
el campo psicológico o
“espacio vital” de un
individuo.
CAMPO
VITAL
Dentro de ese óvalo señala
varias regiones para
representar distintos aspectos
de importancia para el
individuo, en ese momento.
P = Localización
de la persona P
Lewin marca las regiones con
signos + ó – llamados “valencias”
Así indica las tendencias de
atracción o rechazo de la persona
hacia esas regiones.
- +P
Con estos elementos Lewin traza
un “mapa” de los rasgos claves
del espacio vital para un
individuo en un momento dado.
Así, lo que sucedía no era
producto de las características
individuales sino del campo de
fuerzas presentes en un
momento dado.
Ejemplo de representación de
un “campo vital”
Representación libre de su
campo vital hecho por una
artista llamada Jeanne
El CAMPO es un concepto
tomado de Albert Einstein, que
lo define como una totalidad de
hechos que coexisten y que se
conciben como mutuamente
dependientes.
El mundo experimentado por un sujeto
en un determinado momento se llama
ESPACIO VITAL.
Éste incluye siempre a la persona + su
ambiente psicológico.
El ambiente psicológico es el ambiente
tal como la persona lo percibe en ese
momento.
La conducta es siempre FUNCIÓN del
espacio vital
La interacción entre la persona
y el ambiente está siempre en
continuo cambio.
Por eso, Lewin consideraba
importante incluir en su
representación del espacio vital
indicaciones sobre la dirección
de la conducta mediante
flechas.
Flechas continuas: fuerzas
iniciadoras del movimiento.
Flechas discontinuas: para el
cambio resultante de las
distintas fuerzas del
movimiento.
El espacio vital está siempre
en constante cambio.
Ese cambio se puede
presentar gráficamente
como un campo de fuerzas
(+) y (-).
La LOCOMOCIÓN es la
tendencia de las personas a
cambiar su localización
(moviéndose de una región a
otra) en el ESPACIO VITAL.
El grado de atracción o rechazo
de las distintas regiones se
representa mediante signos (+)
ó (-)
Cualquier campo en el que la
conducta se dirige hacia una
meta (valencia +) es un CAMPO
EN TENSIÓN.
La tensión es simplemente
TENDENCIA HACIA LA ACCIÓN
(producto de una necesidad
interior de la persona o de algún
rasgo del ambiente).
La LOCOMOCIÓN es la
tendencia de las personas a
cambiar su localización
(moviéndose de una región a
otra) en el ESPACIO VITAL.
El grado de atracción o rechazo
de las distintas regiones se
representa mediante signos (+)
ó (-)
Es frecuente encontrar campos
con tendencias opuestas de
acción.
Lewin señaló 3 tipos principales
de campos conflictivos:
Dos regiones de valencia (+)
Dos regiones de valencia (-)
Una región de valencia (+) y
otra región de valencia (-)
Entender la conducta de un
individuo implica conocer la
totalidad de fuerzas que operan
en su campo psicológico.
Es el campo total (y no los
elementos aislados) lo que produce
la conducta.
La conducta siempre tiene lugar
en el presente (no se incluyen
acontecimientos del pasado).
EXPERIENCIA DE LEWIN,
LIPPITT & WHITE
Investigación sobre CLIMAS
SOCIALES
Tres tipos de líder
Autoritario (menos iniciativa, mayor
agresión)
Laissez Faire (carencia de objetivos y poca
imaginación)
Democrático (menos violencia y mayor
creatividad)
EFECTO ZIEGARNIK
Bluma Ziegarnik (URSS)
Toda tarea inacabada mantiene
al individuo en tensión.
EFECTO ZIEGARNIK
- Cuando la conducta se dirige a la
consecución de una meta, la
tensión se agudiza.
- Una vez que se alcanza la meta,
la tensión se relaja.
![Cambio Planeado_modelo Kurt Lewin[1]](https://img.pdfslide.net/doc/110x75/577cd6ef1a28ab9e789d9a07/cambio-planeadomodelo-kurt-lewin1.jpg)
