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¿Qué es administración?
Para usted, ¿qué es administrar?
¿Qué es administración?
Para Peter Drucker:La administración es la actividad más
importante de nuestra sociedad.La administración es una actividad central en nuestra civilización.
¿Qué es administración?
¿Desde hace cuánto tiempo existe la administración?¿Desde cuándo existe la necesidad de administrar?¿Desde cuándo se estudia sistemáticamente la administración?
A continuación se verán algunas definiciones de
administración
Según Terry:
Administrar, implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas.
En otras palabras...
Administrar implica saber:¿Qué puede hacerse?¿Qué se va a hacer?¿Cómo se va a hacer?¿Con qué se va a hacer?¿Cómo lograr que se haga?¿Cómo saber cuándo se ha realizado?
Para J. D. Mooney:
La administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
Para Koontz y O´Donnell:
Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.
Otras definiciones son…
Lograr que las cosas se realicen por medio de otros y obtener resultados a través de otros.Crear y conservar un ambiente adecuado para que grupos de personas puedan trabajar eficazmente en el logro de objetivos comunes.
Una buena definición es:
El proceso de:Planear,Organizar,Dirigir, yControlar
los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.
Según el texto:
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas, a través del proceso administrativo.
Según el texto:
La administración comprende la coordinación de los hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos.Es el proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y por medio de otras personas.
Según el texto:
En función de estas definiciones, podemos decir, que la administración es una de las actividades humanas más importantes, ya que coordina el esfuerzo grupal del cual depende el desarrollo de todas las organizaciones.
¿Qué tienen en común todas estas definiciones?
Proceso: Son las funciones más representativas del trabajo administrativoObjetivos: El fin de la administración es alcanzar los objetivos organizacionales.Recursos: La administración implica el adecuado manejo de los recursos de la organizaciónTrabajo en equipo: La administración es una tarea de coordinación de actividades que encauzan el esfuerzo individual y colectivo.
El proceso administrativo
Planeación: Incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones constantemente.Organización: Implica establecer una estructura organizacional de los papeles que deben desempeñar las personas en una organización.
El proceso administrativo
Integración de personal: Se necesita identificar los requerimientos de la fuerza laboral.Dirección: Consiste en influir sobre las personas que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y el grupo.
El proceso administrativo
Control: implica medir, corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes (planes y metas).
Administración:¿Ciencia o arte?
¿Qué cree usted?
Administración: ¿Ciencia o arte?
La administración, al igual que otras actividades o disciplinas como la composición musical, el béisbol, puede ser considerado como un arte.Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación.
Administración: ¿Ciencia o arte?
Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento organizado.Es este conocimiento el que la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el método científico al desarrollo del conocimiento.
Administración: ¿Ciencia o arte?
En conclusión, la práctica es un arte, el conocimiento en que se sustenta la práctica es ciencia. Debe tenerse presente que, en este contexto, ciencia y arte no son excluyentes, sino complementarios.Es necesario recordar que la administración es una ciencia “no exacta”.
Orígenes de la administración
Orígenes de la administración
Para el desarrollo de la administración, fue notable la influencia de:
Filósofos (antiguos y modernos).La Iglesia Católica.La organización militar.Revolución Industrial.Economistas liberales.Pioneros industriales y empresarios.
Orígenes de la administración
4000 A.C.2600 A.C.
2000 A.C.
Reconoce la necesidad de planear, organizar y controlar.Descentralización en la organización.
Reconocimiento de la necesidad de órdenes escritas.Uso de la consultoría (Staff)
Antecedentes de la teoría administrativa
Desde la antigüedad se registran antecedentes de la teoría administrativa:
Grecia: Platón propone principios de especialización y Aristóteles criterios de organización.Egipto, China y Roma: administración burocrática estatal.Alemania y Austria (1550): los cameralis-tas hablan de especialización, funciones, etc.
La revolución industrial
1776
Máquina de vapor
James Watt
Producción(artesanal - industrial)
Cambio en estructura social y comercial de
la época
Fusión de pequeños talleres
Disminución de costos Automatización de tareas Aumento de la demanda Jornadas de 12 ó 13 hrs. Condiciones ambientales peligrosas e insalubres.
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesA finales del siglo XVIII, con la invención de la máquina de vapor y con su aplicación a la sustitución del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se generó un nuevo concepto del trabajo y de la producción.Este cambio modificó el mundo occidental (y a lo largo de todo el mundo), pues tuvo un gran impacto en las organizaciones.
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesToda esta situación afectó a los pequeños talleres de corte artesanal que se vieron paulatinamente absorbidos o sustituidos por aquellos que contaban con capacidad financiera suficiente para adquirir nuevas máquinas.La progresiva urbanización favoreció el crecimiento de unas pocas organizaciones y la concentración de capital.
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesAl volverse el trabajo cada vez más mecánico, se propició la división del trabajo en labores progresivamente más repetitivas y simplificadas, así como la masificación de los trabajadores.Las malas condiciones de trabajo dieron lugar a luchas sociales y a movimientos obreros.
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesEstas situaciones tuvieron importantes consecuencias como los nuevos tipos de organizaciones que hasta entonces no se habían conocido.Ejemplos: grandes fábricas y sindicatos. Organizaciones que no pertenecían al Estado, la Iglesia o al ejército.
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesDe ahí surge el estudio de una nueva disciplina: la administración.Sin embargo, el desarrollo de la administración fue muy lento hasta el arribo del siglo XX.A partir de ese momento es que realmente se desarrolla y cobra importancia la administración, y se convierte en una rama de estudio.
Inicio de una nueva era del trabajo y las organizacionesEn esta época, hubo transformaciones muy evidentes del mercado del negocios, la tecnología y la economía mundial, que sirvieron de marco al desarrollo de la TGA.
Antecedentes de la teoría administrativa
Es hasta el siglo XX que surge la moderna teoría de la administración:
Frederick Taylor: ADMINISTRACION CIENTIFICA.Henry Fayol: ADMINISTRACION GENERAL E INDUSTRIAL.A Taylor y Fayol se les considera los “padres de la administración”.
Teoríasclásica ycientífica
I. Aplicamétodocientífico
II. Estudiosistemáticode la administración
III. Máximaeficienciaa menorcosto
Escuelade laadministracióncientífica(Taylor)
Escueladelprocesoadministrativo(Fayol)
Principios de laadministración:1. Tiempos y movimientos2. Selección de personal3. Control del trabajo4. División de responsabilidades
- Funciones de la organización: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contabilidad, administrativas - Proceso administrativo: prever, organizar, dirigir, coordinar, controlar.- 14 principios de la administración
Resumen
Evolución de la teoría administrativa
1903 Teoría de la administración científica1909 Teoría de la burocracia1916 Teoría Clásica (organización formal)1932 Teoría Relaciones Humanas (organiz
ación informal)
1947 Teoría Estructuralista (análisis intra e interorganizacional)
1951 Teoría de Sistemas
Evolución de la teoría administrativa
1953 Enfoque socio técnico (Administración de la tecnología)
1954 Teoría neoclásica (enfoque ecléctico)
1957 Teoría del comportamiento (estilos de administración)
1962 Desarrollo Organizacional (cambio organización)
1972 Teoría Situacional (contingencial)
