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Rafael Pastor Martín Alcalde Presidente del Ilustrísimo Ayuntamiento de Garganta de los Montes y el Cuadrón

Lecciones de experiencia: Garganta de los Montes

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Rafael Pastor Martín

Alcalde Presidente del Ilustrísimo Ayuntamiento de Garganta de los Montes y el Cuadrón

Garganta de los Montes: historia y entorno

La inquietud política

La evolución de Garganta de los Montes y El Cuadrón

Índice

El medio físico y político de Garganta de los

MontesEvolución demográficaNacimiento de Garganta de los Montes y El

Cuadrón

La Mesta. La transformación de Garganta de los Montes El desarrollo de una economía Arte y Cultura. Fiestas populares. Puntos de interés

artístico.

Historia y Contexto.

Garganta a 1135 metros de altitud. Superficie de 39,7km2. El punto más alto es Mondalindo (1888m)

Gran riqueza fluvial

Vegetación: roble, melojos, majuela, escobanegra, abedules y fresnos.

Fauna: jabalí, corzo, zorro, ardilla, tejón y gineta.Gran variedad de aves, anfibios y reptiles.

El medio físico

Carencia de datos hasta la primera mitad del siglo

XVII.

La Mesta: origen en 1273. Organización ganadera que autorizaba que el ganado pudiera pastar por todo el Reino. Cañada Real Segoviana. Intereses económicos: grandes desequilibrios

socioeconómicos.

Actualmente somos 404 garganteños censados. A partir de la segunda mitad del siglo XX se produce

una masiva migración a la ciudad.

Evolución Demográfica

Cambio estructural del modelo poblacional a partir

del siglo XIX: progreso tecnológico tanto en la actividad agrícola como en la ganadera y en la producción industrial.

La Mina de la Horcajada: explotación de cobre hasta 1959.

A partir de la segunda mitad del siglo XX: los jóvenes emigran a la ciudad (27% de la población)

Envejecimiento y abandono del campo.

La transformación de Garganta

Desequilibrios: Falta de inversión en infraestructuras, equipamientos y

dotaciones

Subdesarrollo económico, social y cultural

Despoblación y envejecimiento.

El desarrollo de una economía:

Ganadería: no existen grandes propietarios de rebaños. Ovino y bovino

Caza y pesca: río Lozoya

Industria textil: oveja merina Lino

La transformación de Garganta (II)

Es el apartado de los servicios el que ha experimentado la

revolución más profunda.

Desarrollo comercial

Desarrollo turístico

Avances tecnológicos: comunicaciones, transporte. Fomento del consumo y facilita el desarrollo del comercio y del turismo.

Coyuntura económica nacional: diversificación económica.

Ecologismo: apreciación natural del entorno y sentimiento ecolócigoFactor clave.

La transformación de Garganta (III)

Arte y Cultura. Devoción a San Isidro y a Nuestra Señora de los Prados

Fiestas populares. El Mayo: 30 de abril

San Isidro Labrador: 15 de Mayo

Romería de Nuestra Señora de los Prados

Fiestas en honor a La Patrona

Puntos de interés artístico. Iglesia de San Pedro

Ermita de La Virgen

Potro de Herrar: el mejor conservado de toda la Sierra Norte

La transformación de Garganta (IV)

Inquietud política

LA ACCIÓN COMO IDEA CLAVE

GRUPO CONCEJO

Jóvenes de diferentes pueblos unidos entorno a una

idea de COMARCA.

Compromiso

Signo de identificación común

Fiesta de la Sierra Norte

Contenido reivindicativo: Social

Cultural

Infraestructuras comarcales

Grupo Concejo

Se pasa de una administración centralizada en la

Diputación Provincial a un ente Autonómico que suplirá las funciones de la Diputación.

En Mayo de 1983 se convocan elecciones: horizonte a una desconocida gestión económica Falta de distribución de agua potable

Red eléctrica muy deficitaria

Falta de alcantarillado

Escuelas cerradas

Carencia de servicios de primera necesidad

Año 1983

Coalición de tres partidos Gran triunfo: 6

concejales de 7

Objetivo: la brecha entre lo urbano y lo rural tenía que desaparecer Buscar la modernidad. Reivindicación social y cultural

Acciones: negociación con la oposición Descontento entre mi partido.

Mis ideas siempre se mantenían firmes

Año 1983

Candidatura por Independiente 7/7 concejales Grupo de Universitarios: cierta desconfianza entre los

vecinos. Nuevas propuestas

Grupos de trabajo

Reflexión y Puesta en común.

Pusimos en común nuestra riqueza en vías pecuarias, huertos, arroyos, educación turismo, viviendas para jóvenes… Contacto más sincero

PRIORIZACIÓN DE ACTIVIDADES.

1987-1991

Evolución de Garganta de los Montes y El Cuadrón

Priorización de proyectos

Consolidación de organismos reguladores

Escuela

Población Jóven

Huertos presa de 5000m2 y una red de regadío de 2500m.

Vías pecuarias: red de caminos para uso y disfrute de los vecinos rutas a pie, a caballo o en bicicleta. Creación de una guía.

Mujeres de Garganta: artesanía y telares.

Nuevas tecnologías: CAPI

Transporte: nuevos usos y necesidades de acercarnos a Madrid.

Turismo: El Albergue y 5 alojamientos rurales. Creación del Centro de Recurso Turístico del Valle del Lozoya.

Priorización

Se apuesta por lo cultural y se aprovecha el recurso natural y tradicional.

Nada de esto tendría ningún sentido si sólo nos centráramos en el pueblo Siempre hemos tenido una visión de Comarca y esto

debía de consolidarse.

Somos 42 Ayuntamientos con mucho en común.

En estos grupos de trabajo aflora la idea de conservar el pueblo con identidad de “PUEBLO SERRANO” Se apuesta por la piedra en las calles (antes de barro y tierra) Construcción en piedra, teja árabe y madera Recuperación de los hitos comunes (Potro de Herrar, Iglesia

parroquial y la Ermita) Cultura y tradición

Se apuesta por lo que nos une como pueblo, como Comunidad.

Patronato Madrileño de Áreas de Montaña Art. 130 de la Constitución Española establece la obligación de los

poderes públicos de prestar especial atención a las áreas de montaña.

Aprobación PRISMA: 1995/1996

Comarca delimitada geográficamente donde se han creadomancomunidades para prestar los mismos servicios: losrecursos son limitados para todas las administracionescriterios de racionalización y eficacia.

Plan Comarcal de la Sierra Norte: participación de agentessociales, políticos, universidades y diversas empresas. Aglutina a 42 ayuntamientos.

P.A.M.A.M

Ejercerá las competencias que le atribuyan las leyes

reguladoras de los distintos sectores de acción pública:

El Consejo de la Sierra Norte

Consumo Educación Empelo Deportes Juventud Medio Ambiente Política de la mujer Ordenación del territorio Urbanismo

Patrimonio histórico Protección Civil Sanidad Servicios sociales Transporte Turismo Vivienda BESCAM (Brigadas Especiales

de la Comunidad de Madrid)

Aportación de la Universidad Politécnica de Madrid: creían en lo que

estábamos haciendo. Existía un compromiso personal.

No cabe duda que cuando uno cree en un proyecto y existe la ilusión de los jóvenes, se consigue la consolidación.

Nada fue regalado, todo tiene su precio. No económico, sino en lo humano: sacrificio personal de todos los que participamos.

No hemos hecho otra cosa que no hayan hecho nuestros padres: querer dejar una herencia mejor que la que nos dejaron a nosotros. Asó lo hicieron ellos y así lo hacemos nosotros.

El Consejo de la Sierra Norte (II)

Fundamental: la confianza en las capacidades de cada

persona. Visión de actores protagonistas a cada uno de ellos. Amor a la libertad y al espíritu de iniciativa Talante emprendedor: optimismo Trabajo y más trabajo Mentalidad realista Paciencia a saber esperar

Dejar hacer, volver a hacer y rehacer: dejar hacer a las personas, de cualquier signo político, y que se

sientan útiles y comprometidas con la causa.

Conclusiones Personales

Muchas gracias a todos por vuestra atención

RAFAEL PASTOR MARTÍN

Trabajo realizado por R.Pastor